8月7日,一则星尘智能冲刺港股的消息把这家深圳具身智能公司重新推到聚光灯下。
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星尘智能近两个月资本化动作十分密集:6月完成B轮系列融资,三个月连续完成3轮融资,累计金额超过10亿元,估值突破100亿元;7月7日完成股份制改造;两天后,无锡全球制造与供应链中心正式投产。
几乎同一时间,具身智能产业的IPO队伍迅速扩容。Wind数据经《科创板日报》报道,截至8月8日,年内已有5家机器人相关公司登陆港股,仍在港股排队的机器人企业达到51家;智元机器人7月已经正式启动香港上市流程,宇树科技则确定以150.80元发行,对应发行市值609.9亿元,并将于8月10日启动申购。
虽然“正式递表”尚缺少可公开交叉验证的文件,但星尘智能因此提供了一个更有价值的观察样本:一家采用非主流绳驱路线、估值已经进入百亿区间的机器人创业公司,能否把技术差异转化为量产效率、订单质量和持续收入。
目前具身智能已经拥有足够多令人惊叹的Demo,产业接下来需要回答的是更朴素的问题——机器人能不能稳定工作、客户愿不愿意持续采购,公司能不能随着交付扩大而改善经营质量?
资本化密度快速上升,具身智能的门槛正在落到规模经营能力
第一财经不完全统计显示,仅2026年上半年,百亿估值具身智能企业便新增19家,自变量、智平方、星海图等部分企业已经进入200亿元以上估值区间。星尘智能在6月完成B轮系列融资后,同样进入百亿估值俱乐部。2026年的具身智能行业已经出现明显的头部集中。
机器人是一门同时消耗算法人才、硬件研发、供应链、场地和真实世界数据的生意,规模化之前需要持续资本投入。所以企业的融资能力仍然重要。但资本化进程加快,也让企业之间的经营差异更容易暴露。
宇树已经提供了一组参照:其招股文件预计,2026年上半年实现营收10.52亿至11.28亿元,同比增长35.62%至45.41%;归母净利润预计为2.58亿至3.06亿元。与此同时,公司预计扣非净利润为2.36亿至2.83亿元,同比下降6.43%至21.97%,原因包括研发投入增加。
宇树的数据很有代表性,由此可见机器人进入量产之后,收入增长、研发强度和利润之间并不会天然同步,规模扩大甚至可能先带来更高的售后、销售和研发支出。
星尘智能目前还没有公开招股文件,营收、毛利率、研发费用率、经营现金流、客户集中度等核心经营数字无法可靠核实,还需要尽快补齐。
当前市场真正需要观察的,是一些更加接近一家科技公司的长期质量的问题。比如已经公布的千台级合作最终能够确认多少收入;产品降价以后毛利空间是否健康;扩大交付是否需要同步增加大量现场工程师;客户付款周期和售后成本是否可控。
8.99万元把绳驱带入成本竞争,规模化还要跨过可靠性与交付效率
绳驱是星尘智能一大鲜明的技术标签。其与大量机器人采用刚性齿轮、连杆等传动结构不同,星尘智能用柔性绳索模拟人体肌腱传递动力,并构建了Lumo基座模型、DuoCore部署框架和具身OS组成的全栈体系。
世界机器人大会官方展商资料将星尘智能定义为已经实现绳驱人形AI机器人量产的企业,并称公司产品已经进入科研、商业服务、文娱演出和工业等场景。不过资本市场还需要进一步追问绳驱的经济价值。
5月27日,星尘智能发布T系列机器人。T1起售价8.99万元,拥有23个自由度,单臂负载5公斤,并于6月开始发货;7月9日,首台无锡制造的Astribot T1下线,全球制造与供应链中心同步投产。《21世纪经济报道》称,公司产能已经提升至万台级。
8.99万元无疑是一个足够吸引人的价格。科研和商业客户采购几十万元机器人时,项目往往带有较强的实验性质;产品进入10万元以内,采购部门开始更容易计算人工节约、设备利用率和投资回收周期。
价格下降虽能够扩大客户池,但也会同时考验供应链成本。绳驱路线因此需要用量产数据继续回答几个问题。
柔性传动能否减少部分机械结构、降低制造成本和维护成本;长期高频运行之后,绳索寿命、标定精度和维修复杂度是否稳定;随着产量增加,良率和BOM成本能否继续改善;8.99万元的产品价格最终能够留下多少毛利空间。
目前公开信息不足以回答这些财务问题,也不宜仅根据售价推导盈利能力。不过星尘智能已经把技术竞争推进到了成本曲线。
机器人行业经历过太多参数竞赛,真正进入工厂、商场和家庭之后,客户最终购买的是完成任务的能力。因为在机器人产业,动作再流畅,如果找不到足够高频、足够刚需、能够产生经济回报的任务,工程效率很难转化为商业效率。
千台订单的含金量取决于持续运营,真实世界数据可能成为更长期的复用资产
6月10日,星尘智能与博登智能宣布达成千台级订单和战略合作,双方计划年内完成绳驱AI机器人规模化部署,并共同建设“真实世界数据引擎”;公开报道还显示,星尘智能与中科创达推进了千台级工业及商业服务机器人合作。
可见星尘智能的订单已经开始进入千台尺度,此基本面变化很值得关注,不过,订单规模本身只是起点。
机器人产业与智能手机存在一个重要区别:手机交付之后,绝大部分功能能够依靠统一的软件系统运行;机器人需要面对持续变化的物理环境。工厂零件的位置会变化,商场客流存在干扰,家庭物品没有标准摆放方式,每进入一个新场景,都可能产生额外的数据采集、训练、调试和现场工程成本。
因此,千台机器人真正有价值的部分,是持续运行之后产生多少高质量真实数据,以及这些数据能否让下一批机器人部署得更快。
星尘智能采用的“AI模型—具身OS—绳驱本体”全栈路线在此很有优势:其本体负责产生数据,模型负责吸收经验,操作系统负责把能力重新部署到设备。随着任务数量增加,如果一套模型能够跨客户、跨任务甚至跨设备复用,新增项目对应的工程投入就有下降空间。
不过此循环目前仍处在验证期。接下来千台订单需要继续观察实际交付数量、设备在线率、客户复购以及回款;万台产能需要观察产能利用率;模型能力则需要观察新场景部署时间是否缩短。只有这些指标同步改善,规模才会逐渐体现为经营杠杆。如果规模扩张长期依赖高额现场服务、定制开发和资本投入,百亿估值需要更长时间消化。
越来越多公司进入公开资本市场之后,具身智能会出现更明确的分层:制造效率强的企业、模型复用能力强的企业、场景运营能力强的企业,会形成不同的经营路径。
对于星尘智能而言,随着IPO进程加快,公开市场会迫使一家机器人公司把“灵巧”“通用”“智能”这些技术语言逐渐翻译成订单、收入、成本和现金流。
机器人行业最终比拼的,很可能不是谁最先制造出“像人”的机器,而是谁最先让机器以可复制的成本,持续完成对人有价值的工作。
星尘智能已经走到这场验证的前排。
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