现在大环境大家都懂,不少企业都忙着缩编过冬,把裁员当成降本第一选项。结果格力偏反着来,直接在珠海总部热热闹闹办了新人入职仪式,连新员工的家长、老师都专门请到现场见证。这波一口气招了6514个应届生,还超额完成了年初定的5000人目标,董明珠更是放出狠话,一下戳中了所有打工人的痛点。
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这已经是格力连续第三年大手笔搞校招了,前两年加起来就招了超过1.3万个大学生,三年累计下来快1.7万人,放在整个家电行业里,这份操作真的少见。为了选到合适的人,格力的招聘团队跑了全国30多座城市,对接了380多所高校,可不是随便扩招凑人头的。岗位覆盖也挺全,除了常规的制造岗,现在火的集成电路、新能源研发、信息技术这些热门方向都有招人。新人也不全堆在珠海总部,重庆、合肥、武汉这些全国各个生产基地都会分人。
董明珠在入职仪式上聊到最多的,就是大家最关心的裁员问题。她说同行碰到经营难题,第一反应就是裁普通员工缩开支,格力绝对不走这条路。真要是企业碰到困境,优先降管理层的工资,也不会动普通员工的饭碗。就连大家担心的智能化改造代替人工,董明珠也给了准话。
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按照公开信息,格力这么多年来,没有一个员工是因为技术升级被裁员的,富余出来的人都会安排转岗培训,实在不想转还支持去深造或者参军,转岗成功率整整100%。当然这话也不是说企业兜底所有躺平的人,要是绩效不达标或者违反规矩,该走还是得走,格力说的是不搞为了降本的大规模裁员,不是完全不淘汰人。这话其实说得实在,没有画那种根本兑现不了的饼。
现在网上对格力这波操作吵得挺凶,一半人觉得太圈粉了,大环境下愿意给应届生机会,还保住普通员工岗位,实体企业能做到这份上真的难得。另一半人就觉得是营销作秀,毕竟格力自己也有业绩压力,家电行业卷成什么样大家都看得到,说的好听能不能兑现还两说。其实抛开情绪看,格力这么做真不是纯做慈善,更多是符合制造业自己的人才逻辑。
互联网行业可以高薪挖成熟人才,项目做完就精简,制造业玩不来这套。工艺、设备、生产流程这些东西,哪是挖几个外人就能撑起来的。技术岗的新人,最少要在企业沉淀三五年,天天实操练手,才能变成能独当一面的好手。现在花大价钱招人培养,都是为了几年后攒下自己的中坚力量。
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现在格力早就不是只卖空调了,往全屋智能、健康生活场景转型,还在集成电路、新能源这些新赛道发力,本来就需要源源不断的新人补进去。行情不好的时候储备人才,等市场回暖了,手里有现成的人能用,不用临时到处抢人闹人才荒。格力本身一直走自主培养人才的路线,现在有近两万名研发人员,一百多个研究所、上千个实验室,核心技术基本都是自己内部培养的人才做出来的。
之前行业公开数据也说了,今年格力空调国内市场占比32.8%,重新拿回了国内第一的位置,业务扩张本来就需要人。但客观说,压力也确实不小。家电行业价格战打不停,原材料和渠道成本一直降不下来,格力这些年营收也一直承压。一口气招六千多新人,短期要出一大笔钱付薪资、搞培训、安排住宿,对经营管理确实是挺大的考验。招人只是第一步,能不能留得住用得好,才是真正的大考。
现在不少年轻人对制造业有偏见,宁愿挤破头抢那些不稳定的文职、互联网岗,也不愿意进工厂。毕竟很多制造岗要倒班要现场实操,刚入职的薪资也没太大优势,就算进来了,也有不少人做一段时间就走。格力也逃不开人才流失的问题,大批量招人只是起点,能不能给年轻人够放到整个就业大环境看,格力这波校招确实消化了不少就业压力,算是实体企业担起该担的社会责任。但也没必要把所有希望都压在格力一家身上,没有哪家企业能无限兜底所有员工,所有承诺的前提,都是企业自己能稳定经营。现在格力这份表态,刚好戳中了打工人对稳定工作的向往,在裁员满天飞的时候,敢说把普通员工岗位放第一位,这份格局确实值得点个赞。
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得到的上升通道,让人家看到奔头,才是留住人的核心。董明珠说不让员工躺平,其实反过来企业也得给够成长的土
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,付出和回报对得上,才能双向奔赴。至于未来能不能一直守住这个底线,还要看后续市场和企业经营的变化,咱们拭目以待就好。制造业要变强,本来就需要一代又一代年轻人沉下心扎根,这么多应届生走进实体,既解决了自己的工作,也给中国制造攒了人才家底。也盼着更多实体企业愿意给年轻人机会,年轻人也能沉下心练本事,企业善待人才,人才好好干事,这条路才能走得长远。
参考资料:南方网 格力员工转岗机制相关报道;制冷快报 国内空调行业市场格局报道
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