中国放射外科市场，来了一条新“鲶鱼”？

过去几年，受医疗反腐、设备更新节奏放缓等因素影响，放疗设备市场一度进入调整期。进入2026年，这条赛道不仅焕发生机，并且全面提速！

据高端医械院数据中心统计数据，仅2026年上半年，国内公开招投标采购直线加速器119台、金额约32.3亿元。考虑到未公开采购项目，预计全国上半年实际采购量约170台，同比+55%；采购金额约45亿元，同比+77%

更值得关注的是，这轮“爆发式”增长在高端放疗设备中表现得尤为明显：常规直线加速器采购量同比增长32%，螺旋断层放疗（Tomo）和立体定向放疗（SRS/SRT）设备则达到900%，采购量同比增长惊人。

实打实的数据说明，凭借突破常规的技术创新，高端放疗设备的临床应用持续扩容。而《放射治疗类医疗服务价格项目立项指南（试行）》等国家政策相继发布，在规范行业发展的同时，也全面助推放疗产业迭代升级。

作为肿瘤三大核心治疗手段之一，放疗这条蓝海赛道注定不会风平浪静。医趋势梳理发现，从去年开始，ZAP-X这个相对陌生的名字频繁出现，且与放射外科（SRS）技术高度关联。

众所周知，放射外科设备行业壁垒极高，数十年来鲜有颠覆性创新。ZAP-X会成为那只搅动池塘的“鲶鱼”吗？

01、“大佬”功成名就后的再次创业

放疗利用设备发出的高能量射线聚焦照射病灶靶区，从而摧毁肿瘤细胞。射线进入体内到达靶区的“途中”， 不可避免会穿透沿途健康组织。因此，自放疗诞生近130年来，每一次技术迭代本质上都指向同一个问题：如何在提高肿瘤杀伤效果的同时，尽可能减少正常组织损伤？

放射外科技术的诞生，正是对这一难题的极致回应。

该技术通过非共面、小照射野实现高剂量、高精度照射，使得射线剂量在病灶内高度集中，在病灶边缘陡然跌落，实现高效打击靶区的同时，最大限度保护周围正常组织。

与此同时，放射外科将部分传统需要20-30次完成的治疗缩减至1-5次，甚至单次完成。凭借上述种种优势，放射外科成为放疗领域当之无愧的前沿代表，也是壁垒最高的放疗技术之一。

而谈到放射外科，就绕不开一个名字——约翰·艾德勒（John Adler）。他是放射外科技术开山鼻祖Lars Leksell教授的学生，于上世纪90年代发明了CyberKnife（射波刀），终结了自60年代以来放射外科长达三十余年的技术停滞。

射波刀打破传统放疗设备“固定机架”的物理限制，将治疗机头与机械臂结合，搭载实时影像引导系统，可实时动态追踪肿瘤靶区，实现了从放疗设备到放射外科机器人的划时代跨越。

1992年，为了推广射波刀的临床应用，Adler创立美国公司安科锐（Accuray）。在之后的几十年里，安科锐凭借其创新技术，与瓦里安、医科达并称世界放疗三巨头，至今仍活跃在行业一线。

对大多数人来说，缔造一家行业巨头已经是职业生涯的巅峰，但艾德勒没有停下挑战自我的脚步。当他发现深陷治疗困境的颅脑肿瘤患者有数百万之众时，这位神经外科专家决心为患者 “量身打造”一款专用设备。

2014年，艾德勒再次创业，成立ZAP Surgical以推广专门治疗颅内和头颈部肿瘤、病变的放射外科机器人ZAP-X。它不仅延续了射波刀非共面聚焦照射、实时影像引导的核心逻辑，还新增了完全自屏蔽结构、3MV颅脑专用射线能量、实时剂量监测等首创设计，让设备无需传统放疗所需的厚重屏蔽机房即可安装，从根本上降低了SRS技术的部署门槛。

▲约翰·艾德勒与ZAP-X

从临床数据看，ZAP-X的疗效表现十分亮眼。一项由斯坦福大学、迈阿密癌症研究所等多家机构共同参与，经同行评审的科学研究显示，ZAP-X在进行脑肿瘤放疗时：

对健康脑组织的保护显著优于传统通用型放疗设备，健康脑组织损伤可减少50倍

与颅脑专用放疗设备相比时，治疗效果相当，但ZAP-X的治疗时间快20%，可为脑转移瘤患者带来更高质量的治疗。

▲ZAP-X与同类疗法对比试验数据

正如射波刀一样，艾德勒再一次撼动了整个放射外科行业。

如今，ZAP-X已在全球26个国家及地区获批，治疗患者超8100例，美国已有知名放射外科中心将所有颅内放射外科治疗由早期的钴-60设备改为由ZAP-X进行。

▲ZAP-X入驻全球顶级放疗中心

02、跨界押注放射外科的绝对胜率

很少有人会料到，ZAP-X在中国落地的主要载体，会是一家正向创新转型的商业化药企——百洋医药。“ZAP-X效应”席卷全球，百洋医药的布局也并非只在当下，而是一套有的放矢、步步为营的长期战略。

布局第三方精准放射外科中心，推动ZAP-X落地中国临床；

以中国制造为支点建设ZAP-X全球生产中心，承接全球持续增长的产能需求；

第三步，持续开展临床研究，积累循证医学证据，推动产品迭代、适应症拓展和临床标准建立。

三步之间环环相扣，背后指向的目标是——在长期被国际巨头垄断的高端放疗赛道，抢占属于中国企业的核心席位。那么，这份突围的胜算，究竟源自何处？

第一，中国市场需求爆发期，超百万患者面临供需错位。

从需求端看，随着肿瘤治疗技术的不断进步，患者生存期延长，脑转移瘤发病规模逐年攀升，仅国内每年脑转移瘤发病人数就约150万。若得不到有效治疗，患者平均生存时间可能不足半年，临床需求极为迫切。

从供给端看，手术、化疗都有各自治疗局限性，同时，国内脑部专用放射外科设备十分稀缺。

有业内人士指出，在当前政策与支付环境下，放射外科兼具临床价值与经济价值，不仅能够改善患者获益，也有助于优化医院药占比，并降低医保基金整体支出——这也是开篇所述2026年放疗设备采购量高速增长的重要原因。

第二，来自二十多年积累的产业化实力。

深耕健康产业二十余年，百洋医药正将长期积累的产业资源和产业化体系，系统性复制到放射外科这一全新场景。

从运营模式看，百洋并没有沿用传统大型设备"一锤子买卖"的销售模式，而是主张一套更适配前沿医疗装备的商业模式——与非公医疗机构合作共建第三方放射外科中心。

这一模式优势有三：一是大幅提速设备临床落地进程，同时显著减轻合作医院开支压力；二是能突破单一医疗机构的患者量局限，最大化释放设备治疗效能；三是规避大型设备被纳入公立医院集采的不确定性，握住更大的自主经营权。

自2025年12月以来，百洋相继与多家医疗机构签约合作，相关治疗中心已正式开展临床服务。与此同时，依托国内供应链优势与医疗设备规模化制造能力，公司建成ZAP-X全球生产中心，承接全球产能需求。截至今年7月底，基地已完成5套全球发运。按照规划，基地今年计划完成20套交付，项目全部建成后年产能将达到100套，80%用于出口。

▲北京大学国际医院ZAP-X治疗中心，治疗室配备铅玻璃观察窗，家属可在室外全程直观观看患者治疗过程，大幅缓解就医焦虑。

第三，则是全疾病场景布局。

单一产品无法支撑长期赛道竞争，持续的技术创新与多产品布局，才是企业深耕赛道的核心壁垒。

当前全球放疗技术正朝着智能化、精准化、个性化方向演进。百洋医药联合母公司拓展业务边界，形成了多疾病场景下的立体化产品布局：

一方面布局4π智能机器人放疗系统，攻坚全身精准放疗；

另一方面开拓心脏无创放疗新方向，推进心律失常放疗系统研发，在细分赛道卡位技术前沿。

至此，百洋围绕放射外科赛道完成"脑部+体部+心脏"的全疾病场景布局，构建起“全球研发+中国制造+放疗中心+临床验证”的完整产业闭环，为长期领跑放射外科赛道筑牢创新底座与产业根基。

03、点燃增长引擎的四条现金流

国内知名企业家张瑞敏近期提出一个判断：AI时代，企业要自我进化，而非自我强化；固守老产品的企业，终究会被时代淘汰。

跨界押注放射外科，或许就是百洋医药正在进行的一次"自我进化"。

如果说投资ZAP-X是一张进入全球放射外科产业的船票，那么百洋医药这笔投资的溢出效应还在放大，可谓“一鱼四吃”：

短期内，现金流收益来自生产制造、第三方放射外科中心运营。随着放射外科中心的持续落地和患者数量的累计增长，这部分收益规模将不断扩大；

长期看，还将受益于ZAP Surgical资本市场进程带来的股权增值收益，以及为百洋自主研发设备出海铺路的ZAP-X全球化营销网络。

更重要的是，ZAP-X本身的成长边界远未见顶。除颅内恶性肿瘤、良性肿瘤及三叉神经痛、脑动静脉畸形等功能性疾病外，其适应症正有向酒精成瘾、难治性抑郁症等神经调控广阔领域拓展的可能。

随着临床证据不断积累、技术应用不断成熟，ZAP-X正在从放射外科平台向神经调控平台演进，想象空间远不止当下所见。彼时，百洋医药所搭建起的这套放射外科产业生态，也将被重新估值与定义。