李嘉诚再抛166亿！从英国到澳洲，“超人”的千亿套现图谱曝光

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（来源：深圳房产在线）

“半年套现1672亿港元后，李嘉诚家族又将目光投向了南半球”

继年初高位套现英国核心电网之后，李嘉诚家族再度出手。

8月11日，据财联社报道，李嘉诚家族旗下旗舰基建平台长江基建集团（01038.HK）已正式委托摩根士丹利与巴克莱银行，启动澳大利亚分布式能源企业EDL Energy的控股权出售流程。项目估值区间介于20亿至30亿澳元，约合110.8亿至166.6亿港元。

按照交易时间表，竞标机构需在9月提交无约束力的初步报价，长江基建计划于今年年底前敲定正式转让协议。

这已是2026年以来，李嘉诚家族推进的第四笔大规模海外资产出售。

01

是什么资产：被摆上货架的EDL Energy

EDL Energy并非普通能源企业。它主营分布式清洁能源、可再生天然气及偏远矿区可再生供电业务，服务客户包括力拓、嘉能可等全球矿业巨头。

这是一家“现金流机器”。 2025年，EDL Energy调整后全年营收达6.9亿澳元（约36.6亿港元），税息折旧及摊销前利润（EBITDA）约2.7亿澳元（近15亿港元）。EBITDA利润率约39%，在能源基建领域属于较高水平。

本次待售资产涵盖54座能源设施，总装机容量达836兆瓦（MW） ，其中澳大利亚占695兆瓦，其余分布在美国（130兆瓦）和加拿大（11兆瓦）。

EDL Energy是李嘉诚家族2017年以74亿澳元完成对澳大利亚能源集团DUET Group私有化收购时的核心资产。当时，长和系将这家澳洲能源巨头整体纳入囊中，如今持有近十年后选择高位套现。

股权结构显示，长江实业、长江基建、电能实业通过合资平台CK-William集团全额持有EDL Energy，三家持股比例分别为40%、40%、20%。本次交易为整体出让全部控股权益。

02

谁在争抢：全球资本大鳄已闻风而动

据公开报道，项目前期推介工作已经落地，多家国际资本巨头已开始评估标的。

已参与摸底的三家机构包括：

• 瑞典私募巨头EQT Partners——北欧最大私募股权基金之一，近年大举扩张基础设施投资版图；

• 华尔街基础设施投资公司Stonepeak——专注基建领域的美国基金，管理规模庞大；

• 日资背景的Igneo Infrastructure Partners——全球知名资管公司First Sentier旗下的基建投资平台。

市场预计，后续还将有全球基础设施投资基金、主权财富基金及公用事业巨头加入竞夺。不过，上述机构目前均未正式聘请买方顾问，交易仍存在变数。

长建方面尚未对出售传闻作出官方回应。

03

1672亿！2026年“长和系”套现时间线全梳理

EDL Energy的出售并非孤立事件。2026年以来，李嘉诚家族已接连完成三笔英国资产的大规模套现。

时间

出售资产

交易对价

关键信息

1月

英国火车租赁资产UK-Rails

约110亿港元

由长江基建牵头财团处置，项目于2025年7月已敲定

2月

英国配电运营商UK Power Networks

超1107亿港元

长和系近年最大一笔欧洲基建套现，持有16年后高位清仓

5月

英国电讯VodafoneThree 49%股权

455亿港元

彻底退出英国电信市场，结束26年布局

待定

澳洲EDL Energy

110.8亿-166.6亿港元

9月收意向报价，目标年底前签约

三项英国交易合计回笼资金约1672亿港元。

这一数字意味着什么？长江基建的总市值约为1700亿港元量级——也就是说，仅这三笔交易回笼的资金，已接近“卖出了一整个长建” 。

若EDL Energy按上限166.6亿港元成交，2026年长和系海外资产套现总规模将超过1838亿港元。

04

“现金为王”：李泽钜的套现逻辑

面对外界“是否在撤离海外市场”的疑问，长建董事局主席李泽钜早已亮明态度。

他曾明确表示，在当前宏观环境下，集团秉持 “现金为王”的审慎策略。每一项投资决策的核心考量是项目质量、稳健性与回报水平，集团一贯不预设投资地域偏好——只要资产能提供具有吸引力的回报，无论位于香港、内地还是海外市场，均在考虑范围之内。

接近长江集团的人士透露，李泽钜曾表示 “有买有卖，生意才能做得更大” ，集团一向不喜欢借贷，因此会不时储备资金以进行更大的交易。

从更宏观的视角看，长和系的资产腾挪遵循一条清晰的主线：把重资产、长周期、受监管或周期性影响大的资产变现，将资金配置到更具成长性的新赛道上。

据市场消息，套现所得资金将投向人工智能AI算力等新兴赛道。有报道称，长和系目前掌握的现金储备中，相当比例将用于构建AI算力基础设施。

这延续了李嘉诚家族一贯的 “低买高卖”周期策略——2017年以74亿澳元收购DUET时正值全球能源资产估值相对偏低的窗口，如今以20亿至30亿澳元的上限退出，持有近十年后实现高溢价出让。

05

166亿的估值，贵不贵？

以2025年EBITDA约2.7亿澳元计算，若EDL Energy以30亿澳元成交，对应EV/EBITDA约11.1倍；若按20亿澳元估算，约7.4倍。

在全球可再生能源基建资产交易中，这一估值处于合理偏上区间。横向对比，近年全球基建基金对澳洲可再生能源资产的收购，EV/EBITDA普遍落在8倍至14倍之间。

EDL Energy的收入中，来自矿产巨头的长期购电协议占比较高，这类合约相当于收入的“压舱石”，有助于支撑更高估值。但最终成交价取决于9月买方提交的非约束性报价，以及后续尽职调查中发现的资产状况。

166.6亿港元只是估值上限，并非最终成交价。

06

98岁“超人”的下一步

2026年福布斯香港富豪榜显示，李嘉诚以451亿美元身家蝉联榜首，远超第二名。长和系业务遍及全球50余国，涵盖港口、零售、基建、电讯四大板块。

从英国到澳洲，从传统基建到新兴科技，98岁的李嘉诚正在完成一场规模空前的资产大挪移。

市场在问：这是在撤退，还是在换仓？

答案或许藏在他那句广为人知的箴言里—— “不赚最后一个铜板” 。在别人贪婪时恐惧，在估值高点兑现收益，手握现金等待下一个周期底部的猎杀时刻。

EDL Energy的交易尚未尘埃落定。9月的意向报价、年底前的签约窗口，以及最终花落谁家，都将成为市场持续关注的焦点。

而真正的悬念在于：手握千亿现金的“超人”，下一刀会砍向哪里？