河北
路透社最新调查显示，日本企业的AI转型正陷入“雷声大雨点小”的尴尬。超过80%的受访企业仅有限使用AI，或根本未用——其中60%仅在部分业务零星试水，18%尚未决定是否引入，6%干脆不考虑。
真正将AI作为核心工具全公司部署的，仅占16%。
这与日本官方力推的AI战略形成刺眼反差。首相高市早苗誓言终结“过度紧缩”，将AI、半导体和量子技术列为增长核心。
但企业端的真实反馈是：“我们已经开始全公司使用，但仅限于文档撰写等任务”，一位批发业经理写道；另一位房地产业者更直白：“我们不知道怎么用。”
日本政府今年的报告也揭示了差距：日本86.4%的企业至少在一项任务中使用生成式AI，看似不低，但远低于中国的98.1%、德国的91.6%和美国的90.9%。
预算端同样保守。
未来一至两年，仅4%的企业计划AI预算年增长超50%，21%预计增长10%—50%，30%仅个位数增长，14%基本不变，31%尚未决定——没有一家企业打算削减，但也没人愿意All in。
投资偏好上，82%的企业倾向国内而非海外，与高市早苗的“内循环”战略一致。41%计划在截至2027年3月的财年增加国内投资。日元疲软让出口商受益，也让海外投资变得更贵，但钱留在国内，能否真正砸向AI转型，仍是未知数。
当全球AI竞赛进入白热化，日本企业的“慢半拍”，或许正在成为这个国家最大的生产力瓶颈。（AI研究院）
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