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最近挖到一家藏在南昌的AI黑马企业——迈富时
落户南昌还不到两年，2025年全年营收直接突破15亿，服务了南昌本土制造业超160家。
一家做AI数字科技的公司，为什么选择扎根南昌？这背后其实是南昌营商环境和产业生态的一个缩影
选南昌，看中的是"确定性"
迈富时总经理刘金平说得很直白：
"我们考察过多个城市，最终选择南昌，看中的正是这里营商环境的'确定性'。"
有多确定？举个例子
2024年，南昌市产投集团联合江西金控、东湖区，三方合力助力迈富时在港上市，还把区域总部落到了南昌——这是全省首个三级合作参与境外上市企业基石投资的成功案例。
东湖区更狠，10个工作日就办完了相关备案手续，刷新了政务服务速度。
企业最怕的不是政策不够多，是承诺落不了地。南昌这波，用效率说话。
"不卖算力，卖结果"，帮南昌制造业真金白银赚钱
很多人对AI的印象还停留在"炫技"——聊天、画图、跑分。
但迈富时的打法很实在：不拼跑分，拼落地；不卖算力，卖结果。
刘金平打了个比方："Token是AI时代的'原油'，但原油得炼化才能变成汽油、塑料、药品。"
他们做的就是"炼化"这一步——通过算力、模型、平台、场景四层架构，把上游智算资源加工成企业能直接用的业务结果。
具体怎么帮南昌企业？说个真实案例
青山湖区一家老牌针纺企业，之前想做外贸，在头部海外电商平台每年砸几十万，收效甚微。
跟迈富时合作后，搭了品牌独立站+海外社交媒体精准引流，投入仅10万元，投入产出比达到1:10以上，最近企业又主动追加了服务费。
从服装到铝型材，从医疗器械到汽配，迈富时在南昌已经服务了160多家企业，覆盖好几个本地特色产业带。
企业要的不是"AI概念"，是能带来订单的解决方案——南昌的制造业底子，正好给了AI落地的肥沃土壤。
"上下楼就是上下游"，南昌的产业集聚有点东西
迈富时所在的国资产业大厦，藏着一个很有意思的现象：
整栋楼集聚了23家上下游企业，财税、法律、物流配套齐全。
"客户有需求，下楼就能对接；合作伙伴有资源，上楼就能协同。"
刘金平说最直接的感受是：沟通成本几乎为零，响应速度和资源整合效率都上去了。
东湖区依托这栋楼，还投用了三个数字化转型营销中心，分别服务省内大客户、中小企业和院校。
一个楼里把事办完，这种"垂直集聚"的产业生态，比给多少补贴都实在。
而且南昌的算力底座也在加速成型——
2026年7月，迈富时跟中国电信南昌分公司签约，共建AI智算中心和AI应用创新中心；
今年5月引入战略合作伙伴，5亿港元全部投向智算基础设施建设。
通用云算力、国产自主算力、区域调度算力三条腿走路，南昌的AI底子越来越厚。
人才"就地造血"，不挖人而是培养人
数字经济拼到最后是拼人才。
迈富时没走"到处挖人"的老路，而是选择在南昌就地造血。
已经跟江西师范大学、江西财经大学等20多所院校建立产学研合作，在东湖区设了软件及服务全国培训中心，年培训规模超千人。
还跟12所院校共建了"一带一路"数字贸易产学研协同创新中心。
具体怎么做？把SaaS模拟训练系统直接融进高校课程，学生在校就接触市场前沿产品。
落户以来，迈富时在南昌吸纳了40多名毕业生，还向合作企业推荐了约200人就业。
江西高校多、人才底子好，以前担心留不住。现在企业主动上门建合作、搞培训，人才培养和产业需求直接对接，这才是良性循环。
南昌的AI换道超车，拼的不是规模是落地
刘金平有句话说得挺到位：
"南昌发展AI产业，换道超车的关键不是拼算力规模，而是拼场景落地能力。谁能把AI更快变成企业用得上的工具，谁就能跑出加速度。"
迈富时计划以南昌为中心，把业务辐射到九江、赣州、抚州、宜春、上饶等设区市，还在积极融入南昌"8810"行动计划。
从10天办完备案到15亿营收，从一栋楼23家企业集聚到20多所高校人才共育——
迈富时用真金白银的投入为南昌投票，南昌也在用不断优化的营商环境，让企业扎得下根、长得成林。
一家企业的选择可能是偶然，但越来越多企业愿意来、留得住、长得大，就是这座城市实力的最好证明。
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