万岁山接盘烂尾恒大文旅城：停摆5年万亩大盘“复活”？|大象财富

一句藏在官方报道里的“边角料”，迅速成为中原文旅圈热议焦点：“开封市文投集团联合万岁山公司正式接盘恒大文旅城项目。”

许家印曾亲赴开封站台、许下千亿神话蓝图，又被搁置五年的开封恒大文旅城，会在新操盘手万岁山手中复活吗？

整个中原文旅圈，都在盯着开封这场大实验。

搁置五年千亿大盘涅槃：郑开文旅最大断点迎来解法

8月3日，《开封日报》刊发解读开封入选旅游强国“十五五”重点旅游城市的长文，通篇梳理开封的文旅规划、顶层蓝图。

可埋在正文里短短一句话释放的信息，却迅速引发中原文旅行业热议：开封市文投集团联合万岁山公司正式接盘恒大文旅城项目，计划2028年开业运营。

这不是简单接盘一个烂尾项目，而是开封一场全市文旅资源大重组。

时间回到2017年初，开封恒大文旅城登场之时，排场足以震动整个中原。

上万亩土地，规划总投资上千亿。恒大童世界是绝对核心，拟打造全球独一份的室内童话神话主题乐园，体量是上海迪士尼的1.5倍、深圳欢乐谷的7倍。

欧式城堡酒店、婚礼庄园、博物馆群、温泉小镇配套拉满。

按当时恒大的对外宣传，项目建成后每年可接待游客2000万人次，拉动消费200亿元。

无数购房者冲着“童世界”的红利安家，部分住宅组团已完成保交楼、业主长期入住。

随着恒大债务危机爆发，轰轰烈烈的文旅梦戛然而止，工地全面停工。

童世界主体完成近七成，自2021年起停工烂尾。不少业主家的孩子，从嗷嗷待哺等到能满地跑，乐园仍旧“玩不成”。

全国大量恒大文旅项目的结局大多两种：要么直接拆除收储土地，要么优先保住宅，文旅部分直接搁置。

转机出现在2025年底，开封国资平台平稳基金出资收购项目核心文旅地块、完成债权债务隔离，地块整体更名“郑开童话世界”，计划追加18亿元续建，2026年3月项目正式复工。

但圈内人表示，国资可以搞定土建续建、理顺债权债务，但造不出流量和体验。乐园盖起来只是第一步，运营才是生死大关。

而万岁山的入局，回答了最紧迫的问题：建好之后，谁把人吸引过来、把生意做活。

“开封文投联合万岁山接盘原恒大文旅城，有三个重要支撑。”河南文旅规划策划领域专家、河南巅峰规划设计研究院院长李国利告诉大象财富记者，一是卡位郑开同城核心节点，可承接开封郑州外溢客群；二是万岁山沉浸式演艺和流量运营经验成熟，可很快切入；三是可补位开封全天候、亲子家庭方面产品缺口。

童世界原来的宣传图

三年营收暴涨 15 倍，全城文旅运营为何只押注万岁山？

如今的万岁山武侠城，是河南现象级文旅标杆。但几年前，它只是开封景区里平平无奇的一员，存在感远不如清明上河园。

转折点发生在开封文投入股之后，资金、政策、资源到位，景区开启大刀阔斧的模式迭代。

“王婆说媒” 爆火出圈，万岁山一路狂飙，冲上全国热门景区榜首。

数据极具冲击力：2022年营收8000万，2025年直接冲到12.7亿元，全年接待游客2452.2万人次。

和传统景区“高门票、重二次消费收割” 相反，万岁山百元门票可以连玩三天，上千NPC遍布园区互动游戏，海量实景演出紧锣密鼓，还联动周边文博景点赠送门票。

它不靠“进门一刀” 赚门票钱，而是靠留住游客、拉长停留时间，靠沉浸式体验带动餐饮、文创、娱乐等二次消费。

随着万岁山爆火，大宋汴河游船是万岁山控股的，翰园碑林、铁塔、城墙纷纷跟万岁山签了合作运营。

2025 年运营数据极具诱惑力，大宋汴河游船托管后营收暴涨1449.9%，翰园碑林增长64.4% ，铁塔营收暴涨290.2%，古城墙营收提升83%。

托管一个，盘活一个，万岁山不再只是一座景区，已成了文旅运营服务商。

万岁山日子过得红红火火，为什么要去碰恒大文旅城这个烂摊子？

知情人士表示，首先，外部几乎没有合适人选。找方特、迪士尼这类成熟主题乐园运营商，巨大的改造投入、复杂的历史遗留，都是问题。而开封文投本身就是万岁山股东，国资体系内部协同，天然具备合作基础。

其次，万岁山现有园区物理空间已经见顶，节假日客流过载，接待能力触碰天花板，急需更大的场地释放产能；另一边，恒大文旅城地块，国资拿下之后不差建设资金，极度欠缺的就是万岁山这套经过实战检验的内容生产、演艺策划、景区运营能力。

与恒大文旅城同步释放的信号，还有龙亭公园、天波杨府、翰园碑林全部委托万岁山开展运营提升，一批温冷景区迎来一对一帮扶。

万岁山的身份正在发生质变：从一座网红景区，升级为开封的文旅运营平台。

过去开封的思路，是不断砸钱新建大景区，现在逻辑彻底调转：优先盘活存量资产。把沉睡的烂尾项目、经营乏力的老牌国有景区，统一导入成熟运营体系。

如果郑开童话世界2028年顺利跑通，就意味着万岁山模式完成从“单景区爆款”到“城市级文旅解决方案”的跨越。

文旅早已是开封的经济命根子。2025年开封接待游客突破1.1亿人次，文旅综合收入870亿元，带动就业超35万人。刚刚入选国家“十五五”重点旅游城市，并定下目标：十五五末文旅营收冲刺1500亿元，文旅增加值占GDP比重达到14%。仅仅依靠清明上河园、万岁山两大头部，远远够不到目标，全域盘活存量资产是必答题。恒大文旅城，就是棋局里最难啃的那一块。

一座乐园串联郑开双城，但三道难关拦在 2028 开园前

这个项目更大的价值，藏在地理位置上。

郑开大道向东，刚过两市交界，就是郑开童话世界地块。这里是郑州向东第一站，正处在郑开同城化的地理断点。

西边郑州一面，方特、电影小镇、只有河南、海昌海洋公园扎堆，现代沉浸式游乐；东边开封，清明上河园、万岁山主打宋文化古风体验。

两座城市文旅资源都很强，但长期 “各玩各的”。郑开之间大片区域缺少重量级文旅节点，游客郑州玩完直接折返，或者直奔开封古城，中间留不住人，整条文旅走廊是割裂的。

郑开童话世界一旦落地，刚好填上这个缺口。

这是理想结果，但风险同样无法回避，不能被万岁山的流量光环掩盖。

烂尾多年的存量建筑，主体锈蚀，18亿续建投入只是开始，主题乐园本身回本周期长达十多年，3-5年培育期属于常态，一旦客流达不到预期，重资产压力会传导到国资层面。

还有模式难题。万岁山的成功，建立在古城武侠场景之上，主打市井江湖、高密度小剧场演出。而郑开童话世界是大型综合主题乐园，业态复杂度不在一个量级，原有 NPC、小剧场演出的经验不能简单照搬，需要重新打磨整套产品。

同城里，清明上河园冲击港股上市，万岁山开启规模化扩张，两大王牌如何协同避免内卷，同样考验城市管理者的智慧。

李国利表示，项目不足之处在于，地块远离古城核心文旅圈，无法共享宋都客流；原有西式基底与宋文化错位明显，文化核心定位成本会比较高；项目体量大，运维资金存在一定压力。最重要的是能否与清明上河园、万岁山古城形成差异化定位和客流联动，将直接决定成败。

这次接盘，很多人解读为 “烂尾项目有救了”，其实，得救的不只是一片工地，更是开封整个文旅产业的想象空间。

过去不少城市沉迷不断砸钱新建大型文旅项目，造了无数网红建筑，却缺少内容运营能力，大量项目陷入亏损。开封选了另一条路：国资兜住资产，把舞台交给已经跑通市场的万岁山。

上亿游客已经涌入开封，但 “强景区、弱链条” 的结构性短板依旧突出，过夜率低、人均消费不足，大量文物资源、老牌景区没有释放价值。

万岁山接盘恒大文旅城、托管一众老牌景区，是开封试图破解这些痛点的关键一步。

造一个网红景区不难，难的是把单点流量，转化为城市全域的产业红利。郑开童话世界能不能真正活下来，万岁山模式能不能完成城市级复制，整条郑开文旅走廊能不能真正打通，整个中原文旅圈，都在盯着这场大实验。

记者︱朱耒刚

责编丨成书丽

监制︱付天

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