“夏天很热,手机很快就没电了,找个充电的地方很难。”
“到饭点我们最忙,忙完了想吃饭,店都关门了。”
“出车要跑12个小时,在路上停车不方便,找个厕所也不方便。”
“累了,就找一个树荫歇一下。”
这是海南几位快递员、外卖员、网约车司机的日常。他们是城市的"摆渡人",也是“三新“领域就业群体的缩影。
当他们在为别人加速时,谁来为他们续航?
15块钱:一个多方"让"出来的价格
陵水,南城晚市邻里中心社区食堂。
门口"小哥食堂"的牌子很醒目,但真正的门道,在价格标签背后。
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正常的餐标是20元。一荤、一半荤、两素、水果、例汤、解暑饮品——这套配置,放在外面快餐店,卖25元也不稀奇。但小哥们扫码付款时,数字定格在15元。
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这5块钱的差价,从哪来?
陵水黎族自治县委社会工作部党建工作室负责人傅婴子,讲透了里面的逻辑:“我们前期做了大量调研,和外卖平台骑手代表、食堂运营方反复沟通,前后开了几次协调会。核心要解决三个问题:供餐时间能不能延长、价格能不能降下来、这里能不能叠加驿站功能。”
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最后,县委社会工作部牵头,联合机关事务服务中心、食堂运营方,三方坐下来,把方案"磨"了出来。
关键词叫:"企业让一点"。
政府搭台、企业让利、资源复用——机关第二办公区食堂本身就具备供餐能力和场地,多添一副碗筷的成本,远低于社会餐饮的租金和人工。运营方让出一点利润,换来稳定的客群和社会的认可;政府做好协调和监管,确保菜品不降质、服务不打折。
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外卖员陈声阳算过一笔账: "平时在外面吃都是20元左右,或者25元左右。在陵水来说,15块算是比较低了。"
这5块钱里,藏着基层治理的“精度“——不是拍脑袋的恩赐,而是算过账的共赢。
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下午1点20分:这口热饭,终于赶上了
价格降了,但服务没降。
时针划过下午1点,普通食堂早已收档,"小哥食堂"却仍在冒着热气。
外卖员黄英锐骑着电动车赶来,此时是1点20分。
"挺适合我们的胃口,1点20左右过来,都有饭吃,饭还是热乎的。"
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这背后是另一个被"磨"出来的细节:延长供餐时间。 小哥们饭点最忙,忙完就过了正常饭点。协调会上,这个痛点被反复提及,最终食堂调整了供餐时段。
陈声阳的感受很真实:"平时在外面吃饭,着急忙慌扒几口就去跑单,经常没吃饱。这里一来了就可以拿盘,扫码打菜就能吃,很方便。"
而食堂里配备的雨衣、应急药品,门口的"友好商家"网络(33家商户加入,酸粉店原价12元,小哥价10元),都是"15元套餐"这个起点衍生出来的生态。
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一场"书香骑阅",和一张手绘地图
海口,琼山区滨江街道“暖新驿站”。
一场“书香骑阅”读书分享会正在进行。平时奔波在大街小巷的小哥们,此刻围坐在一起,喝茶、阅读、分享。
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快递员吴昌富翻着历史书:"在这边可以静静心,看看书,都还不错。"
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外卖员唐闻琦的感受更具体: "以前等件就刷刷手机,现在驿站有书了,等单时候翻几页,心反而静下来了。而且参加读书会认识了几个兄弟,以前谁都不认识谁,现在好像有了一个'圈子'。"
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社区书记周川琪见证着变化: "很多小哥刚开始分享时磕磕巴巴,甚至说不出话。但一次两次,慢慢地,就能非常流利地跟我们表达。"
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但驿站的温暖不止于“软”服务。药箱、微波炉、热水壶、空调……24小时开放,小哥身上有钥匙。
周川琪说: “冷可取暖,热可纳凉,渴能喝水,累能歇脚。我们的小哥把这里当成第二个'家',这些都是全部免费提供的。”
快递员王安杨的话很朴素:“有时候来这里充充电,有空调,中午休息一下,下午就有精神更好地投入工作。”
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而墙上那张"友好社区地图",更是解决了大难题——城中村路难找、门牌掉落、地址不清,以前进来就迷路,现在节省了1/3的时间。
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从"被服务者"到"社区共建者":
一场双向奔赴
服务如果只是单向给予,终究会有尽头。
但海南的基层治理,正在发生一种更深层的变化——小哥们开始"反哺"社区了。
送货途中,看到街道井盖损坏、路牌缺失、号码标注不准,他们会随手拍下照片,发给社区。
快递员邱名成说:"我们也是社区的一员,让我们社区变得更好。"
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社区书记周川琪的形容很动人:"现在我们的小哥跟我们就像'一家人'一样。他们成为了行走在路上的'移动探头',我感觉这就是一个'双向奔赴'。"
从解决一顿饭、一个歇脚地开始,到被看见、被尊重,再到主动参与共建——身份的转变,才是基层治理真正要抵达的地方。
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三个"治理锦囊"
海南省委社会工作部两新组织党建工作处副处长黄毅,将这套"海南方案"提炼为三个锦囊:
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锦囊一:精准画像,需求导向
不搞形式主义,直击痛点办实事。不是"我有什么你就用什么",而是"你缺什么我补什么"。
锦囊二:阵地建设,服务集成
小哥们的需求是复合的。进一扇门,解决一串问题——吃饭、歇脚、充电、学习、社交,一站式兜住。
锦囊三:双向奔赴,融合共治
服务只是手段,连接才是终点。从"被动接受服务"到"主动参与共建",这才是基层治理的精度和温度。
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15块钱,在陵水能买到什么?
在外面,可能是一碗勉强饱腹的粉;在"小哥食堂",是一顿有荤有素、有水果有热汤、有空调有药品的体面午餐。
这5块钱的差价,是基层治理的智慧——是有人愿意坐下来,听一听他们的难处,算一算共赢的账,把"不可能"磨成了"刚刚好"。
"新上了心"——新就业群体上了路,治理者上了心。
当城市愿意为他们"让一点",他们就会为城市"多跑一点"。
从"心"出发,方能暖"新"。
编辑:李昊奇
审核:郑伟、孙殿洋
监制:孙帅
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