智能体竞赛，正在进入“工作流时代”

来源：川观新闻

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川观新闻记者 唐泽文 周芷冰

8月12日，百度智能云把“超级智能体大会”放在了成都天府长岛数字文创园。

百度宣布了一项为期三个月、投入2亿元的OPC（一人公司）专项扶持计划。

为什么是成都？为什么是现在？为什么是“一人公司”？

成都手里攥着一副什么牌？

先看一组数字。

2025年，成都数字文创核心产业营收达4139.7亿元，同比增长8.3%。到“十五五”末，预计突破6000亿元。

这已经不是一个“区域产业”的量级。4100多亿元的盘子，放在全国任何一个城市都是令人侧目的存在。

前有《王者荣耀》《哪吒》《遮天》，今年夏天，动画电影《八仙！》票房又突破了10亿元。

让百度这样的科技公司押注的，是一个信号：成都正在从“内容产出地”变成“AI内容生产方式的策源地”。

全国首个AI短剧实验室、首个数字影像OPC社区、首个聚焦AIGC的影视创制基地——这些“首个”扎堆出现在成都。

百度集团副总裁袁佛玉在这次大会上说了一句话，值得细品：“应用层创业比拼的不只是模型能力，更是组织工作流、持续交付结果的能力。”

翻译一下：大模型就像发动机，但光有发动机开不了车。真正决定胜负的，是你怎么把这台发动机装进一辆能跑的车里，怎么设计传动系统、怎么调校底盘、怎么规划路线。

这就是所谓的“工作流”。

OST传媒联合创始人袁方提供了一个非常生动的案例。这家MCN机构有1200多人，合作百度智能云后，文案和策划岗位从5个人减到了3个人。但他说了一句很有意思的话：“工具并不一定直接降低成本。就像使用电脑，还要增加网费、电费、空调费和各种订阅费用。AI也是一样。”

他的逻辑是：先看创造多少额外价值，再看节约多少成本。如果只盯着降本，很可能出现网上那个段子——老板把人都优化了，两个月后发现token成本比原来的人力成本还高。

OST是怎么创造额外价值的？他们有的账号十来万粉丝，三个月变现两三百万元；广告业务中，AIGC生成内容这一块的营收增长至少有20%至30%。更夸张的是，他们7月份已经接到了次年2月份的广告——以前没见过一个账号可以提前6至7个月接到广告。

这就是工作流的威力。当你的内容生产效率比别人高出几个量级，整个商业模型都会重构。

袁方还讲了一个细节：AIGC出现之前，编导写完本子要交给导演，导演找团队执行，再剪辑，“每一段沟通都会产生信息衰减”。现在，一个创作者可以自己写、自己编、自己导、自己生成、自己剪辑。个人的审美和特点能够更完整地执行下去。

这正是百度押注OPC的逻辑基础：AI把内容生产的大部分环节工具化之后，一个人加一群Agent，就可能相当于过去一个团队。

从更深层次看，OPC模式之所以在成都有土壤，是因为这座城市的内容产业本身就高度“去中心化”。成都不是好莱坞式的大厂集中制，而是无数中小团队、独立创作者、小型工作室的丛林生态。这种生态天然适配AI时代的“一人公司”模式。

袁方说得直白：“这不是要不要拥抱AI的问题，而是不用AI就可能被淘汰，因为别人的效率会高很多，能够制作出我们过去做不出的内容。”

2022年底ChatGPT出现的时候，没人想到短短三年多，AI就能生成院线级的动画内容；去年这个时候，也没人想到成都会有全国首个AI短剧实验室。袁方说他不喜欢预测未来，因为“2022年时想不到今天AIGC会这么火，甚至去年同期也想不到会出现这么多AI短剧和AI作品”。

他给了一个很务实的建议：主动顺应发展，寻找更多新机会。

成都正在成为这种“新机会”的集聚地。

8月14日，拓竹科技也在成都开启其线下最大体验店。这个体验店的另一个作用是，3D打印的“孵化皿”。他们希望，在消费级3D打印从“功能机”迈入“智能机”时代的过程中，能在成都找到更多优质答案。

或许，下一个“哪吒”在哪里诞生，没人知道。但生产“哪吒”的方式，可能正在被成都批量制造。

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