北京
在近日召开的第十一届拉美医疗质量与安全论坛上，上海交通大学医学院国际交流处处长、附属仁济医院智慧医疗发展处处长王春鸣应邀发表主题演讲，系统介绍了仁济医院基于“互联网和物联网+人工智能（AI）”构建的国际化智慧医疗体系——“3I国际化智慧医院”模式（智能融合、智慧赋能、国际互联）。
王春鸣表示，医疗领域的数字化转型与人工智能应用，并没有现成的模板可以照搬。“智慧出海，不是把一种模式简单复制到另一个国家，而是在分享实践经验的基础上，和对方一起探索符合当地实际的应用路径。”
上海交通大学医学院国际交流处处长、附属仁济医院智慧医疗发展处处长 王春鸣
智能融合：让数据先“联”起来
“3I国际化智慧医院”将智能融合作为整体架构的基础支撑。仁济医院互联网医院经历了从2020年3月线上诊疗服务一体化，到2026年迈入“AI+”应用阶段的持续演进。目前，仁济互联网医院已开设53个学科，汇聚1200余名医生，累计服务超1400万人次。
在医疗设备与信息系统的互联互通方面，仁济医院约5000名员工和2000多张床位的重症监护室（ICU）、麻醉科手术室、智慧病房等场景，实现设备物联与数据贯通。数字化手术室整合各类医疗设备和信息系统，将多模态数据有机融合并可视化呈现，实现手术视频信号高清、实时、无损传输到网络内任何一个可视化终端。
仁济医院智慧医院指挥中心
王春鸣打了个比方：“数据联起来，AI才能活起来。没有互联互通的‘土壤’，再聪明的AI也是‘无源之水’ 。”
AI逐步融入仁济医院ICU医护的日常工作中
智慧赋能：AI的价值是“让人更强”
如果说智能融合解决的是连接问题，那么智慧赋能则关注智能本身的价值释放。
仁济医院的重症ICU是基于物联网的智慧赋能代表性场景。仁济ICU引入重症决策辅助系统和重症大模型，集成治疗、抢救、护理、数据采集等功能，构建患者数字孪生，实现24小时连续动态监测，并提示病情变化的关键位点。系统支持医生以自然语言查询患者信息，5秒内作出个体化诊疗建议，1分钟完成病历撰写。在人员数量和结构不变的情况下，中重度患者收治增长18%，ICU标准化死亡率下降21.7%。
AI逐步融入仁济医院ICU医护的日常工作中
另一个场景是仁济开发了多年的“AI医生助理”AIDA。它基于互联网医院超1400万服务人次的真实诊疗对话与临床数据，深度融合多学科专家经验，打造了多模态专科大模型与智能决策平台。目前，包括肝脏外科、心内科、生殖医学科、风湿科在内19个学科的AIDA已落地应用。2026年，仁济互联网医院荣获全球首张DNV互联网医院国际质量认证。
王春鸣认为：“医疗AI的壁垒不在算法，在临床；不在算力，在病历；不在代码，在沉淀。AIDA不是通用大模型套医学壳，而是把顶尖医生的临床思维‘教’给AI。”
国际互联：从“产品输出”到“生态共建”
王春鸣介绍，在国际医疗服务方面，仁济医院开展的“一带一路”儿童肝移植项目已接收80余例国际患儿并成功施行活体肝移植术，专家团队曾远赴马来西亚完成4例活体肝移植，帮助当地建立儿童肝移植团队。此外，仁济医院国际医疗平台每年接待外籍患者及港澳台同胞近2万人次，服务覆盖全球超过40个国家和地区。
2026年2月，仁济医院在迪拜世界健康博览会上全球首发“仁济智慧医院整体方案V1.0”，涵盖智慧手术部、智慧ICU、智慧病房和互联网医院平台等多个场景。展会期间，仁济与英国一家医疗机构签约共建“双向跨境医疗通道”，探索“诊疗在仁济，服务在全球”的跨境协作模式。
2025年，仁济医院共接待来自全球33个国家和地区的200余批次、2500余人来院交流与合作洽谈。此次王春鸣受邀在拉美论坛演讲，也正是基于此前拉美医疗机构与仁济的互访交流——巴西阿尔伯特·爱因斯坦医院领导层曾到访仁济医院实地参观，此次论坛上的分享是双方交流的延续。
王春鸣说：“这条路没有地图，但总要有人先走。智慧医疗出海，比的不是谁走得快，而是谁真正能在医院里用起来、持续做下去。”
从迪拜到圣保罗，从亚洲到拉美，仁济医院的智慧医疗实践正在从单点技术展示，逐步转向技术、标准与服务的综合输出。这场跨越半球的专业对话仍在继续——让数据联起来，让AI用起来，让服务与管理真正落地。
上海交通大学医学院附属仁济医院（东院区）
文：吴刚
编辑：王依依
审核：孙梦
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