广东
8月8日，长安基金发布公告称，经中国证监会核准，公司股东杭州景林景淳企业管理合伙企业、上海恒嘉美联发展有限公司、五星控股集团有限公司，分别将持有的25.93%、24.44%、13.33%股权转让给万联证券股份有限公司。
此次交易完成后，万联证券合计持有长安基金63.70%的股权，正式成为公司控股股东；与此同时，广州金融控股集团成为长安基金实际控制人。证监会此前已核准相关股权变更事项，并对万联证券受让长安基金1.72亿元出资、占注册资本63.70%的交易无异议。
这意味着，作为广州国资旗下券商，万联证券正式补齐公募基金业务牌照，也让广州金控在证券、基金、信托等金融领域的布局进一步完善。
不过，对于长安基金而言，易主背后也并非只有资本版图扩张。面对不足百亿元的管理规模和行业竞争加剧，新股东如何推动这家中小公募实现突围，仍是一场新的考验。
万联证券补齐公募短板，广州金控金融版图再下一城
公开资料显示，长安基金成立于2011年，注册资本2.7亿元，总部位于上海，业务覆盖基金募集、销售、资产管理等领域。
股权调整完成后，长安基金形成新的股权结构：万联证券持股63.70%，为第一大股东；长安国际信托持股29.63%，为第二大股东；兵器装备集团财务有限责任公司持股6.67%，为第三大股东。
对于万联证券而言，此次收购最大的意义在于获得公募基金牌照。
近年来，券商系机构加快布局公募业务，通过控股或参股基金公司完善财富管理生态，已经成为行业趋势。对于券商而言，公募基金不仅能够贡献管理费收入，也能够与证券经纪、投顾、资产管理等业务形成协同。
万联证券作为广州市属国资券商，此前业务主要集中于证券经纪、投行、资管等领域，在公募基金领域缺少直接牌照。此次控股长安基金，相当于以并购方式进入公募赛道。
而对于广州金控而言，旗下已经覆盖证券、信托、产业投资等多个金融板块，此次将公募基金纳入体系，有助于进一步完善综合金融服务能力。
不过，拿到牌照只是第一步。如何提升基金管理能力、扩大规模、改善投研竞争力，才是长安基金未来需要面对的问题。
百亿规模公募如何突围？长安基金仍面临发展压力
虽然完成股权更替，但长安基金目前在公募行业中的竞争力并不突出。
Wind数据显示，截至2026年二季度末，长安基金管理规模约99.32亿元，在164家公募基金机构中排名第127位。其中，非货币基金规模约86.56亿元，混合型基金规模55.02亿元，债券型基金31.37亿元，股票型基金仅0.18亿元。
从产品结构来看，长安基金目前仍以混合型和债券型产品为主，权益投资规模较小，主动权益竞争力有限。
在公募行业迈入“强者恒强”阶段后，头部基金公司依靠品牌、渠道和投研优势不断扩大规模，而中小基金公司则面临人才、产品、渠道多重压力。
尤其是在基金费率改革、管理费收入承压的大背景下，规模增长已经不再只是“做大”的问题，更考验基金公司的投研实力和产品竞争能力。
对于长安基金而言，新股东入主后，能否借助万联证券的渠道资源、广州金控的资本优势，提升主动管理能力，将成为未来发展的关键。
公募股权变更加速，行业进入新一轮整合期
长安基金易主，并非个案，而是近年来公募基金行业股权调整浪潮的缩影。
近年来，随着行业竞争加剧、监管持续推动专业化发展，公募基金股权结构不断调整。一方面，部分股东基于战略调整退出基金行业；另一方面，券商、国资以及外资机构持续寻找进入公募市场的机会。
从行业趋势来看，公募基金股权变更主要呈现两大方向：
一是国资体系内部整合。
随着地方金融控股集团加快布局综合金融服务体系，部分地方国资通过控股基金公司完善金融牌照布局。
二是外资持续进入。
随着中国资本市场开放不断推进，海外机构仍在寻找参与中国财富管理市场的机会。
对于基金公司而言，股权变化不仅意味着资本层面的调整，更意味着经营战略可能发生变化。新股东能否带来资源、机制和管理能力，将直接影响基金公司的长期竞争力。
此次万联证券控股长安基金，也成为公募行业新一轮整合中的一个典型案例。
对于长安基金来说，换了股东之后，如何摆脱“小而弱”的行业标签，提升投研实力和市场影响力，才是真正的挑战。
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