贵州
2026年8月7日，于东来在直播中提到许昌生活广场店年底要关闭，两天后他公开解释了原因，问题出在2015年签合同的时候，当时店里没有统一跟一个大房东签订整租协议，而是让员工直接和几十个小房东一个个谈、一个个签，现在这些合同陆续到期，有的房东看到商圈热闹起来，租金一下子涨了好几倍，胖东来根本无法集体谈判条件。
这家店年营收接近20亿，利润超过1亿，是真正的主力店铺，它的高客流和高效率，依靠胖东来24年来逐步建立的服务体系、商品管理和员工培训，物业本身投入不多，却坐享收益，从法律上讲这完全没有问题——房东有权提高租金，租户无权阻止，但大家心里觉得不太舒服，认为这就像白白占了便宜。
于东来决定关店，不是出于赌气，2019年新乡那家大胖店就遇到过类似情况，租金从800万一下子涨到2400万，逼得他们调整经营办法，这次许昌店的麻烦更大，几十份租赁合同条款各式各样，有的约定三年调一次价，有的五年才调，有的根本没写怎么调价，只要有几个房东带头涨价，整个租约体系就会垮掉，胖东来实力再强，也顶不住这种分散又零碎的压力。
全国很多商场都是这样建起来的，开发商把一栋楼分成几十个甚至上百个小铺面，卖给散户投资客，初期看是能盘活资金，后期却埋下了隐患，租约到期后，有的业主想多赚点钱就单方面提高租金，其他业主即使愿意维持原价也没法阻止，租户只能被动接受涨价或者干脆搬走，普通小店不像胖东来那样有底气，关一家店损失上亿还能咬牙坚持，小商户涨两千块租金可能就得直接关门。
胖东来现在的做法很清楚，不再碰那些散售的物业项目，他们投了65亿建"梦之城"，新开的店要么自己买地，要么长期租下整块地来用，郑州东站的超市和许昌科技馆旁边的新店都是这么做的，简单说就是用钱换来控制权，避开产权太分散的地方。
这件事在网上引起了很大争议，外地网友觉得房东的做法不太妥当，把别人辛苦经营起来的成果当成自己的功劳，而许昌本地的一些账号却支持房东，认为产权自由不能干涉，其实双方都有道理，只是立场不同，运营方认为自己投入了时间、人力和品牌，凭什么房东只收钱不做事，产权方则认为房子是自己的，租不租由自己决定。
这种情况其实很常见，许多连锁便利店、母婴店和区域超市都因为这类小产权租约吃了亏，只是大部分企业选择悄悄关店，没有公开说明原因。胖东来这次愿意讲出来，反而让大家看清楚一件事，实体商业的困境不只是电商冲击或消费降级，很多时候是因为产权结构本身就不适合长期经营。
有人问起当年为什么不统一签约，据说是为了加快进度，想着反正都在同一个商场里，签哪家都一样，结果时间一长，细节上的差别全变成了大问题，现在回头看，不是人不够聪明，而是制度上没有把好关，一个小疏忽埋下了十一年的隐患，最后连旗舰店都没能保住。
许昌生活广场店关了之后,原址会怎么安排还不清楚,但胖东来肯定不会再让类似的事情发生,他们宁愿少开几家店,也要先把基础打好,毕竟生意要做长久,不能总靠运气躲过难关。
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