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高乐氏（Clorox）首席财务官卢克·贝莱特在8月3日的财报电话会议上表示，随着公司美国供应链迁移至新的企业资源规划（ERP）系统，预计本财年起将实现优化收益。这家家用清洁与消费品制造商希望通过更精准的规划、更低的库存水平以及更高的自动化程度，持续提升供应链生产力。 贝莱特向投资者表示，新系统能让供应链对需求信号的变化做出更快速甚至更具前瞻性的反应。高乐氏于2025年开始将美国供应链及其他业务流程转入新ERP系统，以替换沿用数十年的老旧技术。然而，迁移过程并非一帆风顺，由于ERP上线速度慢于预期，公司在应对需求履约中断时产生了额外成本。 贝莱特称，如今终于可以开始将这一庞大而复杂实施过程中的成本噪音与波动“留在后视镜中”。高乐氏已将业务规划整合进ERP系统，预期在需求履约和订单到收款环节实现效率提升。总体上，公司运营已从依赖电子表格的手工作业，转变为“相当自动化”的模式。 此次大规模ERP升级重建了公司的数据基础设施，属于一项为期五年、耗资五亿美元的数字转型计划的一部分。
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