北京
2026年8月11日至14日，晋级专家邱名春老师应邀来到重庆垫江胡豪倚校长校区，开展为期四天的上门指导，圆满收官。
胡校长旗下有三所幼儿园，经营多年，但面对日益严峻的招生压力，转型势在必行——从幼儿园向托管延伸。然而，团队怎么转、老师怎么带、生源怎么来，成为摆在面前的现实难题。
为此，胡校长特别邀请晋级专家邱名春老师上门指导，用四天时间，帮团队把方向理清楚、把方法落到地
校区环境
第一天：思想同频，让老师愿意干
邱老师到达后，没有急着讲方法，而是先给老师们做思想同频。她告诉大家：为什么要做托管？托管能为孩子带来什么？为什么幼儿园转型托管是当下的必然选择？
思想通了，行动才有力量。仅仅一个下午，老师们对托管的价值和意义有了全新认识，也第一次清晰了“托管老师”的身份定位，信心开始被点燃。
第二天：流程+实战，让老师会干
第二天，培训进入实操阶段。邱老师围绕托管学员流程、老师工作流程、备课与素质课程落地三大板块，一边讲解、一边带练。
现场制定校区托管流程，老师们现场备课、现场进行素质课程教研、模拟上课。不是听理论，是直接上手练。专家手把手指导，针对性强、落地快。
第三天：让老师想招、会招、敢招
转型的关键是生源。第三天，邱老师围绕招生进行全面培训。
先打开招生思想开关，让老师们意识到为什么要招生、招生对校区意味着什么，帮助老师们从“被动接受任务”变成“主动想招、愿意招”。随后，系统传授线上线下招生技巧、收心营开班技巧、咨询接待话术，以及托管机构多元增收渠道。
第四天：定目标、人人有方向
最后一天，邱老师带领管理层制定各园区秋季9月托管招生目标，并逐层分解到每位老师。每个老师都领到了清晰的任务目标，明确了自己的岗位职责和转型后的工作方向。
在目标宣誓大会上，全体老师高声喊出自己的目标，在任务承诺书上郑重签字，如同立下军令状。信心满满，干劲十足。
四天时间，晋级专家上门指导，
不做表面功夫——
思想同频、流程落地、
招生破局、目标到人。
从“不愿招、不会带”
到“有信心、有方法、有目标”，
一支幼儿园团队，顺利转型为托管铁军。
幼儿园转型托管，
专家上门，
就是帮你把这件事一次做到位。
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