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碳纤维新材料+芯片算法 惠阳企业实现“一把吉他就是一支乐队”

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恩雅赛博智能吉他可模拟20余种乐器音色,搭配智能交互系统,大幅降低音乐入门门槛,真正实现“一把吉他就是一支乐队”。


粤港澳大湾区吉他文化艺术展演。


惠阳吉他由贴牌代工转型打造自主品牌。

《新广货传奇》专题报道

三十余年深耕细作,一把小小的吉他,撑起了惠阳的特色制造产业。作为名副其实的“中国吉他之都”,惠阳的吉他产业曾创下亮眼成绩:巅峰年产吉他约450万把,占全国产能四成以上,全球每卖出五把吉他,就有一把来自惠阳。

不过,靠着代工起家的惠阳吉他,早已不满足于单纯的“量大管饱”。近些年,当地本土企业主动求变,跳出传统低端代工的发展困局,一边坚守手工制琴的匠心功底,一边拥抱新材料、智能科技与文创潮流。碳纤维智能吉他等创新产品接连出圈,让“惠阳造”吉他撕掉廉价标签,成为湾区高端制造的代表性广货。

如今的惠阳吉他产业,正从四大维度全面升级:依托科技创新迭代产品、智能生产提升产能、自主品牌扬帆出海、文旅融合赋能产业,实现从传统加工到智能智造、从产品外销到文化输出的双重跨越,成为展示湾区制造实力的亮眼城市名片。

被动

企业依赖贴牌代工 利润被品牌方层层压榨

惠阳吉他产业起步于1991年,七家台商陆续在秋长创办吉他厂,造出中国大陆首把国际标准吉他,开启了惠阳吉他产业发展历程。

多年来,这里培育出本地超八成的厂长、职业经理人和核心技术师傅。不少务工人员学成后自主创业,带动一大批上下游配套企业落地扎根,让惠阳吉他产业迅速发展壮大。

经过三十余年积淀,惠阳形成了全国配套最完善、全球竞争力突出的吉他全产业链。在秋长街道短短两公里范围内,制作吉他需要的原材料、零配件、生产设备,全部可以一站式采购配齐。这不仅大幅缩短生产周期,更让惠阳吉他的生产效率和产业协同能力稳居行业前列。

依托完善产业链,惠阳成为国际知名吉他品牌核心代工基地,产品覆盖入门练习琴至殿堂级手工琴全品类,深受国际市场及内地、港台知名音乐人认可。2016年是惠阳吉他产业的巅峰时刻,全区聚集近300家相关企业,产业规模领跑全国。

但热闹的背后,隐患早已凸显:多数企业依赖贴牌代工,没有自主品牌,利润微薄,长期陷入低端内卷。

原惠州全丰育乐用品有限公司,就是惠阳代工时代的标杆企业。1995年成立的它,凭借顶尖设备和严苛品控,拿下大量海外高端订单,跻身全球乐器制造前200强,被业内称作“亚洲第一吉他工厂”。

即便实力雄厚,企业依旧躲不开代工行业的通病:辛苦造琴,利润却被品牌方层层压榨。亲历产业困境与转型全过程的,是惠阳区吉他行业协会终身名誉会长、法丽达吉他乐器有限公司(原全丰)董事长蔡赖丰。

在他看来,早年国产吉他出口十分被动:贴着“MADE IN CHINA”的产品,在欧美、日本市场售价直接被压低两三成,甚至有外商撕掉国产标签,转手高价售卖。“便宜、低端”,成了多年来甩不掉的国产吉他刻板印象,这也是当时整个中国制造代工产业的普遍困境。

求变

培育自主品牌120+,工业产值超5亿元

痛定思痛,2020年,深耕代工二十余年的全丰,彻底停掉所有贴牌业务,全力打造自有高端品牌“法丽达”。靠着多年积累的制造工艺、生产经验,再加上外籍顾问的技术加持,法丽达品牌快速站稳市场。

“品牌销量稳步上涨,从每月几百支涨到数千支,主力产品售价集中在1000至2000元,现在正全力冲刺3000元以上高端市场。”蔡赖丰对品牌发展信心十足。不仅如此,企业每年投入50万元扶持小众乐队巡演,主动培育国内音乐氛围,为品牌发展蓄力。

在龙头企业带动下,惠阳吉他产业整体加速转型。2000年前后,惠阳企业开启“代工+自有品牌”发展模式。数据显示,惠阳吉他企业共创立120多个自主品牌,多个品牌在国内吉他消费市场具有较高知名度,获评广东省名牌产品/著名商标3个。

品牌升级的红利,也传导到了配套产业链。惠州市铭仕乐器有限公司专注吉他电声配件研发生产,旗下拾音器配套多个国内外一线吉他品牌。自2008年坚持自主研发以来,企业手握百余项专利,为全球超100家乐器品牌提供专业电声方案,主力木吉他拾音器产能占全球30%,年产值达数千万元。

自主品牌的崛起,彻底改写了惠阳吉他的低价命运。如今当地吉他主流单价稳定在1000至5000元,高端定制款可达八九千元,产品附加值大幅提升。产业数据直观印证转型成效:2023年,惠阳7家规上吉他企业总产值2.34亿元;2025年,规上相关企业增至9家,工业产值攀升至5.09亿元,高质量发展势头强劲。

智造

全球首款碳纤维智能吉他,科技与声学融合颠覆行业

如果说做自主品牌让惠阳吉他跳出了利润泥潭,那智能化、科技化创新,就让这个老牌制造基地,站上了全球乐器产业的新风口。

走进惠阳恩雅乐器的生产车间,零部件组装、精密检测、成品封装等工序高效有序运转。2026年年初的NAMM国际乐器展上,恩雅推出的Inspire Pro专业智能电吉他惊艳全场,碳纤维轻量化材质、定制拾音器搭配AI智能算法,收获大量海外订单,让“惠阳智造”再度出圈。

2011年,胡海明创立恩雅乐器,初衷很简单:打造属于中国人的高端吉他品牌。成立之初,企业就摒弃行业粗放式代工思维,坚持做品牌、搞创新,成为惠阳吉他智能化转型的标杆。

谈及产业过往,胡海明坦言,早年惠阳吉他代工利润极低,单品利润率仅5%左右。没有自主品牌、没有定价权,再加上实木原料产能受限、良品率不稳定,产业发展处处受限。2017年赴美参展的经历更让他感触颇深:优质的国产代工吉他,始终被外商贴上廉价标签。同时他发现,传统实木吉他入门难、携带不便、容易损坏,劝退了大批音乐爱好者。

那一刻他笃定,死守传统实木代工,永远追不上海外高端品牌,唯一路径是靠新材料、新科技创新,打造自主核心产品。

“一把吉他的好坏,核心看音质、体验和场景适配,不是单纯看木料。”据此,恩雅锁定两大研发方向:突破百年不变的传统实木结构,深耕碳纤维新材料应用;跳出纯声学乐器框架,研发智能硬件与芯片算法。依托大湾区的人才和产业链优势,企业在广州、深圳、美国布局三大研发中心,专攻复合材料、智能交互等核心技术。

2019年起,恩雅投入数千万元启动智能吉他研发,组建专业的软硬件研发团队和北美用户服务中心。历经三年攻坚,2021年推出全球首款碳纤维智能吉他NEXG,以科技与声学融合的创新设计颠覆行业。2024年迭代的赛博智能吉他,可模拟20余种乐器音色,搭配智能交互系统,大幅降低音乐入门门槛,真正实现“一把吉他就是一支乐队”。

“让音乐更简单,让人人都能玩音乐,用科技重构人与音乐的联结,做让世界认可的中国音乐科技品牌。”这是胡海明一直坚守的创业理念。

持续的创新投入,换来实打实的成果。如今恩雅手握百余项全球核心专利,是国家高新技术企业、专精特新企业。企业产值从2024年的1.62亿元增至2025年的2.47亿元,涨幅超50%。生产端,2025年智能吉他年产量达40万支,计划2028年突破100万支;市场端,六成产品远销全球40多个国家和地区,智能吉他品类全球市占率高达70%。目前,恩雅已成长为集乐器智造、智能音频研发、音乐文教服务于一体的综合型音乐科技企业。

此外,恩雅位于秋长的智能产研基地即将完工。该项目投资1.5亿元、占地1.3万平方米,配备专业实验室和智能生产线,投产后产能可提升5至10倍,预计2026年产值突破5亿元。

胡海明表示,惠阳拥有扎实的吉他产业基础,目前正处于代工向品牌化、高端化转型的关键期。未来,恩雅将持续发挥龙头带动作用,助力惠阳从吉他“世界工厂”迈向全球“智造品牌高地”。

融合

举办大湾区吉他文化艺术展演,搭建湾区文旅交流平台

在惠阳,吉他早已不只是一件工业产品,更是这座城市的文化符号和发展名片。当地以“科技赋能、文化注入、品牌引领”为核心,通过“吉他+”多元融合模式,打造出产业、文旅、品牌协同发展的完整生态。

政策层面,惠阳出台专项扶持、贷款风险补偿等举措,精准帮扶企业培育自主品牌。产业载体方面,总投资1.33亿元的吉他智能制造产业园加快建设,助力产业规模化、智能化升级。

文化领域,吉他更是成为大湾区文化交流的重要纽带。自2017年起,惠阳持续举办吉他文化艺术节,并升级为粤港澳大湾区吉他文化艺术展演,搭建湾区文旅交流平台。同时,当地常态化组织企业外出参展、开展吉他公益培训、校园普及活动,让吉他文化深入人心。

2025年12月举办的吉他产业分享交流会,再次明确“科技、文化、品牌”三维发展战略,推动产业从拼规模、拼数量,向拼质量、拼价值跨越。惠阳区科促局局长刘昊表示,惠阳将持续推进产业园建设,深化吉他产业与人工智能、客家文化融合,集聚各类优质资源,加速产业转型升级。

2026年惠州两会上,市人大代表郑淑花提出,惠阳吉他要持续深耕品牌建设,实现从“产品出口”到“品牌输出”再到“文化传播”的三级跨越,既是产业突破发展瓶颈的必然选择,也是助力惠州建设文化强市的重要路径。

从贴牌代工到自主造牌,从传统木工到智能科创,从工业产品到城市地标,惠阳吉他的三十载蝶变,是中国制造转型升级的生动缩影。每一把从惠阳走向世界的吉他,都承载着湾区制造的创新力量,也书写着传统产业迭代新生的故事。

专家建议

中国乐器协会吉他分会常务副会长、惠阳吉他行业协会会长赵延亭:放弃低价内卷,深耕细分赛道,打造差异化优势

依托深厚的产业根基和完善的产业链,惠阳吉他曾集聚300余家相关企业,规模领跑全国。但近几年行业发展压力凸显,企业外迁、同质化内卷、配套不足等问题愈发明显,目前本地留存优质企业仅80余家,产业集聚优势有所弱化。

在中国乐器协会吉他分会常务副会长、惠阳吉他行业协会会长赵延亭看来,行业困境主要来自两方面。一是硬件配套薄弱、运营成本偏高。当地企业大多零散租厂生产,布局杂乱、配套不全,叠加房租、人工成本上涨,留企稳企难度加大。二是政策落地成效不足,部分参展补贴、财税扶持未能及时足额兑现。反观湖南东安、贵州正安等新兴产区,凭借优厚政策持续吸引惠阳企业外迁,本地产业流失压力较大。

针对行业内卷乱象,赵延亭给出多维突围思路。企业端,放弃低价内卷的粗放模式,深耕细分赛道、打磨核心技术,打造差异化优势。行业端,不再盲目追求企业数量,重点培育100家左右优质骨干企业,带动全行业提质升级。产业端,立足现有制造基础,结合客家本土文化,布局吉他博物馆、工业旅游、青少年艺术培训等新业态,以“产业+文旅”激活产业新活力。

传奇密码

三十载匠心迭代,见证广货进阶之路

三十余年风雨迭代,惠阳吉他从零散代工作坊,成长为全国知名的吉他产业集群,从低端加工走向科创智造,是广东传统制造转型升级、广货提质突围的鲜活样本。

完善的全产业链,是惠阳吉他立足全球市场的核心底气。面对发展瓶颈,当地主动破局,告别代工依赖、培育本土品牌、借力科创升级、深耕文旅融合,一步步完成从“代工生产”到“自主智造”、从“产品外销”到“文化输出”的全方位蝶变,尽显湾区制造的硬实力与创新力。

展望未来,惠阳吉他将持续聚焦高质量发展,补齐产业短板、强化科创优势、深化品牌与文旅融合,推动产业价值持续跃升,持续书写湾区制造高端化、国际化发展的新篇章。

策划:刘岸然 谢江涛

本期统筹:刘辉龙 杨振华

本期采写:南都记者 黎秀敏 杨振华

本期摄影:南都记者 田飞 王诗媛 吴方

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