诺奖得主Hassabis，也要走了！

来源：市场资讯

（来源：新智元）

新智元报道

惊天大瓜！

最新爆料称，在Jeff Dean离开之际，Demis Hassabis原本计划打包走人，却被谷歌给拦下了。

毕竟，两大核心一走，股价怕不是要原地雪崩。

于是，谷歌说服了Hassabis，一夜把他架上了「DeepMind董事长+Alphabet首席科学家」一职。

但纸终究包不住火。

Pathfounders预测，最多不出一年，Hassabis终究还是要走人。

哈萨比斯，本想一起走

爆料媒体Pathfounders称，从行业消息源获知：Hassabis本想和Jeff Dean同期离开谷歌。

管理层认为，两条重磅消息同时落地会引发股价崩盘——

事实上只放出一半，股价就已经跌了5%。于是他被劝住了，转任主席，让组织先稳一段时间，之后再体面地退出。

消息源给出的时间是：一年之内。

另一份来自英国《卫报》的爆料称，这件事远不止Hassabis退居二线那么简单。

一位谷歌前高管认为，「DeepMind作为独立实体的时代已经终结，现已成为谷歌架构内的一个常规业务部门」。

三个承诺，一个都没剩下

要理解今天这一天，得回到2014年。

那一年谷歌买下DeepMind，价格在4-5亿美元之间。而这笔交易真正特别的地方，从来不是价格，是条件。

创始团队向谷歌提了三件事，谷歌都答应了：

设立一个独立的AI伦理委员会；技术永不用于军事和监控；实验室保持相当程度的独立运作。

这是一群英国科学家在硅谷面前，为自己划下的三条线。

而这三条底线，此后几年相继被谷歌打破。

第一条线最先断了。那个伦理委员会一共只开过一次会，之后就被一份统一的Google AI Principles取代，成员名单从未公开。

第二条线断在后面几年。2024年，谷歌云军事合同直接曝光，DeepMind内部员工联名写信，要求终止军方对DeepMind技术的访问权限，三个月后没有得到任何实质回应。

第三条线，是他们争得最久的。

2021年之前，DeepMind的领导层花了几年时间，试图从Alphabet手里换回独立地位。

方案里有一份50亿美元的「离场计划」，Reid Hoffman承诺出资10亿，董事会按3-3-3设计——三席DeepMind、三席Alphabet、三席独立人士，谈判对象从拉里·佩奇一路谈到皮查伊。

谷歌拒绝了，理由不复杂：AI对搜索和云已经太重要了。

2021年，谈判无果而终。2023年ChatGPT之后，DeepMind与Google Brain合并，伦敦离山景城更近了一步。

而2026年8月5日这一天，接替哈萨比斯的Koray Kavukcuoglu，头衔不是CEO，是高级副总裁，直接向皮查伊汇报。

也就是说，从这一天起，DeepMind不再有CEO了。

Pathfounders的形容是：独立性已经在吃水线以下被击穿。

真正的AI，已经不在伦敦了

一位消息源的判断说得更直接：真正的AI研发现在全部在湾区，不在伦敦的DeepMind。

所有重心都压在Gemini上，目标是追上Anthropic和OpenAI。

这不是情绪判断，是可以从组织图上读出来的。AlphaFold的人被并进Gemini。

Gemini的两位技术联合负责人，一个去了OpenAI，一个去了Discovery Loop。

剩下的Gemini交给一位向CEO直接汇报的SVP。而Discovery Loop，那家要把科研自动化的公司——注册在帕洛阿托。

DeepMind曾经的打法，是挑一个人类五十年没解决的问题，砸进去，解掉它，然后拿一个诺奖。

围棋、蛋白质、星际争霸，都是这么来的。这套打法慢、贵、不产生收入，但它是DeepMind之所以是DeepMind的原因。

现在谷歌需要的是另一件事：一个能装进搜索、装进云、装进9.5亿月活的Gemini App里的模型。

哈萨比斯在内部信里写，Gemini 4进展顺利，团队将在伦敦新办公室Platform 37继续推进。Gemma系列下载量突破9亿。

数据都很好看。只是那些数据里，已经没有「用AI解决一道科学难题」这一项了。

一个没有上演的剧本

哈萨比斯进入 AI 领域，本来就是因为「世界上那些大问题」。

他理想中 AGI 的最后阶段，应该像 CERN：最优秀的科学家聚到一起，用科学方法，谨慎、精确、严格地理解每一步，再一步步走向 AGI。

哪怕晚十年甚至二十年，他认为值得。在等待的过程中，不断做出 AlphaFold 式的专用系统，把通用 AI 的进步用在癌症、新能源、新材料上。

他在采访中称，这是他二三十年前设想中「最理想的展开方式」。

ChatGPT 之后，AI 从科学探索变成产品战争。哈萨比斯称当前局面是一场「激烈的商业压力竞赛」，然后说了一句：「这不是我多年前梦想中的方式。」

而谷歌的财务数据给出了另一层解释。

谷歌赢 AI 可能根本不需要最好的模型。

根据最新财报数据：13 个产品拥有超过 10 亿用户，Cloud 单季收入 248 亿美元、同比增长 82%，自研 TPU 已迭代到第 8 代，Gemini API 每分钟处理约 220 亿 token，财富 100 强企业中接近九成在用 Gemini 企业服务。分发、

基础设施、足够好的模型，三者叠加就够了。

这就是哈萨比斯式 DeepMind 被弃用的经济学底座。

最好的模型和最深的科学突破，在谷歌的优先级排序里已经让位给分发与产品化。

「够好」就够了，而「够好」不需要一个独立的、以诺奖为目标的研究院。

一年之期

Pathfounders 预测，哈萨比斯将在一年之内离开谷歌，留在英国重建。

欧洲已经输掉了通用大模型竞赛。

但在科学 AI 上，包括药物研发、蛋白质设计、材料科学，也许还有一次机会。

哈萨比斯手里还有 Isomorphic Labs，Jeff Dean 注册在帕洛阿托的 Discovery Loop 也在做科研自动化。

一个去向伦敦，一个去向帕洛阿托，两条路线各自验证同一个问题：科学 AI 能不能脱离大厂独立活下去。

答案可能要等到 2027 年，但无论结果如何，哈萨比斯的 CERN 剧本已经没有舞台了。剩下的只是他一个人的退场节奏。

参考资料：

https://x.com/Pathfounders/status/2086059577330532442

https://pathfounders.com/p/pathfounders-newsletter-our-sources-say-hassabis-wants-out

编辑：桃子 马可