四川
项目群里收到一张建筑AI生成的效果图，画面很完整，却没人说得清它用了哪张底图、改过几轮，也不知道门窗和体量有没有变化。
这种图继续往下传，问题会越来越难找。汇报前才发现入口被挪了、文字变成乱码，前面的时间就白花了。
建筑AI生成结果进入项目流程时，团队可以留住四份记录。它们不依赖某个软件，重点是让每次修改都能找到来路，也让下一位同事知道该检查什么。
第一份：输入记录
每轮开始时，保存原始底图，并写清这次要解决的问题。
记录不必很长，至少包括：底图文件名、画面用途、允许修改的区域、不能变化的内容。比如这次只调整立面材料，镜头、体量、门窗和景观位置都应保持。
底图本身也要检查。模型截图是否遮挡主体，透视有没有异常，临时标注和无关人物是否需要清理。输入里已经混乱的内容，生成后通常更难判断。
客户名称、项目信息、编号和未公开信息应在测试前去掉。无法确认能否上传的资料，先不要使用。
第二份：修改记录
一张图反复调整几轮后，最容易丢失的是“这一轮到底改了什么”。
每次只记录三个内容：修改要求、采用结果、意外变化。要求是“入口改成深色金属”，意外变化可能是旁边门窗数量发生变化，或者建筑轮廓被重新绘制。
把意外变化写下来，比只保存满意的结果更有用。同一类错误连续出现，说明当前输入或修改方式不适合继续尝试。此时应缩小范围、替换底图，或者回到常用软件中处理。
修改记录还可以避免重复劳动。另一位同事接手时，不需要重新猜哪一版已经被放弃。
第三份：结果检查记录
画面是否好看，只是检查的一部分。结果进入汇报前，还要对照原图查看设计有没有被改走样。
可以按固定顺序检查：
1. 镜头角度和建筑体量；
2. 门窗、楼层、入口与主要构件；
3. 材料分界、道路和景观位置；
4. 文字、箭头、编号和重复图案；
5. 修改范围之外的区域。
涉及尺寸、功能、结构和法规的信息，不能根据画面感觉确认。用于定案、报批或施工的内容，应回到原模型和专业文件复核。
检查完成后，给图片标一个用途：灵感参考、内部讨论、方案汇报，或者停止使用。同一张图在不同用途下，允许的误差并不一样。
第四份：交接记录
最终文件不能只躺在某个人的下载目录里。
交接记录应说明采用的是哪一版、原始底图在哪里、谁完成了检查、还有哪些问题没有关闭。文件名要能区分日期和版本，避免出现一排“最终版”“最终版2”“真的最终版”。
团队还要确认素材是否已经脱敏，哪些文件可以共享，哪些只能留在项目内部。停用某个在线服务时，文件能否导出、删除和迁移，也应提前确认。
另一位同事能够根据记录找到原图、理解修改过程并完成复查，这次交接才算结束。
三种情况应该停下来
出现下面任意一种情况，不适合继续依靠重复生成：
- 建筑体量、结构关系或主要功能发生变化；
- 文字、尺寸、编号或法规信息无法确认；
- 找不到原始底图，也无法说明当前版本经历了哪些修改。
停下来不代表这张图完全没用。它可以保留为灵感参考，但不应继续以项目结果的身份向后传递。
一张表就能开始
团队可以用四列建立最小记录：输入、修改、检查、交接。每一列只写关键事实，不需要把工作变成复杂的填表任务。
这些记录能让错误被发现，也让采用和放弃都有理由。生成结果越容易获得，项目流程越需要留下这些判断。
资料说明
本文整理的是生成效果图进入设计项目后的通用验收方法，不比较具体平台或生成质量。不同项目对精度、保密和交付的要求不同，涉及定案、报批与施工时，应以原模型、专业文件和人工复核结果为准。
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