区国资委党委书记周隆彬：对标杭州学经验 赋能国企启新程

近日，小布在“树立和践行正确政绩观”专栏下，推出子栏目， 今天推出第11期，敬请关注！

对标杭州学经验

赋能国企启新程

区国资委党委书记 周隆彬

2026年5月中旬，有幸参加组织安排的浙江大学专题培训，实地走访梦想小镇、未来小镇、杭港创新中心、吉利智造中心等标杆载体，沉浸式学习杭州市创新创业生态建设、产业培育、服务保障等先进做法。一周的学习考察，既直观感受到杭州敢为人先的创新活力、务实高效的服务理念，也结合江津区国资国企发展实际，找到了差距、明晰了思路、凝聚了共识。

此次培训以理论授课结合实地观摩，全方位展现了杭州创新创业发展的完整生态。一路走来，梦想小镇从传统老街蝶变为数字经济创业高地，集聚数千家创业主体，形成 “苗圃 — 孵化器 — 加速器” 全链条孵化体系；未来小镇聚焦前沿科技，依托数字底座构建产学研用融合发展格局；杭港创新中心深化区域协同，搭建内外联动的创业合作平台。这些点位各有特色、互为支撑，共同构筑起杭州活力迸发的双创生态圈。深入了解后我深刻认识到，杭州的成功绝非偶然，其核心在于跳出传统发展思维，构建了政府有为、市场主导、资本助力、人才集聚、文化包容的综合体系，每一处细节都彰显着先进的发展理念和治理智慧。2026年第一季度杭州的财政自给率为136%，遥遥领先于全国其他城市，充分展现了创业创新带来的生命力。对照杭州经验，结合江津区情与国资国企工作实际，我有几点深刻感悟。

▲美丽江津。袁孝椿 摄

他山之石，可以攻玉。此次杭州之行，为江津国资国企转型发展、助力全区创新创业指明了方向。作为国资监管部门负责人，我将带领全区国资系统干部职工消化吸收所学经验，立足江津产业基础、区位优势和国企职能，把杭州好思路、好做法转化为具体工作举措。

01

转变职能作风

打造优质国资服务环境

借鉴杭州服务理念，推动国资监管从 “重监管” 向 “监管与服务并重” 转变。督促区属国企优化服务流程，主动对接中小微企业、创业主体，依托自有园区、楼宇资源，打造低成本、便利化的创业空间。全面落实惠企政策，主动靠前解决企业发展难题，以国企服务效能提升，助力全区营商环境持续优化。

▲江津几江半岛。王勇毅 摄

02

激活国有资本

赋能产业创新发展

立足江津装备制造、消费品工业、现代农业等特色产业，用好用活江津私募股权基金，发挥国有资本杠杆作用，引导社会资本投向新兴产业、初创企业。鼓励区属国企主动参与项目孵化、成果转化，围绕产业链布局创新链，推动传统产业转型升级，培育新质生产力。

▲重庆枢纽港产业园繁忙的珞璜港。袁孝椿 摄

03

建强创新平台

提升载体集聚能力

整合全区国有平台资源，借鉴特色小镇运营模式，对现有园区、创新载体进行提质升级，明确发展定位、聚焦主导产业，补齐孵化、中试、市场对接等功能短板。加强与东部创新平台、优质企业对接合作，探索 “飞地创新、本地落地” 模式，借力外部资源提升本土创新实力。

▲双福工业园

04

厚植创新文化

激发国企内生动力

在国资系统内部树立创新思维，健全容错纠错机制，鼓励国企干部职工大胆探索改革路径、创新经营模式。同时发挥国企宣传引导作用，积极营造尊重人才、鼓励创业、宽容失败的社会氛围，吸引各类人才扎根江津、干事创业。

记者：李江 周 密

海报设计：何 瑞

编辑：周小川 编审：吴 刚

值班副总编辑：易志慧

总编辑：王 刚

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