30人无一人离职：胖东来的这波操作，为啥别的企业学不来？

2025年8月，胖东来在新乡“三胖”店招工，1000个名额里专门留了2%给有犯罪前科的人。

消息一出来，网上的反应基本就两种：一种说于东来是真菩萨，另一种说他脑子有病。

30个人投了简历，原本计划要20个，最后于东来一拍桌子，30个全要了。

一年后，2026年8月15日凌晨，于东来在社交平台上发了一段话：第一批刑释人员进入岗位以后，没有一个离开，都稳定开心地工作和健康地生活着。

30个人，一个都没走。

你要是干过零售就知道这意味着什么。超市基层岗位的离职率高得吓人，干两三个月跑路是常态。更何况这帮人还是刑满释放的，按一般人的想法，这帮人能靠谱？不得三天两头出事？

结果一个都没走。

那这事儿到底怎么回事？我觉得得从头说起。

你要理解“30个人一个都没走”这个数据有多猛，得先搞清楚这群人出了监狱大门之后，面对的是什么。

澎湃新闻去年做过一组系列报道，里面有个细节特别扎眼：一个2021年底出狱的人，试了不下20份工作，从电子厂到货拉拉再到滴滴，每一次都因为犯罪记录被拒之门外。面试的时候人家一句“你坐过牢，我们不会用”，就把你打发了。

还有个2025年7月刚出来的，说在社会上好像被打了一种永远抹不掉的标签。

找工作是这样，租房呢？房东一听有前科，谁敢租？交朋友呢？谁愿意跟坐过牢的人走太近？就连家里人，很多时候也觉得丢人，不愿意接纳。

据澎湃的报道，相当一部分刑释人员连家庭支持都没有，出来就是孤零零一个人。

你想想这个画面：一个人在监狱里蹲了几年甚至十几年，好不容易出来了，结果发现外面的世界比里面还冷。里面起码有个床位有口饭吃，外面呢？什么都没有，你连个站脚的地方都找不到。

全国每年几十万刑释人员回归社会，再就业率不到40%。剩下那些人去哪了？有一部分确实重新犯罪了。

有学者说得直白：无事可做，游手好闲，是重新犯罪的主要人群。

一个人被全社会堵死了所有的路，你猜他会怎样？要么彻底躺平烂掉，要么重新走歪路。这两条路，对社会来说都是炸弹。

很多人第一反应是：于东来人格魅力太强，把人都感化了。

这么说也没错，但只说对了一小半，感化这东西，说实话，靠不住。

今天被感化了，明天可能又被现实打回原形。真正让他们一个不走的，是一个极其现实的逻辑——离开胖东来，他们能去哪？

一个有前科的人，在外面找工作是什么待遇？20份工作全部被拒，送外卖跑网约车都不行，因为平台查背景。好不容易有个企业愿意要你，不光给你正常工资，还把你当个人看，不歧视你，不防着你，同事不给你白眼。

这种工作，你告诉我，他凭什么走？他走了能去哪？回到那个“你坐过牢我们不要”的世界里去？

所以这30个人不离职，与其说是被感化了，不如说是极其理性的选择。这份工作对他们来说，是救命稻草。

但光靠“走不了所以不走”这个逻辑还不够。你给他一份工作，但天天歧视他、防着他、给他穿小鞋，他照样待不住。这30个人能稳定开心地干着，说明胖东来给的不只是工资，还有一样更稀缺的东西——尊严。

于东来面试的时候跟他们说：“不要自卑，不要背任何包袱，每个人都犯过错。”

这话听着简单，但你要是从一个刑释人员的角度想想，他出狱以后听过最多的话是什么？是“你这种人”“你配吗”“谁敢用你”。

突然有个老板跟他说“每个人都犯过错”，这话对他来说分量太重了。

尊严这东西，你没缺过的时候觉得理所当然，但对一个被全社会踩在地上的人来说，有人把他当正常人看，这个比多发两千块工资管用得多。

不过光给尊严还不够，得有一整套东西在底下托着。

说到这儿，可能有人觉得于东来就是个心软的好人。但你真这么想就太天真了，心软的企业家死得最快，于东来能把胖东来做到今天这个地步，靠的绝不是心软。

他这套做法，除了善意，还有现实的配套，是一整套非常精密的配置。

首先，不是什么罪犯都要。胖东来有犯罪类型过滤机制，什么类型的能招、什么类型的不能招，有明确划分。

还有服刑表现评估，你在监狱里表现怎么样，有没有真心悔改，都得查。涉及财物、核心数据的敏感岗位，刑释人员不会安排过去，基层服务岗位才开放。

前科不是加分项，也不是减分项，就是一个中性信息，他看重的是你这个人的态度和意愿。

这帮人进了胖东来之后呢？有培训规划，有就业创业基金，每年千万级别往里砸，未来计划提升到亿级。这是系统工程，不是拍脑袋。

说白了就是——心要善，但脑子得清醒。

每次胖东来上热搜，都有人说“别的企业学学啊”。

说实话，学不了。不是不想学，是底子不一样。

绝大多数企业走的是什么路线？低薪、高流动、高监控，工资压到最低，员工爱走不走，走了再招就是了，对员工没什么信任，员工对企业也没什么感情。

这种模式下你引入刑释人员，风险必然失控，你给的那点工资、那种待遇，连普通员工都留不住，更别说让一个被社会边缘化的人安安心心干活了。

胖东来走的是完全不同的路：高薪、高福利、高认同、低管理成本。员工待遇好，自然珍惜这份工作。

这套逻辑下，刑释人员反而成了最稳定的群体。

因为他们比谁都清楚，这份工作有多难得。别人可能觉得胖东来也就这样，但对他们来说，这是唯一的光。

所以于东来敢这么干，是因为他的商业模式给了他这个底气。

网上有人质疑，说招重刑犯是对顾客不负责，是在用别人的安全做道德表演。这种担心可以理解，但逻辑是反的。

你想想，一个刑释人员，出狱后找不到工作、租不到房、被全社会防着、家人不待见，走投无路。这种人是不是最大的安全隐患？一个什么都没有、什么路都堵死了的人，他还有什么好失去的？

反过来，同样是这个人，有一份体面的工作，有正常收入，有同事尊重他，有老板说“每个人都犯过错”。他好不容易有了这些，他会不会拼命守住？

一个有东西可以失去的人，比一个什么都没有的人，安全得多。

胖东来干的活儿，其实是替整个社会兜底。

把那些最容易被推向深渊的人拉回来，给他们一根绳子，他们自己就会死死抓住不放。

胖东来这30个人，算是把这话验证了一回。

听着朴素得不能再朴素了，但这九个字背后是一整套东西。

这三样东西凑齐了，一个被全社会放弃的人就能稳定地干下去。缺了哪一样，这事都成不了。

30个人，数字不大，但全国每年几十万刑释人员回归社会，再就业率不到40%，剩下那些人去哪了？

这个问题，不是胖东来一家企业能解决的。

但胖东来至少证明了一件事——给跌倒的人一只手，拉他一把，他站得比你以为的，要稳多了。