暑假还没过完，这些酒店先撑不住了

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出清才刚刚开始。

作者 ：吴艳蕊

来源： 闻旅（ID：wenlvpai）

01

7月中旬，西安有家青柠酒店，住客住到一半，晚上突然停电。

打电话到前台，得到的回复是酒店倒闭了。

虽然住客当晚收到了剩余房费，并在其他酒店入住。

但对于这次经历，住客还是认为太离谱。

同时，对于闭店的消息，酒店员工也认为很突然，并透露自己的工资也没要到。

近期，因酒店闭店影响出行计划的案例，不止这一个。

在投诉平台上，有不少消费者因酒店倒闭而进行维权。7月份就有两起相关维权事件。

7月末，在社交平台上，有网友分享酒店倒闭的体验。

该网友常住的酒店突然预约不上，到了现场发现酒店倒闭了。

酒店三位前台被欠了两个月的工资和社保。

不仅已经开业的酒店在闭店，有些筹备中的酒店也胎死腹中。

天眼查资料显示，酒店行业从6月1日至7月16日注册成立的公司中，有224家目前处于注销状态。

这224家酒店，甚至没能等到把招牌挂上去的那一天。

按理说，六七月份注册，筹备快的酒店，正好能赶上国庆前的预热；筹备慢的酒店，也能为来年布局。

但这些酒店老板在注册后短短不到两个月的时间就果断注销，连开业都等不到。

说明在筹备阶段，老板们就已经算不过账来了。

02

直接压垮他们最后预期的一件事，是今年暑假的生意，不够旺。

要知道，暑期收入在全年营收中占大头。

虽然寒暑假、两个黄金周，还有那些零星的小长假，对旅游业来说都是旺季。

真要论分量，七八月的暑期档是最重的。

重到什么程度？2025年A股上市酒店的数据摆在那儿。

第三季度的营收占比，哪个季度都比不上。

可偏偏就是最重要的这个暑期，今年7月一上来就哑了火。

今年暑假酒店的生意比去年差，不是随口说出来的，是数据自己说的。

先看入住率。

国金证券的研报很直接，6月29日至7月5日的暑期第一周，经济型酒店的入住率同比下降4.7%，中档型酒店下降3.9%，高档型酒店下降1.9%，豪华型酒店下降0.2%。

后面几周，虽然四大酒店类型的入住率在环比上逐渐上涨。但与去年同期相比，还是有所减少。

几乎整个7月，酒店行业的入住率一直在“追赶”，却始终没到去年水平。

住客少了，房价也没撑住。

同样是暑期第一周，经济型酒店的ADR同比下降3.7%，中档型酒店下降4.1%，高档型酒店下降3.7%，豪华型酒店下降2.8%。

此后第三周和第四周，各个类型酒店的房价还是没翻过身来，始终低于去年同期。

入住率跌了，房价也跌了，两个一算，每间房赚的钱自然更少了。

7月20日至7月26日这一周，全国经济型酒店的RevPAR比去年同期减少了1.3%，中档型酒店下降2.2%，高档型酒店下降4.4%，豪华型酒店下降6.4%。

即便是今年入住率较月初增加的7月下旬，酒店整体赚的也不如去年多。

冷的不只是酒店。民宿、旅行社、民航，甚至餐饮老板，今年夏天都感受到了同一股冷意。有网友说得直白：去年暑假生意就不好，今年感觉更差。

入住率下降，房价也撑不住了。这些数字，比任何抱怨都来得实在。

03

被酒店人盼望的暑期旺季，终究没有来。它成了压死骆驼的最后一根稻草，让部分酒店倒在了今年夏天。

但真正致命的，远不止这一个夏天。

那捆稻草，是这几年一根一根加上去的，来自酒店行业内部的结构性变化。

当前的酒店行业，正在经历一场大清洗。

先看供给方面，全国酒店客房总量创历史新高。

2023年到2026年上半年，全国15间房以上的酒店从31.2万家涨到41.9万家，三年多了三成，客房直奔2000万间。

再看需求方面，从2023年到2025年，全国出游人次分别为48.91亿人次、56.15亿人次、65.22亿人次。

直到去年，出游人次才恢复并超过2019年的60.06亿人次。

出行的人多了，花的钱却少了。

2025年居民国内出游人均消费966.26元，比上年同期减少56.87元，同比下滑5.56%。

供给多了，人均花的钱少了，酒店行业就进入了存量博弈。你多卖一间，我就少卖一间。

结构端，酒店市场处于严重两极分化阶段。

那些普通的低端酒店和没有品牌的小旅馆，生存压力极大，正面临加速倒闭或关停的危机。

中端酒店是目前最热闹的“主战场”，但正因为做的人太多，导致产品同质化严重，大家只能靠打价格战来抢生意。

高端酒店里，拥有绝佳风景、好地段、独特文化等真正有稀缺资源的酒店，依然很赚钱；而那些缺乏特色、千篇一律的高端酒店，日子也越来越难熬。

还有品牌，连锁趋势不断加强。

2025年，我国酒店客房连锁化率为 41.8%。头部连锁集团，靠着规模大、会员多、管理精细等优势，正在不断抢占市场。

这直接导致那些单打独斗的单体小酒店，生存空间被挤得越来越小。

还有无法忽视的固定成本。

一般行业里，除了部分重资产制造业，固定成本占总成比的50%左右。其余零售、服务、金融、运输等其他行业，固定成本占比通常不到30%。

但酒店不一样。据浩华咨询测算，五星级酒店固定成本约占总成本的53%，主要包括固定薪酬、租金及折旧摊销、能耗、后台管理和物业维护等。

经济型和中档型酒店，这个比例要低一些，但也会高于其他行业。

工厂产品卖不动可以停工，库存明天再卖。酒店今晚卖不出去的房，明天就永远消失了。

一旦平均房价跌破成本线，就是“干一天亏一天”的死亡螺旋。

现在那些还在硬撑的酒店，不是不想关，是关了全亏、开着慢慢亏。等亏到实在开不下去了，直接闭店跑路。

THE END

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