最近盘面有个很有意思的现象,板块还没真正落地利好,资金已经提前开始博弈事件催化。不少朋友在后台问我,朱雀三号马上就要发射,这次到底是炒概念,还是真的能带动整个产业往前走?
很多人只看到火箭上天的热闹,却没看懂,这一次试验成败,会直接改写国内低轨卫星组网的成本天花板。火箭回收不是简单的一个技术噱头,它相当于把一次性的“火箭炮弹”,变成可以反复跑的太空班车。
但这里也要清醒,就算试验圆满成功,也不等于所有产业链公司立刻业绩暴涨,中间还有产能爬坡、迭代测试、订单落地的漫长过程。
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按照公开航警通告,蓝箭航天朱雀三号遥二火箭,计划8月11日在酒泉东风商业航天创新试验区点火升空,着陆回收场地设置在甘肃武威民勤区域。
这次任务最核心的看点,就是完成一子级轨道级完整垂直回收验证。上一次遥一任务,火箭成功入轨,一子级顺利闯过超音速再入的最难一关,可偏偏在最后着陆刹车环节出现异常,没能稳稳落地 。
这一次遥二已经针对热防护、栅格舵、飞控算法、发动机响应、着陆系统全部做了迭代升级,既要把载荷顺利送入轨道,又要完整走完分离、再入、减速、垂直降落整套流程。
如果这次能够完整跑通,就是国内民营商业航天第一次真正实现“发射入轨+一子级回收”完整闭环。
很多人会问,回收成功到底价值在哪?简单打个比方,过去发射火箭,就像坐飞机飞一趟,飞机直接扔掉。一子级恰恰是火箭成本占比最高的部分,差不多占到整箭成本的70%左右。
把这部分收回来检修复用,就不用每次都重新造一枚全新大箭。蓝箭航天公开的设计目标,朱雀三号一子级规划可以重复使用不少于20次,复用5次就能实现可观降本,复用次数拉满之后,发射边际成本会大幅下探 。
当然我们也要客观看待,不要幻想一次回收成功,马上成本直接砍八成。行业内部测算,刚开始少量复用,成本下降幅度有限,只有发射频次上来,反复多次复用之后,巨大的成本优势才会真正显现出来 。
成本降下来,最直接的受益者就是巨型低轨星座建设。现在国内好几套卫星互联网计划,需要成千上万颗卫星上天。如果发射价格居高不下,大规模组网就会被成本卡死。
可回收火箭成熟之后,大批量卫星上天的经济账才算真正算得过来。这也是为什么资本市场对这次发射盯得这么紧,它不只是一次火箭试验,是整个商业航天产业能不能从概念,走向大规模商业化的一块试金石。
不过这里有一个很现实的产业现实,就算这次回收圆满成功,也不等于马上就能高频次复用发射。回收回来的箭体,还要做拆解检测、维修更换部件、重新总装测试,整套流程还有一大堆工程难题要慢慢打磨。
国家队长征十号乙已经完成海上网系回收,走出一条属于我们自己的回收路线,现在民营的朱雀三号接力验证,国有加民营两条技术路线齐头并进,国内可回收火箭的技术迭代速度会进一步加快 。
事件驱动的行情,有一个绕不开的特点。发射窗口临近的时候,市场情绪会被点燃;但也要分清,情绪炒作和实实在在的业绩兑现,中间隔着很长的产业周期。
行情脉冲很容易来,但是企业订单、营收、利润释放,需要一年甚至更久的时间。我们看这个赛道,不能只盯着发射当天那一瞬间,更要顺着产业链,看哪些环节是真正不可替代,实实在在能拿到订单的企业。
一、星载核心载荷与芯片,属于整个产业链的大脑
卫星小型化、智能化已经是明确大趋势。一颗卫星里面,通信载荷、宇航级芯片,价值占比非常高。卫星批量组网,最先带来增量需求的就是这一块硬件。
①铖昌科技(002971)
国内微波毫米波模拟相控阵T/R芯片的头部厂商。星载T/R芯片是相控阵通信载荷的核心元器件,公司相关产品已经实现量产批量供货。低轨卫星大批量制造,相控阵天线是标配,直接带动芯片的采购需求。
②臻镭科技(688270)
主打宇航级射频芯片、电源管理芯片。卫星在轨运行,射频收发、电源稳定,全部离不开这类芯片。产品已经批量供给多家卫星整机厂商,深度参与低轨星座供应链。
③国博电子(688375)
有源相控阵雷达T/R组件核心供应商。T/R组件是相控阵天线成本大头,除了地面雷达,现在也大量应用在星载通信载荷。随着低轨卫星数量扩张,组件的市场空间会持续打开。
这里我补充一点很多人容易忽略的现实。国内宇航芯片行业,现在处在从样品到批量交付的过渡期。很多企业可以做出合格产品,但是大规模稳定量产,持续控制良品率,依旧是摆在面前的现实考验。
并不是星座规划多少颗卫星,企业就立刻能拿到对应倍数的收入。订单释放是循序渐进的,规划数量不等于短期采购量,这点一定要心里有数。
二、火箭核心零部件与特种材料,产业链的骨骼
可回收火箭对比一次性火箭,对零部件的要求完全不在一个层级。一次性火箭,上天之后烧毁,零部件扛住一次任务就够。可回收火箭,一子级要经历发射升空、大气层高速再入、高温灼烧、多次点火,落地之后还要检修复用。
材料强度、耐热性能、结构件加工精度,全部标准直接拉高一个档次。这部分供应商,相当于挖矿潮里面卖铲子的角色,不管火箭最后能不能回收成功,只要持续发射试验,零部件就会持续采购。
①斯瑞新材(688102)
高强高导铜合金材料龙头。液体火箭发动机推力室内壁,工作的时候承受极高温度,铜合金是核心材料。公司产品已经批量供给蓝箭航天等多家商业火箭企业。可回收火箭发动机需要反复点火,对材料损耗耐受能力提出更高要求。
②超捷股份(301005)
火箭结构件重要配套厂商,给朱雀三号提供整流罩、箭体壳段、回收尾段等关键结构件,公开披露订单已经锁定到2027年。回收尾段直接关系到栅格舵、着陆机构安装,是一子级回收的关键硬件。
③铂力特(688333)
金属3D打印龙头。火箭发动机很多复杂异形零部件,传统机加工很难做,3D打印可以一体成型,既能减轻重量,还可以缩短生产周期,降本增效。现在很多液体火箭发动机推力室组件,都在采用3D打印工艺生产。
④航天动力(600343)
液体火箭发动机相关业务平台,在国内商业液体火箭配套领域拥有较高的市场份额,深度参与朱雀三号项目配套。发动机就是火箭的心脏,可回收型号,发动机要经受多次启停,反复热循环,可靠性要求极其严苛。
这里有一个很值得思考的产业视角。很多人只盯着火箭发射成功,但是可回收火箭,零部件会出现两类需求。一类是全新造箭的零部件采购;另一类是回收之后,损耗零件的更换维修需求。
未来行业成熟之后,维修替换耗材,会开辟一块全新的市场。这一块现在市场关注度还不算高,后续会慢慢体现出来。
三、地面终端与通信设备,产业链的神经末梢
天上打满卫星,最终要落地服务普通人,地面终端就是人和卫星网络打交道的接口。天上星座建得再完善,如果地面接收设备成本居高不下,卫星互联网就很难走进民用市场。
天上卫星是供给,地面终端才是产生商业收入的入口。很多机构把全部目光放在火箭和卫星,其实下游地面端,未来的市场体量同样巨大。
①海格通信(002465)
深耕无线通信、北斗导航多年,业务覆盖卫星通信终端、北斗芯片。天上卫星建好之后,各类终端设备会迎来需求释放,军用、行业应用场景会率先落地。
②通宇通讯(002792)
卫星通信天线、地面终端供应商。已经切入国内卫星互联网相关项目,同时参股蓝箭航天关联主体,打通从火箭发射到星座组网的生态链条。卫星通信天线,不管是地面固定站,还是便携终端,都是刚需硬件。
③力源信息(300184)
电子元器件分销商。不管是卫星本体,还是地面终端设备,都要消耗海量基础电子元器件。终端设备大规模普及,会带动上游元器件分销的业务增量。
④中国卫通(601698)
国内拥有商用通信广播卫星资源的电信运营企业。火箭回收带来发射成本下行,对于卫星运营公司是实打实利好。发射一颗卫星的花钱少了,卫星运营的盈利模型就会变得更加友好。
我在这里说一个不一样的观察。现在市场炒商业航天,绝大多数资金优先炒上游火箭、卫星芯片。但从全球的经验来看,SpaceX星链真正赚钱的环节,不是造火箭,而是地面终端的销售和卫星上网服务费。
国内现在的现状是,上游硬件轰轰烈烈,但是民用卫星终端价格还很贵,普通老百姓很难消费得起。未来产业真正走向成熟,地面终端的成本下探,会是一个决定性拐点。这个拐点什么时候到来,也决定整个行业盈利兑现的节奏。
四、测控、导航与卫星应用,产业链的服务枢纽
火箭发射上天,卫星送入轨道,故事远远没有结束。卫星在轨运行,需要不间断测控,导航增强、遥感数据处理,这些软件和服务,是商业航天价值闭环的最后一环。
硬件制造拼的是加工能力,而卫星应用,拼的是数据处理、算法、场景落地。这一块,短期订单弹性没有零部件那么猛,但是长期想象空间很大。
①航天电子(600879)
航天科技集团旗下,测控通信、惯性导航系统供应商。产品覆盖星、箭、地全链路。火箭做垂直回收,返回过程中对导航制导、测控通信要求极高,稍有偏差就会回收失败,它在这套系统里面承担关键配套。
②北斗星通(002151)
天地一体化定位终端龙头。自研导航芯片,提供高精度位置服务,现在正在适配低轨卫星通导一体化。以后低轨卫星不只是上网,还可以增强导航定位精度,会衍生出大量行业应用。
③中科星图(688568)
商业遥感卫星应用龙头,搭建数字地球平台。天上遥感卫星拍下来海量影像,要经过处理、解译,卖给政府、企业客户。硬件是基础,数据应用才是变现出口。
聊到这里,很多朋友心里会冒出一个疑问,朱雀三号这次试验,无非两种结果,回收成功或者失败。两种情况,产业链会分别怎么走?
就算回收圆满成功,也只是技术验证跑通,距离大规模复用发射,中间还有好几步。回收回来的火箭一子级,要拆解、探伤、更换受损零部件、重新测试,这套流程还需要反复打磨。不会试验一成功,下个月就一发接一发复用火箭上天。
如果这次回收没有达到预期,也不等于整个赛道逻辑崩塌。航天试验本身就是高风险,每一次飞行,无论成败,都能拿到地面模拟拿不到的真实飞行数据,用来迭代优化设计。
就像国外那套成熟的可回收火箭,早期也经历过多次回收失败。技术攻关,本来就是不断试错,不断修正的过程。
放到资本市场层面,发射成功,板块大概率迎来情绪催化;如果失利,短期情绪会降温,但是产业的大方向不会改变。千万不要简单把一次发射的成败,当做判断整个行业长期价值的唯一标尺。
还有一个点值得我们留意,现在国内商业航天不再是单一企业单打独斗。国家队长征十号乙走出海上网系回收路线,民营蓝箭、星河动力、东方空间等多家企业同步攻坚可复用液体火箭,多条技术路线并行推进。
多条路线同时试错,会加快整个行业技术成熟速度。未来两三年,会迎来火箭回收试验的集中窗口期,催化不会只有8月11日这一次。
很多人分不清题材炒作和产业成长。事件驱动,炒的是预期;真正的成长,看的是订单落地、产能释放、下游需求打开。
很多上市公司只是给火箭提供其中一小部分零部件,单次发射任务,给企业带来的直接营收增量其实有限。真正的业绩爆发,来自后续高频次发射,大批量卫星组网,源源不断的持续订单。
我们梳理这些产业链公司,只是客观展示行业上下游格局,不代表看好或者看空任何一家。
不少人还在争论一个话题,假设朱雀三号回收成功,最先兑现业绩的,到底是上游星载芯片,还是下游地面终端?
我的个人看法是,短期会是上游零部件先受益。火箭要持续做试验迭代,卫星要批量制造组网,芯片、结构件、特种材料,订单会最先释放。
但拉长三五年的时间维度,真正打开行业天花板的,一定是下游地面终端和卫星应用服务。硬件挣的是加工制造的辛苦钱,应用服务才是打开巨大民用市场的钥匙。
当然这只是我的个人观点,也欢迎大家说出你的想法。
很多朋友看完文章,会觉得商业航天赛道前景广阔,就想着马上all in。这里一定要敲个警钟。这属于高景气,同时也是高波动赛道。技术试验存在不确定性,项目进度有可能延期,行业竞争也在加剧。
很多企业现在处在投入期,业绩释放节奏存在很大变数,股价很容易受消息面来回扰动。不要看到有事件催化,就盲目冲进去。
平时看行业,不要只盯着发射新闻,也可以多跟踪几个信号。比如商业火箭发射频次有没有实实在在提升;卫星星座的实际部署数量;产业链上市公司披露的合同、营收变化。比起热闹的新闻,这些真实经营数据更有参考价值。
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