导读:中企5年输血12亿英镑,如今反被国有化,外媒:英国“奉旨抢劫”
近期,英国《钢铁(特别措施)法案》正式付诸实施。此法案的生效,意味着中国敬业集团麾下的英国钢铁公司(以下简称“英钢”),在被收购仅仅五年之后,便被英国政府公然强行收归国有。
这一举措,不啻于一把利刃,再次无情地扯下了发达国家精心伪装的“契约精神”面具。一直以来,“契约精神”常被视作发达国家在国际经济交往中所遵循的重要准则,而英国此番行径,无疑是对这一准则的公然践踏。同时,它也使得英国在国际投资领域长期积累起来的信誉遭受重创,如同一块原本光洁的美玉,被狠狠地划上了一道难以磨灭的伤痕。
值得一提的是,英国不惜以牺牲国际信用为代价夺回英钢,然而现实却极为残酷。如今,英钢宛如一个沉重的包袱,每天都让英国背负着高达170万英镑的损失,这无疑是对其短视行为的一种无情嘲讽。
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1、牺牲信用换来“负资产”
需明确的是,2019年敬业集团收购英国钢铁公司之际,曾得到英方的大力支持。此后,敬业集团始终不遗余力地为其注入活力与资源。除支付7000万英镑的收购款项外,还承诺在未来10年内追加投资12亿英镑。这一举措不仅使英国约3200个高技能岗位得以稳固保留,也为英国钢铁行业的存续与发展留存了希望的火种。与此同时,敬业集团也借此收获了高端钢铁的产能,构建起海外市场拓展的前沿阵地。
然而,短短不到五年,形势急转直下。受能源成本急剧攀升以及欧盟环保要求下绿色转型压力的双重影响,敬业集团提出关闭亏损高炉、转而采用更清洁的电弧炉这一自救方案,并向英方申请转型补贴。但历经九个月漫长等待,等来的并非预期中的补贴,而是2025年4月英国在一日之内迅速通过的《钢铁行业特别措施法案》,强行接管企业运营权。近期,更是直接通过国有化法案,将英国钢铁公司收归国有,给出的理由是所谓的“英国的产业安全”,毕竟英国本土仅存的2座高炉皆归属于该公司名下。
从最初的“欢迎投资”到“一日立法”,英国以实际行动演绎了其由来已久的惯用手段——“奉旨打劫”。尤为荒谬的是,在敬业集团的管理下,英国钢铁厂已呈现出一定的复苏迹象,日亏损额收窄至约70万英镑。然而,自被英国收回后,平均日亏损额却飙升至超过130万英镑。有句戏谑之言称“我用征信换来的钱,凭什么还”,而英国的做法更为决绝:它不仅在国际合作中肆意损耗自身信用,且未从中获取任何实际经济收益。历经多年去工业化进程后,英国的制造业水平难以凭借这2座高炉实现显著提升。
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2、被亏待的“好买家”
从产业适配度层面审视,中国堪称英国钢铁公司(英钢)独一无二的“优质买家”。2025年,中国钢铁产量占据全球总产量的半数以上,在全球50强钢铁企业中,有27家来自中国。显而易见,中国具备促使一个行业迈向技术创新、实现规模化生产的资源与实力。这种能力已在动力电池、生物科技、光伏等诸多领域得到了反复验证。
当下英国钢铁行业的处境与之极为相似。英国钢铁行业虽拥有一定的技术积累和有限的生产能力,却放弃了扩大再生产的机遇,深陷高端市场的高利润陷阱,犹如温水煮青蛙,在自我束缚中难以自拔。
技术创新与规模化生产能力,曾是西方发达国家得以崛起的关键法宝,也是推动世界发展的核心动力。然而,历经多年的去工业化进程,它们逐渐丧失了这种能力,沉醉于前人所打造的高端产品与高利润美梦中难以觉醒,将引领世界发展的主导权悄然让渡给了中国。即便面对中国伸出的合作援手,它们依旧无动于衷。
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3、英国的产业泥潭
英国这么不讲信用,其实是那些去工业化的发达国家都有的“生产力焦虑”在作怪。那2座高炉,其实没啥实际价值,就是象征意义大一些。可英国的政客和选民就是接受不了它们的控制权在中国手里。
为了维护中国企业在海外的利益,咱商务部和外交部都对英国政府的这个决定表示不满。敬业集团也按照中英双边投资保护协定,开始和英国方面商量这事,还向英国提出了索赔,并且保留去国际仲裁的权利。
现在西方国家老是把经济上合不合理和国家安全搅和在一起,满脑子都是“强盗逻辑”,这也不奇怪。就算英国把这2座高炉抢回去了,它的“产业安全”也不会好到哪儿去。但英国几百年来积累的信誉,可真是被它自己给搞砸了。
英国说要搞产业自救,能不能成咱也不知道。不过很明显,愿意接手英国这些烂摊子的人越来越少啦。
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