9月开学！七中育才2个新校区来了，这几个点最值得关注

七中育才集团版图将迎来又一次扩容——今年9月，白鹭湾、梅香湖两所新校区同步投用！

两校均为直属校区，共享集团“六统一”标准，但在定位上首次实现差异化分工——白鹭湾依托湿地与科创硬件，主打K15科技贯通培养；梅香湖联动三圣乡文创资源，聚焦九年制美育特色。

新校与本部关系如何？师资从何而来？一贯制是否等于升学无忧？针对家长最关心的几个问题，我们进行了梳理。

先来说家长最关心的问题：这两所新校区到底什么来头？

首先是白鹭湾校区，校区位于锦江区白鹭湾湿地旁边，占地就达到了158亩，在成都主城区的学校里，校园面积算是很大的了。但比面积更值得关注的是它的十五年一贯制，也就是说从幼儿园一直延伸到高中。这在七中育才集团里算是头一个。

▲白鹭湾校区效果图

为什么这一点很重要？

因为一贯制学校在升学路径上，会有一个天然的优势，那就是学生可以在一套课程体系里完成从启蒙到升学的全过程，家长理论上不需要在小升初、初升高阶段反复折腾。

当然，前提是学校确实可以把各个学段的衔接工作做好。

据我们了解，白鹭湾目前采取的是跨学段联合教研、学长结对、跨学段体验营。说白了就是让不同学段的老师互相知道对方在教什么，让学生提前了解下个学段的学习节奏。能不能缓解升学断层的焦虑，还是要看落地执行。

其次是梅香湖校区。

这个校区位于三圣乡驸马板块，地铁13号线直达，主打九年一贯制。和美育的标签相比，它的区位特点也值得琢磨，周边是花乡、湿地、文创聚落。校区配置了戏剧工坊、农耕教室，还会联动周边美术馆和乡野园区开展校外实践。

▲梅香湖校区效果图

两所新校区的最大看点，其实不是科创和美育这两个标签，而是它们背后透露的信号。

七中育才在新校区建设上走的不再是复制粘贴的老路，而是开始尝试让不同校区长出不同性格。这对家长来说意味着，未来选择校区的逻辑，可能更多是在选适合孩子特质的赛道。

当然，理念再好，家长最关心的还是人。

师资方面，集团明确本部骨干和管理团队轮岗入驻，所有新教师提前到本部跟岗培训，退休名优教师驻校把关。这套输血加造血的机制在金融城校区投用时已经走过了一遍，从目前运转情况来看是跑通了的，但师资磨合、生源结构、校园文化都是需要时间来检验的。

还有一个现实问题，新校区第一年没有出口成绩，这也是所有新校区必须面对的问题。从2026年9月投用再到2029年首届中考答卷，这三年既是两所校区的成长期，也是第一批选择它们的家庭的等待期。

讲完两所新校区，我们再把视野拉大一点，看一看七中育才的版图到底有多大，扩张逻辑是什么。

先来看整个校区，如果按不同合作深度来分，大概分成了三个方面。

第一，最核心的是七大直属校区，分别是水井坊（本部）、汇源、银杏、东湖、金融城、白鹭湾、梅香湖。这个圈层的特点是六统一全覆盖，分别是管理、课程、教学、德育、技术、师训全部同步，管理团队由集团统筹派驻，教师全部参与本部跟岗培训。这是集团最核心的资产。

第二是分校，目前算下来有五所，学道分校、金堂分校、华兴分校、科学城分校，以及今年7月刚刚签约的七中育才崇州学校。

这个圈层的合作模式差异比较大，学道分校是早期加入的成员校，保留了自己的五四制特色，教研、测评、师训与本部同步；金堂分校是跨区域领办的较早尝试；华兴和科学城是近年以领办方式输出的品牌和管理；七中育才崇州学校则是最新签约的跨区域合作项目，锦江区教育局和崇州市教育局共建，七中育才派管理团队和骨干入驻。

这几个学校共同点在于都挂了七中育才的牌子，但办学主体、人事关系归属地管理，育才主要在管理、教研、师资培训上深度赋能。跟直属校区相比，控制力要弱一些，合作深度因校而异。

▲七中育才水井坊校区

第三是附属小学教育集团，目前覆盖了三所小学，算是打通了育才品牌在小学段的口径，也为各直属校区构建了生源衔接通道。另外，位于金融城三期的七中育才附属小学也将在今年开办。

说完了集团版图，我们把视野再放到锦江区。

白鹭湾和梅香湖的选址，背后其实透露出锦江区城市发展与教育配套协同布局的清晰逻辑。

白鹭湾校区在林家坝TOD片区，这个片区正是锦江区“锦江软件园”战略的核心板块，梅香湖校区在三圣乡驸马板块，这个板块的初中之前只有七中育才银杏校区一所，如今随着九年一贯制的供给，也算是对区域人口激增最直接的服务回应。

▲白鹭湾校区效果图

由此来看，白鹭湾和梅香湖不只是两所学校，而是锦江区新兴板块教育配套全面升级的重要一步。

▲梅香湖校区效果图

七中育才两个新校区的启航，放在成都公办教育发展的大背景下看，其实也是一个值得长期观察的样本。当一个头部教育集团从单点做强走向多点布局，能不能在保持品质的前提下，让不同校区真正长出差异化特色，能不能在扩张的同时，不让名校二字被稀释。

说了这么多，我们也建议家长们可以重点关注几个点：

第一，七中育才的稀缺性正在被稀释。从1个校区到7个直属校区（不含分校），育才两个字不再是水井坊的专属标签，但选择变多了，甄别成本也就会提高。同样是七中育才，本部的师资结构、成熟教研体系、指标到校底蕴，与新校区之间也会有着差距。

第二，贯通培养是最大差异化的体现。白鹭湾的K15和梅香湖的九年一贯制，核心价值在于消解升学断层焦虑，对于追求长周期稳定教育的家庭，有独特吸引力。

第三，区域格局重塑也刚刚开始。白鹭湾和梅香湖只是锦江区新兴板块教育补课的第一步，而随着更多新学校的推进，锦江区的教育版图也将从水井坊一极独大走向多中心均衡，这也是集团化办学的终极目标，也是一个不可逆的趋势。

对家长来说，两所学校会交出怎样的开学答卷，我们将拭目以待。

红星新闻记者 张瑾 王婷婷

编辑 成序