阅文AI转型，成功了一半？

AI是阅文的增量，也是对手的武器。

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 陈丹

编辑 | 魏佳

靠网文起家的阅文，增长越来越依赖网文之外的生意。

8月11日，阅文集团公布2026年中期业绩。上半年，公司收入35.3亿元，同比增长10.7%，但拉动增长的主力已不再是在线阅读。在线业务收入（主要包括付费阅读、广告及第三方游戏分销）18.4亿元，同比下降7.3%；版权运营及其他业务收入（涵盖影视、动画、短剧、AI漫剧制作发行、授权及IP衍生品等）16.9亿元，同比增长40.3%，占总收入比重升至47.9%，几乎与在线业务平分秋色。

其中，短剧及AI漫剧收入超过4.3亿元，是上年同期的3倍多。在线阅读仍在为阅文输送IP，但把IP转化为影视剧、短剧和衍生商品，正在成为更重要的收入引擎。

新业务拉高了收入，却未同步带来利润改善。

上半年，阅文归母净利润仅1.35亿元，同比大跌84.1%。这一降幅包含两项一次性因素：一家附属公司就2020年至2022年所得税事项补缴约3亿元税款及滞纳金；去年同期则确认了约5.98亿元的视同出售收益，抬高了比较基数。因此，归母净利润的同比变化并不能如实反映经营面貌。

扣除非经常性项目后，利润仍然承压。上半年，阅文经调整EBITDA为3.84亿元，同比下降0.7%；经调整EBITDA利润率由12.1%降至10.9%。

短剧和AI漫剧做得越多，内容制作成本也在增加。阅文的AI转型已经带来了新的收入，还没有带来同等程度的利润改善。

01.AI已经带来收入，含金量还需拆解

阅文对AI的应用，主要集中在IP改编、海外翻译和内容生产工具三个环节。其中，最先体现为收入的是AI漫剧。

网文行业长期受制于影视化的高昂成本和漫长周期，资源只能向少数头部作品倾斜，大量腰部和长尾IP难以进入改编环节。AI漫剧降低了这道门槛。阅文2025年下半年启动相关业务，到年底已上线近千部作品；2026年上半年，46部AI漫剧播放量超1亿，367部超1000万，百万播放率达行业平均水平的5倍。其中《三千庇护》累计播放量超30亿，并带动原著重回起点畅销榜前十。

上半年，短剧及AI漫剧合计收入超4.3亿元，约占总收入的12%。这已经不是一项可以忽略的新业务，但4.3亿元的含金量仍有待拆解。

一方面，4.3亿元是短剧与AI漫剧的合并口径，其中还包含90多部真人短剧，AI漫剧收入未单独公布；第二，公司在财报中提及，部分内容消费正从在线阅读转向短剧和AI漫剧，上半年平均月付费用户同比减少10.9%至820万，而每名付费用户平均每月（贡献）收入增长4.5%至32.7元，流失的用户中至少有一部分转向了免费阅读或视频内容。这意味着，4.3亿元里既包含新增消费，也可能包含原有付费阅读的迁移，不能全部视为AI带来的增量。

AI翻译作品的进展更明确，但同样缺少足够的财务数据证明其含金量。

截至2026年上半年，阅文旗下海外阅读平台WebNovel累计上线超过3万部AI翻译作品，这些作品贡献了平台小说收入的40%，小语种作品收入同比增长160%。过去，人工翻译的成本和周期限制了网文出海的规模，只有少数作品值得投入资源。AI翻译压低成本后，大量长尾内容也能被推向海外市场。

从收入占比看，AI翻译已经不只是内部提效工具，而是直接参与了变现。不过，阅文没有披露WebNovel的总收入、AI翻译作品的绝对收入，也没有说明翻译成本下降了多少。外界能够看到海外内容库迅速扩充，却很难判断其中有多少真正变成了新增利润。

图源 / 阅文集团官网

相比之下，AI创作工具还处在更早的阶段。

阅文已经推出NovelBuddy、DramaBuddy和IPBuddy，分别服务于小说创作、漫剧改编和版权开发，希望把AI嵌入从创作、筛选到视觉化改编的整个流程。

2026年上半年，阅文平台新增24万名作家、46万部小说和300亿字内容；两部新作上线首日吸引超过20万名用户阅读；新签约的年收入百万元作家中，30岁以下作者占57%。这些数据说明阅文的内容供给仍有活力，但很难判断出AI工具发挥了多大作用。Buddy系列的使用率、改编周期缩短幅度和人工成本节省情况，阅文都没有披露。它们更接近基础设施建设，尚未进入财务验证阶段。

把三条路径放在一起看，阅文的AI转型已超越单纯讲技术的阶段——AI漫剧贡献了收入，AI翻译影响了海外收入结构，创作工具也嵌入了业务流程。但AI能否改善盈利能力，答案仍不清晰。

例子之一是版权运营及其他业务的毛利率的下滑，由51.7%降至48.9%。这一分部还包括影视、动画和衍生品，不能把毛利率下滑全部归因于AI漫剧。但至少可以看出，降低单部内容的制作门槛，并不等于降低整家公司的内容成本。阅文能够同时铺开更多项目，制作和分发的总投入也在迅速增加。

AI扩大了可开发IP的数量，至于规模做大之后能不能更赚钱，现在还看不出来。

02.AI做大新业务，也在挤压基本盘

资本市场对阅文这场转型的态度，经历了一轮明显变化。

今年1月初至2月中旬，AI漫剧概念推动在线阅读平台估值上涨。中文在线和掌阅科技的最大涨幅分别达到64%和66%，阅文的最大涨幅不足30%。2月中旬至7月下旬，随着行业亏损、投流成本高企和传统阅读业务承压等问题显现，三家公司股价均从高点回撤过半，阅文最大回撤达到58%。到7月底，中文在线和掌阅基本回到年初水平，阅文仍下跌约38%。财报发布的第二日，阅文股价一度上涨超10%，总市值升至232亿港元。

但财报发布前后，富瑞、里昂和摩根士丹利等机构先后将阅文目标价下调至23至24港元，担忧主要集中在在线阅读业务，因为免费阅读和AI生成内容正在加剧竞争。

市场并不是看不到AI漫剧的增长，而是很难忽略AI的另一面。

AI降低了阅文改编IP和翻译网文的成本，也让其他平台能够批量生产免费网文、短剧和漫剧。AI能帮助阅文开发内容，同样也在帮助竞争对手争夺用户时间。

上半年，阅文在线业务月活跃用户同比减少5.1%，平均月付费用户减少10.9%，其中腾讯渠道月活下降20.5%。ARPU上升暂时缓冲了付费用户流失带来的影响，但很难长期抵消用户规模的持续收缩。

对阅文来说，在线阅读也不只是一项收入来源。作者持续供稿，读者用点击、付费和讨论完成第一轮筛选，平台才能以较低成本找到值得进一步开发的作品。用户减少，损失的不只是阅读收入，还包括筛选IP、验证内容和向其他业务导流的能力。

图源 / 阅文集团官网

这也是阅文与中文在线、掌阅科技的区别所在。

近两年，中文在线与掌阅科技都在激进转型。2025年，两家公司的短剧及衍生业务收入占比已分别升至54.1%和57.2%，这一业务的收入同比增速分别达到125%和139%。但高速增长伴随高昂的营销代价。同年，中文在线和掌阅科技的销售费用率分别攀升至57.5%和64.1%，归母净亏损各达6.71亿元和1.76亿元。

相比之下，短剧和AI漫剧目前只占阅文总收入的约12%。上半年，阅文销售费用率为28.6%，同比还下降0.3个百分点。依靠自有IP和阅读平台，阅文可以让小说、漫剧、影视剧和衍生商品相互导流，对外部买量的依赖相对较低。

但这套模式的前提，是阅读平台仍然拥有足够多的作者和读者。只要基本盘持续收缩，阅文就需要更多借助外部渠道分发内容，原本的流量优势也会逐渐减弱。

从目前来看，中文在线和掌阅科技更接近用短剧填补阅读收入的缺口，阅文想做的则是改造整条IP产业链：让一部小说先后进入影视、动画、漫剧和商品市场，在不同媒介中反复变现。

阅文这条路的收入上限更高，链条也更长。AI可以缩短其中一部分制作流程，却无法消除行业对爆款的依赖，更不能保证增加的每一个项目都能获得相应回报。

新丽传媒已经提供过一次教训。2018年，阅文以约155亿元收购新丽传媒，希望补足影视制作能力；2025年，公司又对相关商誉计提约18亿元减值。拥有IP、制作团队和发行渠道，并不等于能够稳定复制爆款。

AI漫剧降低了单次试错的成本，却没有改变这门生意的基本规律。项目铺得越多，阅文越需要一套稳定的筛选、制作和分发机制，把偶然出现的爆款转化为可以重复的产出。否则，AI带来的只是生产规模扩大，而不是规模经济。

接下来，最值得关注的是三组数据。

首先是在线阅读的月活和付费用户。它们决定了阅文还能否持续获得作品、筛选IP，并为下游业务导流。只要用户仍在减少，整条IP产业链的源头就谈不上稳固。

其次是版权运营业务的利润率。如果该分部的成本增速开始持续低于收入增速，同时阅文进一步披露AI漫剧的独立收入、毛利率、单部制作成本和回收周期，外界才能判断，这轮增长究竟来自项目数量增加，还是生产效率真正改善。

最后是现金流。影视、动画、漫剧和衍生商品都需要前期投入。阅文目前仍保持正向经营现金流和自由现金流，但如果版权业务的投入长期增长，利润率和回款效率却没有改善，这一优势也会逐渐变薄。

阅文已经借助AI打开了自己的IP仓库。只有当版权运营的增长开始转化为利润和现金流，同时在线阅读不再持续失血，这场转型才算真正跑通。

*题图来源于阅文集团官网。