天津
印度大使的意思是，如果中国政府管不住本国公民，印度就要派人来管了，比如已经有印度专家要求中国公司聘用印度人做CEO，把一切都交给印度人管理，然后可能还有警察局和法院，拿着大棍的啤酒肚儿黑脸城管也会随之出现。
这话听着像段子，可把印度最近几年的做法连起来看，还真能看出一条熟悉的路子：先要求别人给印度人提供岗位，再一步步把用工、经营乃至管理权都抓到自己手里。
7月31日，印度驻华使馆在北京举行了近年来首次面向印度侨民的开放日活动。现场的印度专业人士提了一大堆要求。
有人抱怨，中国社交平台上出现了嘲讽印度饮食和文化的内容；有人抱怨，印度人在华工作签证数量减少；还有人不满，随行配偶不能在中国直接就业。
印度驻华大使魏嘉盟当场回应，中国政府也关注到了相关网络内容，正在采取措施。印度使馆则准备增加文化活动，通过社交账号介绍印度，还要组织法律专业人士，帮助在华印度公民处理职场纠纷。
单看这些安排，属于使馆正常的领事服务。可问题在于，印度一直要求别国为印度人放宽就业和管理限制，轮到外国企业进入印度时，标准马上就换了一套。
2023年，印度电子和信息技术部门召集小米、OPPO、vivo、realme等中国手机企业开会，直接提出一揽子要求。
中国企业在印度的分公司，不仅要聘请印度人担任CEO，还包括首席运营官、首席财务官和首席技术官。公司要引入印度股东，手机要交给印度代工厂生产，零部件要和印度企业合作，经销环节也要逐步换成印度公司。
这已经不是普通的“增加本地就业”了。
从高管、股权到生产、供应链和销售渠道，几乎每个关键位置都要安排印度人。中国企业负责出品牌、出技术、出资金、出市场经验，印度方面则希望把公司的方向盘、账本和供应链一点点接过去。
更有意思的是，这些要求提出来以后，不少印度职业经理人自己都不愿意接中国企业的高管职位。
原因很现实。中国手机企业在印度长期面临税务、资金汇出和外汇等调查，高管一旦坐上那个位置，既要负责经营，又可能面对监管问询。职位看起来体面，法律风险却不小，很多印度经理人自然不愿意替别人扛雷。
印度这套办法最精明的地方，就在于它并不是真的想把中国企业全部赶走。
中国手机、家电、光伏和汽车产业链有技术、有产能，还能给印度创造大量就业。印度舍不得这些东西，却又不愿意让中国企业保持完整控制权，于是想出一个办法：企业可以来，钱可以投，技术可以带，但管理层、代工厂、股东和经销商最好都换成印度人。
2020年以后，印度提高了中国投资的审查门槛，封禁大批中国应用，中国企业的多个投资项目被卡住。与此同时，中国技术人员赴印签证也一度变得非常困难。
结果很快就显现出来。印度电子、光伏等工厂买到了中国设备，却等不到负责安装、调试和维修的中国工程师，不少生产线只能停在那里。四年间，由签证拖延造成的产出损失，曾被印度研究机构估算为约150亿美元。
最后，印度还是得把门重新打开。
2025年底，印度开始加快中国专业人员的商务签证审批。2026年又调整针对陆地接壤国家的投资审查规则，为部分制造业项目设置审批时限。到了7月，印度政府还批准了vivo与本土代工巨头迪克森成立合资公司。
这些变化说明，印度真正想要的从来不是简单的“去中国化”，而是把中国企业改造成印度能够掌控的企业。
需要中国技术时，就说要改善关系、欢迎投资；需要争夺控制权时，就要求中国企业聘印度籍高管、引入印度股东、使用印度工厂；等本地生产线转不动了，又赶紧给中国工程师发签证。
这算盘打得确实响。
可企业把核心管理、技术流程和供应链控制权都交出去以后，还剩下多少自主权？如果投资者只能负责掏钱，关键岗位却要由东道国指定，所谓合作很容易变成一场逐层接管。
印度当然可以要求外国企业遵守本国法律，也有权推动本地就业。但法律合规是一回事，借市场准入一步步索要企业控制权，则是另一回事。
照这种思路继续往下推，今天要的是印度籍CEO，明天可能要印度籍董事长，后天又要把技术、专利和订单全部留在当地。最后中国企业只剩一个商标，还得庆幸印度允许它挂在工厂大门上。
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