今天我在斯坦福参加AASF的活动,听了一场李飞飞的访谈。
干货相当多,我本来打算重点听听她对世界模型和机器人的技术判断,但到最后,真正把我击中的,反而是她对人生选择、关于AI和人的自主性的观点。
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机器人的瓶颈在数据
访谈中主持人问,既然大语言模型可以通过海量数据训练出来,为什么不能用同样的方法训练机器人?
这个问题正好问到了机器人今天最大的卡点。李飞飞的回答是,语言和物理世界,根本不是一类数据。
语言是一种相对干净的信息形态。互联网搞了二三十年,积累了海量文本,输入输出边界也很清楚。一串字符进去,一串字符出来,它属于数字世界,天然适合用数据驱动的方式训练。所以大语言模型一旦数据够了、规模够了,能力就会迅速拉起来。
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机器人面对的是另一个世界。它要进入三维物理空间,要移动、触碰、抓取、失败、调整,要处理力、摩擦、遮挡和各种不可控环境。这些东西没有一个现成数据库,人类通过机器人收集到的真实操控数据,今天仍然非常少。
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所以当主持人追问,如果模型和数据二选一,瓶颈到底在哪?李飞飞说,如果非要选,那就是数据。
自动驾驶是一个很好的参照。
它已经算走得最远的一类广义机器人,但汽车本质上是一个金属盒子,在相对二维的路面上跑,自由度有限,核心任务是别碰到别的东西。就这么一个任务,Tesla、Waymo这些公司也花了十几年,投入大量精力收集驾驶数据。
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人形机器人难得多。它的目标偏偏是怎么碰到别的东西。拿杯子、倒水、开门、扶老人、整理房间,每一个动作都要和真实物体发生接触。碰了之后,物理世界会反馈,机器人还要理解这个反馈,预判下一步怎么调整。
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所以今天机器人真正缺的,不只是更多数据,更是对真实世界如何运行的理解。
什么是世界模型
那怎么解决这个问题呢?李飞飞认为世界模型是一种解法。 她给了一个三层的框架,我觉得讲得相当清楚。
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第一层叫渲染。
就是你能把一个世界画出来,今天的视频生成模型干的事,Seedance也好,可灵也好,做的都是这一层。你给它一个想象,它能生成漂亮画面,能把一个符合人类认知的视觉世界呈现出来。这个很酷,但更多还是给人看的。
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第二层叫模拟。
模拟比渲染深了一步,它要理解物理规律。水倒出来怎么流,瓶子被碰倒怎么滚,两个物体撞在一起会怎么反应。到了这一层,世界模型就不只是会画世界,而是开始理解世界怎么运行。
对机器人来说,这一步非常关键,因为机器人要在行动之前预判结果,在行动之后理解反馈。
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第三层叫规划。
它不光知道世界怎么运行,还要能预测下一步会发生什么,并决定自己接下来怎么做。自动驾驶需要规划,机器人任务更需要规划。比如桌上有几个东西要收拾,先拿哪个,放到哪里,下一步会不会挡住后面的动作,这些都不是简单生成画面能解决的。
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在未知里,保持选择的勇气
技术这部分,我非常认同李飞飞的判断。但老实说,真正让我被打动的,反而是后面她谈自己的成长。
她说,移民、科学家和创业者其实很像,都是进入一个全新的未知世界,面对的是同一种东西:不确定性。
新的语言,新的文化,未知的科学问题,没人保证结果的创业,都像是在一条黑暗隧道里往前走,不知道尽头在哪里,也不知道光什么时候会出现。有一段时间你只能靠自己,靠热情驱动,靠韧性驱动,靠信念驱动。
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这段话确实戳到我了。
很多时候外面看到的是光环、媒体报道、融资、产品发布,但真正走在里面的人知道,绝大多数时候你面对的是未知,是摇摆,是怀疑,是不知道下一步到底会怎样。
主持人问,如果给年轻时的自己一个建议,会说什么?她说,不要那么害怕。
东亚家庭出来的孩子,很多时候会有太多自我怀疑,但今天回头看,很多怀疑其实没必要。她用了一个词,无畏。你太在乎一件事了,在乎到不会因为可能失败而退缩,这就是无畏,现在她在硅谷招人最看重的就是这一点。
AI时代最该守住的是人的自主性
今天我们谈AI,很容易陷入两个极端。要么觉得AI什么都能做,人很快就要被淘汰;要么觉得AI 还很蠢,不过是个玩具。
李飞飞说,AI可以越来越强,但人的选择不能交给机器。
现在总有人会告诉你,我的技术可以帮你做到这个,可以告诉你该怎么做,甚至可以替你做决定。但技术不应该夺走人的自主权,应该增强人的创造力、生产力。用年轻人的话说,AI它就是一个工具。
这次我女儿也在旁边听了这场访谈。听完以后,她跟我说,老爸,我那么喜欢画画,我就应该去画画。AI 虽然能够生成图片,但它替代不了我喜欢画画这件事,也替代不了我自己要去画的选择。
AI 变革,不能等别人替你决定
这件事放到企业里也是一样。
很多企业主都在问,AI到底怎么用?企业要不要做AI Native变革?从哪里开始?这些问题没有标准答案,也不可能等别人替你做决定。
如果真的想推动企业AI变革,最终还是一把手要亲自下场,理解它、判断它、组织它,然后带着团队穿过那条不确定的黑暗隧道。
如果你也在想这件事,但还不知道第一步该怎么迈,我觉得可以一起来聊聊。
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