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日本首相高市早苗
日本这次是真的想把芯片产业重新做起来了。2nm芯片试产有了进展,再加上先进EUV光刻机已经到位,日本因此信心大增,直接把追赶目标锁定在了台积电身上。
这消息听起来很厉害,好像机器到位,2nm芯片马上就能大批生产。
但芯片制造没有这么简单,试着做出样品只是第一步,能不能稳定生产、成本能不能降下来、有没有客户愿意买,才是真正的考验。
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负责这项计划的是日本芯片企业Rapidus。它背后有丰田、索尼、软银、NTT等八家大企业支持,日本政府也投入了大量资金。
日本花这么大力气,不只是为了建一座芯片工厂,而是想重新夺回失去多年的半导体市场地位。
日本从世界第一跌到不足一成
上世纪80年代,日本企业一度占据全球半导体市场半壁江山。NEC、东芝、日立等公司站在产业顶端,日本制造的存储芯片不仅产量大,质量也让竞争对手头疼。
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那时的日本,根本不用追赶谁,它就是别人研究的对象。然而,巅峰过后,形势迅速改变。
日美半导体摩擦、日元升值、投资节奏放慢,再加上日本企业没有及时适应芯片设计与代工分开的新模式,问题一个接一个出现。
个人电脑、智能手机和互联网产业兴起后,美国企业抓住设计和软件,台积电抓住晶圆代工,韩国企业则在存储芯片上加速扩张。
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日本企业还习惯着从设计到制造全部自己包办,市场却已经开始讲专业分工。等它回过神,全球半导体份额已从昔日超过50%,一路跌到不足10%。
日本并没有失去所有家底。光刻胶、硅晶圆、清洗设备和精密零部件,依旧是它的强项。可这些更像是一仓库好工具:工具能卖给全世界,却不能自动变成一座先进芯片工厂。
日本芯片国家队直接跨进2nm
2022年,日本没有从落后的制程慢慢往上爬,而是组建Rapidus,直接瞄准2nm。
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Rapidus选择了一条“借梯上楼”的路线。它与IBM合作获取2nm GAA技术,在北海道千岁市建设IIM-1工厂,又从荷兰阿斯麦引进NXE:3800E极紫外光刻机。
2024年12月,这台机器运进厂房,成为日本首台面向量产导入的EUV设备。
光刻机只是第一关。厂房里的温度、湿度、洁净度,设备之间的配合,材料参数和工艺配方,每一项都得重新调试。
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Rapidus后来回忆,为建成试验线,现场安装了200多台设备,数百名工程师盯着第一批晶圆往前走。
2025年4月,试产线开始运行。7月18日,Rapidus宣布,2nm GAA晶体管原型已经表现出预期的电气特性。
简单说,它在硅片上做出的微型“开关”确实能够工作,日本终于跨过了从图纸到实物的关键一步。
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日本财务大臣片山皋月
实验室和厂房里的人当然有理由激动。日本政府也继续加钱,到2026年4月,对Rapidus的政府支持总额已达到约2.354万亿日元。这不是小修小补,而是一场举全国资源支持的产业翻身仗。
真正难关不是试产而是量产
然而,高潮过后,最难回答的问题才摆上桌面:这些晶体管能不能以足够高的良率,稳定做成客户愿意购买的芯片?
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所谓良率,可以理解为一片晶圆上究竟有多少芯片能够合格出厂。试制时做出一批能工作的样品,证明路线走得通;量产却要求成千上万片晶圆长期稳定,成本还得让客户接受。
良率差一点,烧掉的就不是几块硅片,而是成百上千亿日元。
这也是“光刻机随便买”最容易造成的误解。日本确实更容易获得先进设备,但机器只是入场券,不是答案。
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台积电高级副总裁兼首席财务官黄仁昭
台积电的优势不仅是一台台设备,还包括多年积累的工艺数据、工程团队、客户订单、设计工具和供应链协同。
更现实的是,台积电已经在2025年第四季度启动2nm量产。等Rapidus按照计划在2027年进入量产时,对手还会继续向更新工艺推进。
Rapidus必须一边追赶,一边解决良率、成本和客户不足的问题,难度就像刚学会起跑,前面的人又换上了新鞋。
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当然,这次突破不能被轻易否定。从多年没有本土先进逻辑芯片产线,到做出可工作的2nm GAA晶体管,日本至少证明,它仍拥有组织设备、材料、人才和资金重新上桌的能力。
但“试产成功”和“超越台积电”之间,还隔着一条漫长的量产线。2027年的目标能否兑现,客户是否愿意下单,才是这场故事真正的结局。
日本的经历也给所有制造业国家提了个醒:核心技术一旦断层,重新追赶要付出的代价,远比当初坚持投入更大。
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先进设备可以买,合作技术可以引进,补贴也可以不断追加,唯独经验、人才和产业生态,必须一批晶圆一批晶圆地磨出来。
2nm原型让日本重新看见了希望,却还没有把胜利送到手中。半导体赛场从来不认口号,只认良率、成本和订单。
日本能不能真正回来,不看它喊得有多响,要看两年后的工厂,究竟能稳定交出多少合格芯片。
信息来源: 《美光扩建日本工厂,韩国推出“超级项目”,日韩半导体扩产竞赛被指暗藏风险》,2026年7月10日,来源:人民网
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