容大感光在泰国扩建PCB光刻胶基地：3500万美元承接5000吨油墨与1.2亿平方米干膜加工

今天讲的出海案例是容大感光，这家PCB光刻胶企业把泰国子公司投资额增至3500万美元，建设油墨生产与感光干膜加工基地。

在 2026 年 8 月 13 日的公告中，容大感光把泰国子公司投资额增加至 3500 万美元，资金对应土地、厂房、设备及运营需求。该金额与公司 2026 年度向特定对象发行股票预案中的泰国加工基地相匹配，项目总投资 23529.07 万元，其中拟使用募集资金 21500 万元。

两年前，这项海外投资最初只有 300 万美元，随后提高到 700 万美元；如今金额增至最初设想的十一倍多。投资范围也从设立经营主体走向实体生产，产品覆盖 PCB 感光油墨与感光干膜分切加工。容大感光为什么愿意为一座海外工厂承担更重的资产和经营责任，答案藏在它三十年的产品演变以及泰国正在成形的 PCB 产业集群里。

从一桶感光油墨起步，容大感光用了三十年补齐产品组合

容大感光的起点是一家本土电子材料小厂，公司前身于 1996 年在深圳成立，业务一直围绕 PCB 感光油墨、光刻胶与配套化学品展开。彼时国内 PCB 制造规模开始扩张，关键树脂与油墨长期依赖进口，本土厂商既要解决配方问题，也要让每批材料适配客户不同的曝光、显影和固化条件。公司没有频繁更换赛道，长期积累树脂合成、感光剂合成、配方设计和制造工艺控制能力。

产品演进先从线路图形转移切入。公司在 2000 年推出首款感光油墨，2006 年启动感光阻焊油墨项目；从线路油到阻焊油，材料承担的任务从形成线路扩展到覆盖铜面、保护电路并承受后续焊接。公司官网记载，2005 年至 2010 年间，公司推出感光阻焊产品，并与多家科研机构建设联合实验室。这一阶段形成的树脂合成与配方调整能力，后来成为公司扩展干膜、面板材料和半导体材料的共同底座。

公司对更高精度材料的尝试始于 2008 年，2010 年推出 RDJ-I 正型光刻胶，业务边界由 PCB 油墨延伸至需要更高分辨率与洁净控制的产品。2011 年 10 月，公司完成股份制改造；2016 年 12 月在深交所创业板上市，生产体系和融资渠道随之扩大。时间拉长后可以看到，公司并非突然追逐半导体概念，它先解决线路和阻焊材料，再把已有的光敏材料技术移植到新的基材与曝光条件中。

产品线的扩张在 2020 年后明显加快。公司当年已形成 LCD、LED 用光刻胶和 IC 用 g/i 线光刻胶的批量销售能力，同时研发更高分辨率的 i 线产品。2021 年设立珠海子公司，承接高端感光线路干膜等建设任务；到 2023 年，公司 PCB 液态光刻胶产量达到 19335.36 吨，面板与半导体用光刻胶产量为 257.53 吨，两个体量仍有明显差距，却证明液态油墨之外的产品已进入商业供货。

感光干膜补上了另一种线路图形转移形态。珠海一期在 2025 年建成两条产线并投产，合计年产能约 1.2 亿平方米，当年相关业务收入约 8000 万元；第三条高端产线在 2026 年进入安装调试，全部完成后设计产能将达到每年 1.8 亿平方米。干膜需要把液态配方均匀涂布在 PET 载体上，再完成烘干、覆膜和收卷，规模化生产对涂层一致性及缺陷控制提出了新的要求。

泰国投资促进委员会 2024 年产业材料预计，全球 PCB 市场 2026 年达到 861.7 亿美元，年均增长 3.3%，其中 HDI PCB 增速为 11.1%。

线宽线距收窄、板层增加，会提高曝光解析、附着力和耐化学性的要求，光刻胶也需要随板型升级。容大感光已从单一液态油墨供应商走到“线路油、阻焊油墨、干膜和配套化学品”组合供货阶段，海外客户需要的已经是一套前端材料能力。

国内生产基地可以覆盖研发和主制造环节，跨境交付仍会增加库存、运输与现场技术沟通距离。客户的工厂向东南亚扩散后，公司若继续只靠国内发货，海外业务便受制于海运周期和备货深度；把分切加工、油墨制造与技术服务放到客户所在区域，成为这条产品演进线自然延伸出的组织选择。

泰国PCB集群成形，光刻胶供应商开始贴近客户工厂

容大感光选择的大城府位于曼谷以北，泰国子公司注册地址在乌泰县坎罕区，募投基地位于洛加纳工业园区。该区域已有电子、汽车零部件及工业材料企业，能够连接曼谷都市圈、港口和机场。对于需要稳定储运的感光化学材料，工业园公用工程、危险品管理、仓储条件及客户工厂距离都会影响工厂设计，选址本身已经把销售半径和生产条件绑定在一起。

泰国承接的也并非一批孤立工厂。泰国投资促进委员会统计，2022 年至 2025 年上半年，半导体与先进电子领域共有 517 个投资促进申请，合计金额超过 7000 亿泰铢；其中 PCB 产业有 180 个项目，金额超过 2000 亿泰铢。该机构据此把泰国列为东盟第一、全球前五的 PCB 生产国。当板厂的土地、设备和人员同时集中，油墨、干膜、覆铜板与加工服务会跟随形成近距离供应网络。

这轮扩产的产品结构也在变化。泰国投资促进委员会为 PCB 集群调整激励条件时，把 HDI、柔性板、多层板以及关键原材料纳入支持范围，大型柔性板和多层板项目的生产设备及安装试车投资门槛达到 15 亿泰铢。更高密度的板型会放大材料与客户制程匹配的重要性，同一种阻焊油墨面对不同曝光能量、板面处理和固化参数，需要通过样品、小批量及批量阶段逐步完成适配。

公司选择“油墨生产加干膜分切”，也符合两类产品的物流特征。液态感光油墨要控制储存温度、保质期与运输稳定性，本地制造可以减少长途跨境运输占用的时间；干膜的核心涂布仍可利用珠海已建能力，泰国负责分切加工，能按客户板宽和生产规格完成后段处理。两种安排共享当地仓储、销售和技术服务团队，既保留国内高端涂布资产，也把接近客户的工序放到海外。

当地电子投资的数量会带来需求，也会抬高配套门槛。泰国投资促进委员会统计，2025 年上半年电气电子领域收到 268 个项目申请，同比增长 51%，申请金额为 1257.9 亿泰铢；项目涵盖智能电子、PCB 组装及表面贴装等环节。客户增多并不等同于订单自动产生，材料厂需要适配不同企业的配方体系、认证周期和采购规则，泰国团队必须同时承担样品支持、库存管理与生产计划。

容大感光此前的海外收入基数较小，泰国基地因此带有明确的客户跟随属性。公司在 2026 年 6 月的投资者交流中称，设立泰国子公司是为满足 PCB 客户海外布局需求；截至当时，基地尚处于前期筹备，计划在 2026 年下半年开工，2028 年进入试生产。这个表述给出了需求来源，也划定了工程周期：客户工厂密集建设的数年，正好覆盖土地、公用工程、厂房和设备从建设到试车的过程。

泰国生产要求公司长期管理当地原料、设备、质量和人员，并根据周边板厂的生产安排配置库存与技术服务资源。

国内出口通常以批次交付为边界，境外制造则要求本地团队持续承担排产、仓储及售后责任。3500 万美元对应的是一座生产基地，它让容大感光成为泰国 PCB 集群中的制造型材料供应商。

3500万美元接住建厂责任，泰国业务从前哨转向制造

泰国投资经历了清晰的加码过程：2024 年 7 月，公司拟投入 300 万美元设立子公司；同年 10 月，金额增加至 700 万美元，用于土地、厂房、设备设施和流动资金；2025 年 2 月，子公司完成登记，随后在当地购地并进行建厂筹备。到本次增资时，3500 万美元已与完整基地的资金需求对应，投资目的由主体设立升级为资产建设和运营承接。

产能方案把项目边界划得相当清晰。泰国基地规划每年生产 5000 吨 PCB 感光油墨，并形成每年 1.2 亿平方米感光干膜分切加工能力，预计 2028 年进入试生产。油墨产能约相当于公司 2023 年 PCB 液态光刻胶产量的四分之一，干膜加工规模则与珠海一期两条产线的合计设计产能相当。这组比例表明，泰国基地承担的是可以独立服务区域客户的生产单元，不是国内工厂的零散补充。

资金结构进一步强化了这层含义。项目总投资 23529.07 万元，拟使用募集资金 21500 万元，其余由自有资金承担；3500 万美元境外投资额度为汇出资金、购置资产和补充运营资金提供上限。由于再融资仍须经过股东会、交易所审核及监管注册，公司可先用自有或自筹资金投入，募集资金到位后再按规则置换。工程建设与融资审核由此形成两条并行路径。

从工艺链看，5000 吨油墨生产需要完成原料储存、树脂或半成品处理、配料、分散、过滤、灌装以及质量控制，1.2 亿平方米干膜分切则需要承接母卷、洁净分切、包装与仓储。两条产品线共同使用实验检测、危险化学品管理和客户服务资源，却对应不同设备和现场控制要求。增资后，土地、厂房和设备资金被纳入同一投资额度，公司也开始承担从工程建设到连续交付的完整责任。

经营责任会先于收入反映在财务上。珠海基地的经验已经提供参照：2025 年两条干膜线投产并产生约 8000 万元收入，但新增厂房、办公楼及设备折旧也增加了管理成本。泰国基地进入建设和试车阶段后，土地与在建工程会占用资金；投产初期还需要库存、人员和客户适配支出。项目规模越接近独立生产基地，固定资产利用率与产品放量的匹配就越重要。

泰国工厂采用油墨制造与干膜分切的组合，覆盖 PCB 图形转移和表面保护环节，也让销售团队能向同一批板厂提供多个材料品类。

干膜分切可以依托珠海母卷与现有客户开发成果，减少对高端涂布资产的重复配置；感光油墨则利用公司长期积累的线路油和阻焊配方，在当地完成制造与交付。两条产品线共用仓储、检测与技术服务资源，基地能够分阶段承接客户需求，并把本地团队的运营成本分摊到更大的采购金额上。

从 300 万美元到 3500 万美元，容大感光已经完成三项实质变化：泰国经营主体已登记，洛加纳工业园区项目拥有明确的投资与产能方案，再融资资金用途也与境外投资额度衔接。公司由出口产品转向管理海外制造资产，收入来源、成本结构和客户关系都会随之改变。这笔增资把容大感光三十年形成的 PCB 光刻胶能力放进泰国新建产能圈，也把海外业务从轻资产试探改造成需要长期承担折旧、库存和本地交付的经营单元。

容大感光以 3500 万美元承接泰国 5000 吨油墨和 1.2 亿平方米干膜加工能力，是一次与客户产能迁移同步的制造扩张，其经营质量将由多产品共用本地工厂与服务体系来支撑。