抓住风口,看懂趋势
本期要点:这次,我们想一口气把分布式智能讲清楚
你好,我是王煜全,这里是王煜全要闻评论。
未来的超级智能,到底该集中在少数机构手里,还是成为每个人的工具?
我们一直认为,是后者。AI最终可能不是一个中心化的超级智能,更可能是走向某种分布式智能。
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8月10日,Meta创始人兼CEO扎克伯格发了一篇长文,叫《The Future is for Everyone》。他明确指出,不应该只有一个单一中心智能同时代表所有人的价值、利益和目标,更好的状态,是把智能广泛地分配给个人和企业,让不同目标的智能彼此竞争和制衡。
Meta随即将Muse Glimmer重新开放,扎克伯格还表示,未来将开放Muse Spark 1.2的权重。
这也意味着Meta的路线出现了回摆。
四个月前,Muse Spark以闭源形式上线;如今,他又用一篇长文把“开放”重新放回战略中心。
当然,这和我们最近讨论的“分布式智能”很接近。
但我们更想追问一步,扎克伯格提出愿景之后,路线是什么?如果Meta希望智能不被少数中心控制,就不能只开放模型,还要推动后续生态的形成。
但从少数基础模型,怎样演化出“去中心化”的智能,扎克伯格并没有展开。那么今天,我们就试着给未来的智能画一张路线草图。
三步走
首先,要说明白的一点是,开源不等于分布式智能。
我们认为,可以把分布式智能概括成三个阶段:分发、分化、协作。
具体来说,开源是在降低获取智能的门槛,是在解决分发的问题,个人Agent则可能会解决智能分化的问题,而真正的分布式智能,还得让这些不同的智能协作起来。
可以说,这几年,Meta在分发智能这个事上成绩斐然。截止到2026年3月,Llama系列模型的累计下载量已突破24亿次。
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不过,要注意的是,分发并不代表分化。
如果这几十亿次下载,给的是同一个模型,那用户得到的,只是一个智能的几十亿个副本。
就像扎克伯格设想,未来每个人都有一个一直为自己工作的个人Agent,理解你的目标和你在乎的事情。于是,他们开放了Muse Glimmer,一个参数量为30B、可以本地跑的小模型。
但拿到模型和拥有自己的智能是两回事。
即使模型已经可以在消费级的高端硬件上运行,但真正进行训练、工程优化和规模化部署,仍然需要相当的算力和专业能力,普通用户不太可能做得了这件事。
这有点像当年的Linux操作系统,虽然开源了,也极大地推动了整个软件产业的发展,但所带来的巨大影响力更多体现在服务器、云计算和超级计算中,普通消费者用的还是闭源的Windows和MacOS。
而且,同一个东西复制很多份,并不能长出别人没有的、来自它自己环境的知识。
就像是社会真正需要的知识,并不会完整地集中在一个人、一个机构脑子里,而是分散在无数人手里,是局部的、不完整的、甚至彼此矛盾的;这个世界真正要的智能,也应该是分散在无数人手里的智能。
一个医生的AI和一个制造业老板的AI,如果用的是同一个模型,本质上还是同一个智能;它们要分别泡在各自的数据和判断里,持续地积累,才能变成两个不同的智能。
扎克伯格其实也意识到了这一点,他认为Agent不能只是对齐某个公司的价值观,应当是对齐每一个人的目标和价值观。
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也就是说,每个人的Agent都不一样。这才是智能的分化。
只不过,承载这种分化的技术形态,现在还无法确定。
有可能是一个大模型带很多个Agent,也可能是多个小模型配合一个复杂的Agent系统,更可能出现大量模型、Agent和Skill动态组合的体系。
早在2024年底,仅Hugging Face上就已经出现超过8.5万个Llama衍生模型。
同时,Agent里的成熟能力还可能被固化进背后的模型里,让执行更直接、效果更好,同时更强的模型又会催生新的Agent。
Anthropic的发展就能看到这种模型和Agent相互促进的现象。
虽然,目前没有公开证据证明,Claude Code的用户数据直接被用于训练Claude。但随着Claude Code的兴起,Anthropic后续的模型就在不断强化长期编程、工具使用和Agent任务,再到后来Mythos模型更是强到不敢直接开放。
这些都是智能分化的前期表现。
总之,真正重要的,是智能很可能会围绕不同的人、公司和行业持续形成差异,并且这些差异化的、属于个人或企业的长期记忆和私有数据,不会被公开并吸收到一个中心化超级智能里。
也就是说,共性的能力可以集中进化,差异性的知识则可以留在不同的智能节点中。如果这种结构能够成立,分布式智能才真正有了自己的根。
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协作——迈向新型智能
当然,分布式智能形成更高层次能力的关键,还在于协作。
假如,未来真的像扎克伯格所说那样,每个人都拥有自己的个人Agent,每个Agent都很懂自己的主人。那么,也许个人的健康Agent不用自己变成肿瘤专家,它要做的是找到那个最专业的医疗Agent,把经过用户授权的信息交过去,拿回判断,再结合用户的历史来做决定。
再如,企业家的Agent可能很懂自己公司的状况,但需要营销、法律或战略能力时,就要去调用更专业的Agent。
再扩大到社会层面,未来也可能出现用于公共协商的社会级Agent,可以和各个不同主体的Agent进行沟通,把分散的诉求汇集起来,再不断协商、提出方案并进行决议,得出更理性的集体决策。
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简言之,客观来说,未来真正的智能,很难什么都懂,协作就非常重要。
因为,每个人所做出的判断,都依赖自己独有的知识和信息,以及所在的位置、经历和关系网络,也就是我们常说的“立场性知识”,Situated Knowledge。
中心化的智能很难天然拥有这些知识,也就不可能是未来智能的唯一形式。
只有在这类立场性知识的基础之上,先形成个人化Agent,再让它们彼此协作,智能才可以利用这些分布在不同Agent中的知识。
而这不是想象,协作所需要的生态已经开始出现。
Anthropic推出MCP,主要解决AI如何用统一方式连接外部工具和数据;谷歌发起的A2A则再往前一步,解决不同框架、不同厂商的Agent如何发现、通信和协作。
最近出现的Agent Plugins 1.0,由Vercel发起,由亚马逊、微软、OpenAI等公司共同参与,又试图把Skills和MCP Server配置变成统一且可移植的插件。
这些标准最后谁会胜出,现在还很难说。但它们至少说明,AI产业正在解决智能如何流动和组合的问题,而这才是通往分布式智能的关键一环。
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最后,再回到扎克伯格的愿景,我们想说的是,不能把美好的意愿,当成必然的未来。
不应该有一个中心化的超级智能来控制所有人,这个愿望很好。但愿望再美好,如果说不清到达它的路径,就只是一句口号。
Meta这样的大企业,应当看清和指明路径,并主动成为未来生态中的重要节点,而不是说完愿景以后,等着别人去做。
既然扎克伯格没说,今天在这,我们就给出一点自己的设想,算是抛砖引玉,也欢迎各位朋友一起添砖加瓦。
我们想强调的是,当分发、分化、协作这三步逐渐走通,我们将获得的就不再是一个超级AI,也不是一堆散落的开源模型,而是有望构建一个由无数人和他们的AI共同组成的、能够协作进化的分布式智能。
而这,才是人类第三次进化的核心和基础。
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