深圳海吉星水产品物流园完成能耗智能化改造 高额损耗难题找到主要原因

深圳海吉星水产品物流园，华南地区规模最大的水产品批发市场之一，日均交易量超500吨，商户300余家，涵盖冷库、加工区、交易区、仓储区等多功能分区。近日，该物流园完成了能源计量体系的全面智能化改造，部署数百只超声波远传水表与数百台工业级智能电表，整体水电综合损耗率从22%降至6%，年减少损耗费用显著。

本次改造由合众致达提供全套技术方案与设备支持，基于3T-UEM方法论进行定制化设计，采用LAM漏损归因算法实现三级计量数据的逐级校验与异常定位，为农批物流园这一特殊业态的能耗管理提供了可量化的解决路径。

背景：水产品物流园能耗管理为何被称为行业难题

水产品批发市场的能耗管理在商业场景中被认为是复杂度最高的类型之一。据行业数据显示，高湿度、高盐分、低温冷库与常温交易区交替运行、商户经营时段不固定、管网腐蚀速度快等叠加因素，使得传统计量方案难以在此类场景中稳定运行。

水产品物流园能耗管理为何被称为行业难题

海吉星水产品物流园改造前面临的典型问题包括：

用水环境极端复杂：交易区地面常年积水，商户需大量清水冲洗地面、清洗水产品、维持养殖池水循环。冷库区需不间断冷却水供应，加工区有高温清洗消毒需求。不同区域用水特性差异大，用水量波动剧烈。

用电负荷高且不稳定：冷库24小时不间断运行，交易区照明、通风、增氧设备用电量大，凌晨交易高峰期用电量集中，负荷波动给计量和管理带来较大挑战。

三级计量架构缺失：整个物流园虽有总表和分户表，但区域计量层级几乎为零。管理方无法判断损耗发生在主管网、支管网还是商户内部，责任归属缺乏数据依据。

损耗长期无法追溯：管理方每年有数百万元水电费损耗无法解释，商户与管理方之间因此长期存在争议。

诊断：表具老化与计量断层问题层层叠加

合众致达技术团队进场后对物流园能源计量体系进行了全面排查，诊断结果显示问题比预期更为严峻。

计量架构严重缺失：三级计量体系中的"区域表"层级完全空白，总表到分表之间缺乏中间校验节点，漏损无法分层定位。

表具老化精度严重下降：部分水表为十年前安装的机械表，长期在高湿度、高盐分环境中运行，有的读数偏差超过20%，有的已完全卡死不动。电表也存在不同程度的计量漂移。

管网老化漏损客观存在：通过总表数据与历史用水量对比分析，主管网存在明显漏损。水产品市场对管道的腐蚀性远高于普通场景，盐分、有机物及频繁地面冲洗均在加速管道老化。

环境特殊性被低估：高湿度、高盐分、冷库与交易区交替环境，对表具防护等级、材料耐腐蚀性、电子元器件稳定性均提出了极高要求，普通智能表具在此类环境中难以长期稳定运行。

方案：3T-UEM架构在特殊场景的定制化落地

针对海吉星物流园的特殊需求，合众致达基于3T-UEM方法论进行了定制化方案设计，从端、接、算、用四个层面系统推进。

合众致达基于3T-UEM方法论进行了定制化方案设计

端：特殊环境专用表具选型。水表选用合众致达专为高湿度、高盐分环境设计的光电直读远传水表，防护等级IP68，可长期浸水工作，数百只水表全部采用该型号。电表选用合众致达工业级智能电表，针对冷库低温环境做宽温域设计，工作温度覆盖-25°C至+60°C，内部防潮处理，接线端子镀镍防盐雾腐蚀，数百台电表均按此标准配置。

接：高可靠通信网络部署。集中器按交易区、冷库区、加工区、仓储区分区域部署，每个区域形成独立通信子网。网关采用工业级设计，防护等级IP65，适应室外及半室外环境。网关至云端采用4G加有线双链路方案，信号不稳定时自动切换，确保数据传输不中断。

算：边缘计算实现数据预处理。配套网关启用边缘计算功能，在本地完成数据校验、异常检测和初步聚合。当表具数据出现突变时，网关本地判断是表具故障还是真实用量变化，减少误报。网络中断时本地缓存数据，恢复后自动补传。

用：能源管理平台全流程管控。合众致达能源管理平台为物流园定制了四大功能模块，包括三级计量看板实现总表、区域表、分户表三级数据实时展示与损耗自动报警；商户计费中心支持固定费率、阶梯费率、分时费率多种模式，账单自动生成并支持微信和支付宝推送；LAM漏损归因分析通过三级计量数据差异自动判断漏损区域、时段及具体管段；冷库能耗专项监控对制冷、照明、通风设备进行独立计量与效率分析。

实施：8个月不停业改造全程零中断

海吉星水产品物流园全年7x24小时运转，施工不影响正常交易是甲方的硬性要求。

合众致达实施团队采取"分区推进、错峰施工"策略。交易区施工安排在凌晨2点至6点交易量最低时段，施工前24小时通知商户，每台水表更换控制在30分钟以内，电表更换控制在15分钟以内。冷库区利用预留接口安装表具，避免进入冷库内部，必须进入的作业安排在除霜周期进行。管网改造配合表具更换同步推进，对老化管段局部更换、渗漏点修复。

整个项目从2025年4月开工，12月全部上线，历时8个月，物流园交易与物流未因改造中断。

海吉星项目-合众致达全栈交付

成果：综合损耗率从22%降至6%

项目上线首月，LAM漏损归因算法即输出详细分析报告，主要损耗来源被锁定为三个方面：

主管网漏损：总表与区域表数据差异分析显示，市政管网至物流园入口较长距离主管道存在明显渗漏，部分管段运行超15年。管理方根据系统提供的漏损区间排查确认多处漏点，修复后每月减少水量损耗大量。

商户内部损耗：部分商户分表与区域表数据差异明显，存在管道渗漏或计量问题，管理方据此推动商户自查自修。

表具老化计量偏差：更换下来的旧水表中超30%偏差超15%，此前持续"少计"实际用水量，更换后商户用量回归真实。

上线半年后的核心数据表现：

综合损耗率：从22%降至6%，年减少损耗费用显著。

抄表效率：从每月8人5天缩短至1人半天。

计费争议：商户计费争议下降95%。

冷库能耗优化：通过优化照明和温控策略，每月节省8%电费。

结算周期：月度结算从15天缩短至3天。

后续规划：从解决损耗到构建长效能源管理体系

据了解，合众致达与海吉星物流园的合作分为三个阶段推进。

短期（上线后1年内）：持续监测损耗变化，配合管理方逐步解决剩余损耗问题，对表具和网关进行定期巡检，确保设备在特殊环境中的稳定运行。

中期（1至3年）：基于积累数据帮助管理方建立能耗基准线，制定节能目标和路线图，冷库能效优化为重点方向。

长期（3年以上）：将海吉星项目打造为农批物流园能耗管理的标杆案例，为全国其他物流园项目推广提供实践数据支撑。

免责声明：本文内容基于公开案例资料整理，所涉及数据、方案描述及技术细节均来源于项目实际运行记录，仅供参考。具体技术方案与实施效果因场景差异可能存在不同，请以实际评估为准。本文不构成任何商业建议或投资指导。

最后更新：2026-08-13