一场首航,把机场变成了”家门口”
2026年6月24日下午,福州长乐国际机场廊桥出口,”欢迎回家”四个大字贴在玻璃幕墙上,分外扎眼。厦门航空MF814航班缓缓靠上廊桥,舱门打开的瞬间,穿着福建特色服饰的工作人员已经站成一排,为首位走出机舱的旅客递上”首航归家幸运星”纪念礼包。旅客林先生说,在飞机上就看到”清新福建、欢迎回家”的图标,下了飞机机场的布置更让人觉得”像回到家一样”。
不远处的打卡区,一拨拨旅客举着”闽式生活”“欢迎回家”的手举牌拍照,有人笑着说自己旅欧多年,头一回觉得机场不是中转站,而是终点站。
这不是一场普通的航线开通。这是福州直飞阿姆斯特丹的双向首航,也是福建省文化和旅游厅在2026年4月文旅经济发展大会上正式启动的海外侨亲”欢迎回家”计划的首次落地。一场航班,变成了一场文旅事件;一条航线,变成了一根连接八闽故土与欧洲大陆的情感纽带。
为什么福建能把开通一条航线做成这种阵仗?答案藏在近2000万海外侨胞的”刚需”里。
2000万侨胞,撑起一张天然的出行需求网
福建是全国著名侨乡,这不是客套话,是实打实的数字。
约2000万海外闽籍侨胞,分布在全球190多个国家和地区。光是东盟十国,闽籍侨胞就超过1000万人。泉州一个地级市,侨胞约1000万,遍布170多个国家。海外闽籍社团超过2000个,从印尼福建社团联谊总会到马来西亚福建社团联合会,织成一张覆盖全球的人脉网。据估算,海外闽籍侨胞总资产超过1万亿美元。
但长期以来,福建人出国有一个绕不开的尴尬——省内直飞洲际航线太少。福州人飞纽约,以前得先转上海或广州,折腾一趟两天没了;厦门稍微好点,但跟北上广深比,国际航线密度差了一大截。侨胞返乡探亲,成本高、体验差,”出国容易回家难”曾经是真实的困境。
转折正在发生。近年来,福建密集开通洲际直飞航线——福州到纽约、福州到阿姆斯特丹、厦门到悉尼、厦门到伦敦……航线布局精准对标侨胞聚居地,从”被动等人来”变成”主动连出去”。2025年,福建全年接待入境游客555.25万人次,同比增长51.2%,入境旅游花费65.61亿美元,增幅达63.2%。数字不会说谎,直飞航线正在把”刚需”变成”流量”。
不只是口号,”欢迎回家”是一套完整的体验工程
“欢迎回家”这四个字,在福建不是喊喊而已,而是从机舱到地面的全链路设计。
机舱层面,福州—阿姆斯特丹首航航班以”福连五洲荷你乡约”为主题,客舱里布置了主题标识,飞行途中有首航主题活动,旅客一起分享首航蛋糕、品尝闽荷融合特色餐食。工作人员穿福建与欧洲特色服饰,在万米高空营造出”还没落地就到家”的氛围。
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地面层面更下功夫。廊桥出口、国际到达大厅全部做了主题装饰,设置”首航欢迎回家”打卡点,旅客手持手举牌拍照留念。厦航还推出了面向国际旅客的免费中转住宿产品,中转停留6到24小时的联程旅客可以享受专属休息室和行李直挂服务。
更关键的是三方协同。福建省文化和旅游厅与厦门航空签署了战略合作框架协议,航司提供运力、文旅部门提供内容和惠民政策、侨社组织提供人脉和客源。今年4月启动的”欢迎回家”计划,涵盖”来清新福建过闽式福年”、中秋节庆邀约、”清新福建·寻根之旅”海外华裔青少年夏令营等六项内容,持续开展三年。航线开通和文旅推介同步启动,首航旅客即首批”文旅体验官”——到港即入景,下飞机就开始”福建游”。
这种操作说白了,就是把”航空+文旅”焊死在一起,航班不只是交通工具,更是引流入口。
航线拉来的不只是人,还有真金白银
直飞航线的价值,远不止让侨胞回家方便。它正在重塑福建景区的客流结构。
以前入境游客到福建,大多是转机过客,落地看一眼就走。现在直飞航线越来越密,旅客有了”多停留几天”的可能。土楼世遗探秘、武夷山茶旅体验、鼓浪屿文艺漫游、泉州古城打卡——这些过去需要绕道北上广才能触达的目的地,现在从阿姆斯特丹、纽约、悉尼飞过来,十几个小时直达。
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厦航和文旅部门联合设计”机票+景区+酒店”打包产品,航司在目的地城市做福建文旅路演,文旅部门在航班上投放目的地宣传,双向引流形成正循环。福州—阿姆斯特丹航线依托史基浦机场的枢纽优势,旅客可以”一票到底、行李直挂”中转到伦敦、巴黎、法兰克福、罗马等几十个欧洲城市,等于花一张票钱打开整个欧洲,而这些旅客中有相当比例会”顺便”来福建看看。
侨胞”带家人回来看看”的二次、三次传播效应更不可小觑。旅欧多年的福清人陈兰说,以前从阿姆斯特丹回来只能先飞厦门,现在直飞福州离家更近,”对我们来说更方便”。一个人回来,可能带一家人;一家人回来,可能带一群朋友。这种口碑传播,比任何广告都管用。
侨乡省份都想抄作业,但抄得走吗?
福建这套打法,广东、浙江看了会不会眼红?大概率会。
广东、浙江同样拥有庞大的侨胞群体和强劲的出境需求,广东侨胞偏东南亚,浙江侨胞偏欧洲,资源前提是有的。但照搬福建模式,恐怕没那么简单。
核心差异在于两点。第一,侨胞分布结构不同,航线布局必须因地制宜。福建侨胞在东南亚和欧洲都有深厚根基,所以能同时铺开两个方向;广东如果只盯东南亚,航线网络的想象力就有限。第二,目的地文旅产品的差异化竞争力是关键变量。福建有土楼、武夷山、鼓浪屿、泉州世遗这些”硬通货”,其他省份有没有同等量级的吸引物?如果没有,航线开了人也留不住。
说到底,”航线开到哪里,文旅推介就跟到哪里”这套逻辑的本质,是以人的连接带动地方的开放。侨乡身份是纽带,但目的地吸引力才是留客的根本。模式可以借鉴,但不能简单复制,必须结合各省产业特色和侨情实际做在地化创新。福建能打赢这场逆袭,靠的不只是”侨”字招牌,更是招牌背后扎实的文旅家底和航司的运力支撑。
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厦航目前运营8条洲际航线,宽体机队从10架向14架迈进,福州长乐机场升级为4F级、二跑道投运,厦门到伦敦计划9月首航……这些硬件铺好了,软件才有施展空间。
福建用”侨”牌打通了从出行痛点到发展优势的转化通道,”航空+文旅”融合正在重塑这片土地的对外连接方式。从曾经绕路转机的无奈,到如今直飞五洲的从容,这条路走了很多年,但方向越来越清晰。
你觉得”航空+文旅”融合最关键的是什么——是航线网络的密度,还是目的地本身的吸引力?
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