腾讯圈住“阿里林俊旸”，也就花了半天利润

作者 | 龚正 编辑 | 杨晶

围猎新赛道中的“领军狼”，是各路资本的基操。

8月12日凌晨，林俊旸在社交平台公布，他在上海创办了一家名为Pragmatik Labs（语用科技）的AI公司，研究方向是“横跨数字世界和物理世界的下一代智能体”。

同时公布了投资方：高榕创投和红杉中国共同领投，腾讯和上海未来产业基金跟投。

这大概率是Pragmatik Labs的天使轮融资。媒体援引知情人士消息，语用科技融资规模约2.2亿美元——高榕与红杉各投约1亿美元，腾讯跟投约2000万美元。投后估值高达20亿美元，约135亿元人民币。

腾讯2025年全年归母净利润为2248.42亿元，日均约6.16亿元。而此次投的2000万美元，约合1.3576亿元人民币，大约相当于腾讯5个多小时的净利润。

腾讯用不到半天赚的钱，投了一个阿里千问的前技术核心——背后不只是财务投资，更多像一笔“布局避险”。

三月那场震动

今年春节刚刚结束不久的3月4日，林俊旸在社交媒体上发了一句话：“me stepping down. bye my beloved qwen。”（“我要退出了。再见了，我亲爱的千问。”）

这条不足十个单词的推文，迅速引发巨大波澜。

Qwen项目贡献者Chen Cheng说：“我真的很难过。我知道离开不是你的选择。就在昨晚，我们还并肩发布了Qwen3.5小型号。说实话，我没法想象没有你的Qwen是什么样子。”

林俊旸不是一个人“撤”的。就在同一天，Qwen后训练负责人郁博文也正式宣布离职，而Qwen Code负责人惠彬原已在1月先行离开，加入了Meta。三人都是阿里一手培养起来的应届生，是千问从0到1的亲历者。

3月5日，阿里巴巴CEO吴泳铭发出内部邮件，正式确认批准林俊旸辞职。邮件同时宣布成立由吴泳铭本人、阿里云CTO周靖人、阿里CTO范禹共同牵头的“基础模型支持小组”，直接协调集团资源支持基础模型建设。

林俊旸的走，也一度引发了诸多猜测。当时一个传播甚广的观点是：林俊旸倒在了阿里千问商业化的前夜。春节期间，千问广为发券，让大家在上面点奶茶、买菜，是为商业化试水。

这之后，阿里内部人士对媒体透露了真实原因：“随着千问从基模提升到集团整体战略，公司认为需要招揽更多技术大牛，提升基模团队人才密度。这个过程中涉及林俊旸权责范围的调整，林俊旸不接受因而提出了辞职。”

话里话外，阿里大概是想要调整林俊旸的职责范围，为引进更多顶尖技术人才腾挪空间。但这引发了在团队内从0开始做起的林俊旸的不满。

如今看，阿里的这一做法，在行业内其实已经成为基操。各大厂都不惜重金抢人才。

图 | 根据公开资料整理，放大可看

林俊旸离职，也一度引发阿里核心管理层的关切。马云直言AI迭代以“周”计算，“我们谁都没有做好足够准备，但必须全速前进”。

林俊旸离开后，阿里迅速完成了管理调整。阿里云CTO周靖人代管Qwen模型一号位，原预训练核心负责人刘大一恒扩权接管后训练和Coding团队。

同时，阿里从外部引入了前Google DeepMind高级资深研究员周浩。他参与了从Gemini 1.5到Gemini 3 Pro的核心研发工作。2026年初低调加入阿里后，周浩接替了郁博文离职留下的后训练工作，直接汇报给周靖人。

这也正应了那句朴素的道理，职场里其实没有谁离不开谁。虽然33岁的林俊旸，作为阿里史上最年轻的P10，一手将中国开源模型推到全球第一梯队，他的离职，对阿里无疑是损失，但作为大厂，谁都能从后备军里，找人顶上。

腾讯的“避险”逻辑

林俊旸在阿里“跌倒”，腾讯随即递上了橄榄枝。

对不差钱的腾讯来说，投林俊旸的2000万美元，占年利润比例不到0.07%，相当于5个多小时的利润，就当“洒洒水了”，但不能忽视这笔小钱能办成的大事。

腾讯在AI赛道的挑战其实并不少。在WorkBuddy“出世”之前，腾讯的元宝以及混元大模型在市场中的“亮点不算多”，幸好有了这款AI办公软件恰到好处的前来“救场”。

更让腾讯颇感竞争压力的，是AI赛道的投入与产出，像一个无底洞。

2026年第一季度，腾讯单季资本开支达319.36亿元，环比增长近63%。腾讯一把手曾在股东大会上坦承：“一年前我们以为上了船，后来发现那个船漏水了，现在感觉站上去了，还坐不下去。”

大模型已经分出了诸多应用子赛道，从coding到vibe working，每个赛道都需要重金投入。腾讯虽然有钱，但“精力有限”，不可能每个方面都面面俱到，于是它也发挥了“钞能力”，通过广撒网，来进行“防御和进攻性”的双布局。

过去两年，腾讯已投资月之暗面、MiniMax、智谱AI等通用大模型公司，DeepSeek也是它投资标的。

图 | 根据公开资料整理，放大可看

但这些公司的产品，其愿景都是 “让AI成为辅助人类思考和工作的智能体”。它们在技术研发上，都需要攻克“让模型本身具备更强推理能力”这一难关。

而这时，林俊旸选择的创业方向价值，就凸显出来了。他认为，AI的下一阶段，问题核心不再是“模型能否思考得足够久”，而是“模型能否以一种支撑有效行动的方式进行思考”。

如果这条路线跑通了，腾讯2000万美元买一张入场券，怎么算都不贵。

当然，还有一种观点，认为腾讯投林俊旸，是大厂通行的“防御性”投资。林俊旸毕业于阿里，对阿里大模型业务造成影响，腾讯投他，也是为了圈住人才，相当于“锁仓”。

据天眼查信息，语用科技于2026年5月13日成立，注册资本125万元。林俊旸通过本人及关联主体合计持有公司88%股权，外部投资人合计持股12%——其中腾讯通过上海启善投资有限公司持股1%。

1%的股份，腾讯要的其实不是控制权，要的是一个卡位，进可攻，退可守。在这个世界模型与未来具身智能的赛道上，有腾讯的位置。

AI竞赛的下一站

林俊旸的公司官网把业务分为两大板块：数字智能体和物理智能体。

数字智能体（Digital Agents）：面向知识工作、业务运营等数字世界任务的通用智能体。

物理智能体（Physical Agents）：能够适应环境、采取行动，在现实世界中完成长程任务的具身智能系统。

林俊旸为何会选择这两个“强调实用性”的“技术走基层”方向？目前看不是临时起意。

2025年10月，林俊旸还在阿里时，就在社媒上公开了自己在千问内部从0组建了一支机器人与具身智能研究团队，写道“多模态基础模型理应从虚拟世界走向现实世界”。

今年3月离职后，他又发表长文《From “Reasoning” Thinking to “Agentic” Thinking》（从推理性思考转向智能体式思考），核心判断是：上一阶段AI竞争让模型更会思考，下一阶段让模型为了行动而思考。

这其实不是林俊旸一个人在选的方向。2024年，通义千问前负责人周畅跳槽字节，如今管辖范围覆盖多模态大模型、世界模型、视觉生成和具身智能。而字节机器人技术负责人孔涛，去年已入职小米，准备借用汽车制造场景，让大模型、机器人与智能体协同，在一线真正发挥作用。

可以说，林俊旸的创业项目，聪明地绕开了已经挤满头部玩家的基础大语言模型赛道，而选了一条竞对较少、还有发展空间的新赛道。

这也是腾讯想要的。它想投的AI的下一个阶段，是让智能体在物理世界里真正干活。

而这2000万美元投资，腾讯可以一箭三雕。它一口气“圈住了”三样尚方宝剑：一个技术方向的期权、一个顶级团队的锁仓、一个竞争格局的对冲。

目前，林俊旸的新公司还没有公布任何产品，官网只有两个板块的名称和方向描述，开奖可能还要等上几个月甚至几年。

但他个人在中国AI人才版图中，已经占有一席之地。他的特殊性在于，一个语言学背景出身的文科生，从NLP（自然语言处理）做起，一手将中国开源模型推到全球第一梯队，如今又在AI竞赛的拐点上，押注了一个新方向。

——MuHe Business——