领导画的饼，高管吃了更噎死

老王见过太多高管，被老板一张嘴忽悠得找不着北。

不是基层员工才吃饼。越是高管，吃的饼越大，噎得越狠。

基层员工被画饼，顶多是"干完这个项目给你涨两千块"。高管被画饼，那是"公司上市了你就是合伙人"、"这个事业部交给你，明年独立融资"、"我跟董事会推荐你进核心层"。

老王认为，饼大了，牙崩得更碎。

老王早年在企业做高管的时候，也被画过饼。那时候老板拍着我肩膀说："老王，这个业务板块你全权负责，干好了，明年给你10个点的期权，相当于3%的原始股份。"

我当时信了。不是因为我傻，是因为那个饼太香了，香到我根本不想去想"万一不兑现怎么办"。

后来呢？后来公司没有了……

从此，我明白了：高管吃的饼，从来不是饼，是钓你的钩。

给你讲一个老王2018年做高管辅导时遇到的一个案例：

老赵，四十五岁，某互联网公司VP，年薪百万级别。

2015年，CEO找他喝酒。酒过三巡，CEO说："老赵，公司准备拆分一个新业务线，我打算让你去做CEO。不是VP，是CEO。干两年，这块业务独立上市，你拿原始股。"

老赵一听，心跳加速。

他当时在现在的位置上已经干了四年，天花板看得清清楚楚。这个新业务的CEO位置，对他来说不是升职，是二次创业，是人生翻盘。

老赵没犹豫，接了。

第一步，all in。

老赵辞掉了原来稳定的高薪职位，带着三个亲信，搬到了一个新办公室。CEO说："前期艰苦一点，工资先按原来八成发，等融资到位补回来。"

老赵也同意了。他想的是，苦一年，换一辈子。

第二步，越陷越深。

老赵带着团队从0到1，做出了一个像样的产品。用户量破了百万，收入过了千万。

他去找CEO："咱们之前说的融资和股权，什么时候落实？"

CEO说："快了，已经在接触了。你再撑一撑，把数据做漂亮点。"

老赵又撑了一年。第二年，产品数据更好，但融资环境变了。CEO说："现在投资人谨慎，估值不好谈。这样，我先给你签一个股权协议，正式的那种，等下一轮一起进。"

老赵拿到了一份协议。他以为稳了。

第三步，梦醒。

第三年，老赵四十八岁了。

那天，公司发了一封全员邮件：新业务线被并入母公司，不再独立融资。老赵"CEO"的头衔，变成了"事业部总经理"。

他去找CEO理论。CEO说："老赵，这是董事会的决定，我也没办法。不过你放心，你的贡献我都记着，明年调你去集团管战略。"

老赵苦笑。他记起来了，那份股权协议，签是签了，但一直没盖章。

三年里，他工资少了两成，期权没了，头衔降了。更惨的是，他原来的位置早就被人占了，他回不去了。

老赵后来找我做完咨询后，说了一句话，让我记到现在，他说"我以为我在赌一个未来，其实我在赌一个人的人品。我赌输了。"

那么，为什么高管更容易被画饼？老王认为，很多人以为，高管聪明，不容易被骗。错了。高管不是不容易被骗，是更容易被骗。

为什么？老王总结了3点：

1、高管的野心更大。基层员工要的是涨薪，高管要的是股权、是独立操盘、是财务自由。饼做得越大，越对高管的胃口。

2、高管的沉没成本更高。老赵不是不知道风险，但他已经投入了三年，放弃了原来的位置，带出了团队。他不敢想"万一不兑现"，因为一想，就全崩了。

3、高管更相信"关系"。老板跟你喝酒、跟你称兄道弟、跟你说"这是咱俩的事"，你会本能地觉得"他应该不会骗我"。但商场里，越是跟你谈感情的人，越可能在跟你谈生意。

既然知道了高管容易被坑，那么，对于高管来说，该如何避坑呢？老王给4条避坑原则：

1、老板的口头承诺，连屁都不如。

老赵最大的失误，就是信了CEO酒桌上的话。那份没盖章的股权协议，跟废纸有什么区别？

老王建议，高管跟老板谈条件，必须落到纸上。不是邮件，不是微信，是正式的合同，盖公章的。口头承诺、酒桌豪言、兄弟情义，在利益面前，一文不值。

如果老板跟你说"咱们兄弟之间不用那么正式"，那你更要正式。越是跟你谈感情的老板，越可能在跟你玩套路。

2、看老板过去给谁兑现过。

不要听老板说什么，要看他过去做了什么。

老赵如果入职前打听一下，就会发现CEO之前承诺过两个高管"独立融资做CEO"，最后都没兑现。一个走了，一个还在公司挂着闲职。

老板的画饼史，就是他的信用记录。信用记录不好的人，你凭什么信他下一次？

3、给自己设一个止损线。

老赵最大的问题是，他没有止损线。第一年没兑现，他等；第二年没兑现，他还等；第三年，彻底套牢。

高管的时间最值钱。你等一年，外面可能错过一个时代。

老王的做法是：任何承诺，最多给两次机会。第一次没兑现，我催；第二次没兑现，我走。不撕破脸，默默找下家。

老王认为，职场不是婚姻，不需要"再给他一次机会"。你的机会，比他的承诺值钱一百倍。

4、会画饼的老板，一定会甩锅。

这不是概率问题，是规律。

老赵后来回忆，新业务线并入母公司之前，CEO已经在董事会上把责任推给他了："老赵那边数据增长放缓，独立融资的条件不成熟。"

老王认为，会画饼的人，本质上是"用语言代替行动"。画饼的时候用语言激励你，甩锅的时候用语言消灭你。同一种人，同一种套路。

高管被画饼，最可怕的不是饼没吃到，是你明明看懂了，却不愿意醒。

因为你醒过来的那一刻，你要承认自己赌错了，承认自己这几年的付出可能白费了，承认自己在老板眼里不过是一颗棋子。