吉宏董事长庄浩：驰骋AI赛道，深耕实业沃土

吉宏股份董事长庄浩

晨报记者 叶子申

站在厦门吉宏科技股份有限公司（以下简称“吉宏股份”）位于思明区的总部办公大楼窗户边，可以看到风景秀丽的筼筜湖。记者采访当天中午，庄浩拖着行李箱，快步走进办公室。“不好意思，刚才回家收拾了一下行李。下午要接待几拨券商调研，晚上要坐越洋飞机去阿联酋。”她的声音平缓，有条不紊，眼角带笑。

初见庄浩，很难将她与一家横跨包装印刷、跨境电商两大赛道的上市公司掌舵者画等号。可一旦聊起产业判断、技术变革和企业战略等，她立刻切换到另一种状态：语速加快，逻辑缜密，数据、节点、趋势信手拈来。两种状态之间几乎不需要过渡，就像吉宏股份今天正在做的事——用AI重构跨境电商，同时用最传统的工厂和生产线牢牢托住底盘。

“误打误撞”的伏笔

故事要从一个“误打误撞”说起。1992年，庄浩从北京印刷学院毕业。她后来多次形容，自己高考填报志愿时，稀里糊涂就进了这所当时很多人并不熟悉的行业院校。没想到，这个看似偶然的起点，成了她此后深耕事业的开端。

毕业后进国企，3年后辞职。1996年，27岁的庄浩与大学同窗、也是日后丈夫的张和平一起，创办了厦门市正奇彩印制版有限公司。“我这个人从小就比较果断、有主见，想到就去做。”庄浩说。

2003年，在前身公司积累了大量客户与经验后，吉宏股份正式成立。几年间，吉宏股份陆续为心相印、清风、洁柔等品牌提供包装印刷服务。今天超市货架上随处可见的抽纸开口撕拉设计，就是当年庄浩与客户一起琢磨出来的创意。

2016年，吉宏股份在深交所上市，但庄浩并没有停下脚步。第二年，她就找到合伙人王亚鹏，成立厦门市吉客印电子商务有限公司，正式进军跨境电商。在庄浩看来，包装与电商广告的本质都是营销——包装印刷业务中，公司通过创意设计和供应链优化服务快消客户；跨境电商则复用此能力，将电商广告视为“新包装纸”，精准对接普通消费者。

转型第一年，电商业务营收就占到吉宏股份总营收的近20%。2018年，互联网业务更是一跃成为公司第一大核心业务，营收达12.09亿元，同比增长461.94%。

AI不仅仅是工具

进入2026年，一场更为深刻的变革降临。这一次，庄浩面对的核心变量，是AI。

其实庄浩和团队早在2022年就开始布局。直到今年6月，吉宏股份自主研发的“Giikin AI+”全域智能运营平台正式上线。在庄浩的蓝图中，它标志着吉宏股份完成了从“使用AI工具”到“建成AI原生智慧组织”的跨越。

据庄浩介绍，“Giikin AI+”采用“以人体智慧为镜”的仿生架构，核心是多AI Agent的协同。成绩是显著的。上线约三周，平台便交出了极具说服力的运营数据：整体运营效率提升60%以上，人力成本降低约30%，内容产能惊人地增长770%，客服自动化率达到85%。

业绩是最好的注释。已披露的业绩预告显示，2026年上半年，吉宏股份跨境社交电商业务净利润预计同比增长140%至160%。

联手阿里云

当内部AI化路径跑通后，庄浩将目光投向了更宏大的棋局——国产大模型Token出海。

近日，吉宏股份与阿里云联合举办了一场高规格的创新研讨会，双方围绕AI智能体基础设施、跨境电商AI场景落地应用以及Token出海分销等三大方向达成深度合作共识。

“算力与模型服务的全球化流通，是吉宏股份AI战略的重要延伸。”庄浩说，双方计划以阿里云ATH完整Token服务体系为载体，结合吉宏电商深耕多年的全球渠道资源与阿里云的算力供应链能力，搭建面向全行业的标准化Token出海分销服务体系，助力海内外商户合规高效调用国产顶尖大模型能力，拓宽千问大模型的全球化落地赛道。

“目前，中东、东南亚、东欧等小语种市场，AI应用普及度还在提升。”庄浩观察发现，当地从业者对低成本、高精度的国产AI模型有着大量需求；而更让海外客户难以抗拒的是成本。经过调优后的AI Token服务，价格明显低于海外同类产品，兼具高适配、低成本、高合规等优势。

庄浩透露，为了让这一蓝图扎实落地，吉宏股份已启动自建算力中心的布局，搭建自主可控的算力支撑体系。

扎根厦门

在AI新赛道加速奔跑的同时，庄浩的另一条腿，始终稳稳地踩在实业的土壤里。

当前，国内包装行业竞争日趋白热化，但吉宏股份选择逆势扩张。据庄浩介绍，今年7月，广东吉宏包装有限公司惠州生产基地开业；阿联酋海外包装工厂已进入试运营阶段，并已顺利拿下订单。

吉宏股份也在加码投资厦门。庄浩表示，厦门吉宏三期工厂预计年底投产，叠加原有产能，厦门基地整体规模将突破5亿元，全面覆盖国内品牌客户及日益增长的出口业务需求。

吉宏股份厦门厂区。

“作为一家从厦门成长起来的企业，吉宏股份的发展始终与这座城市同频共振。”庄浩说，吉宏股份与天津美术学院开启深度产学研合作，计划于近期在厦门落地特色AI产业项目。“我们将依托高校顶尖的影视创作、美学设计资源，共同在厦门打造包装设计、服装设计、影视美育等垂类AI大模型。”庄浩说。

这一项目不仅反哺吉宏自身的包装主业和跨境电商内容创作，更向厦门乃至全国的万千中小出海企业，提供低成本、专业化的Token服务与设计赋能。

展望未来，庄浩的目光放得更远。吉宏将围绕多个核心动作持续深化：跨境电商AI全链赋能、Token出海规模化落地、垂类AI模型本土化研发以及实体产能的全球化布局。“包装也好，电商也好，AI也好，说到底都是围绕一件事：用技术将好产品更高效地展现给全球消费者。”

【采访手记】

“活人感”的松弛 与掌舵者的敏锐

采访临近结束，当被问及如何看待外界给女企业家贴上的各种标签时，庄浩坦然一笑：“上市公司董事长没有大家想象的那么神秘，褪去这个身份，我也是一个普通人，有家庭，有爱好，有喜怒哀乐。”

庄浩很忙，一年有近四分之一时间都在出差。但她坚持更新朋友圈。“以前，我朋友圈设置一个月可见，有时候忙起来没更新，朋友们就赶紧跑来问，担心我怎么了。后来我就改成三天可见，也逼着自己勤发一点动态，让大伙放心。”她说这话时，眼角带着很自然的笑意。

频繁奔走于世界各地，庄浩会随手拍下沿途风光，品尝到异地美食，她也会大方分享、点赞。她的朋友圈，既有公司重要资讯的及时转发，也有女儿成长的温暖瞬间。事业与生活，在她身上达成了一种生动而自洽的统一。

不过，记者注意到，在这份“活人感”的松弛之下，有着一条极其清晰且坚决的战略主线。

从传统包装制造，到布局跨境电商，再到开展AI原生运营和推动Token算力出海，庄浩的每一次战略布局，都精准地踩在了产业变革的节点上。谈及原因，庄浩归结为“三大法宝”：以敏锐的洞察力发现风险机遇，以专业技术与人才筑牢根基，以改革的决心勇气开拓新天地。对于每一次转型成功，庄浩谦称“选择大于努力”。但每一个选择，都源于掌舵者对行业的深刻洞察。

采访结束，庄浩起身，又要去接待下一拨客人。窗外，筼筜湖上，白鹭正翩跹。而庄浩的下一段远航，即将开始。