研究员 | 梁秀杰 审校 | 张旭 责编 | 韩玮烨
摘要:55%出租率、1843元/㎡:京津冀高标仓的定价,归零了?
7月30日,阿里拍卖平台上架了一笔看起来“ 便宜得不正常 ”的资产:廊坊安次高新区晨兴道262号,凯安(廊坊)仓储服务有限公司名下约13.18万㎡双层坡道高标仓,起拍价约2.43亿元。这个价格,仅为其原始投资6.07亿元的4折、评估价3.48亿元的7折,折合建面单价约1843元/㎡,已贴近工业库的建安成本——在市场定价中,土地价值趋近于零。
资产背后的股东是国际PE巨头凯雷,运营方是熠跃。因一笔招商银行的贷款无力偿还,项目被强制拍卖。
这不是一笔普通不良资产处置,更是京津冀物流地产从“稀缺资产”沦为“过剩清算”的标志性切面。当外资PE的杠杆、运营方的招商能力与银行的抵押债权在一栋仓库里轰然相撞,法拍槌落下的声音,比任何行业研报都更刺耳。
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图片来源:阿里拍卖
资产本身:硬件不差,账算不过来
2018年,这个名为“凯雷中驰车福华北电商产业园”的项目风光无限。凯雷出资、熠跃操盘、汽配供应链明星企业中驰车福做锚点租户,全套外资物流地产投资范本。
股东结构清晰:凯雷系SPV控股,境内运营平台熠跃管理,项目公司凯安(廊坊)仓储服务有限公司于2018年10月成立,认缴出资额高达5500万美元。
然而,故事的伏笔从一开始就已埋下。锚点租户中驰车福(AZI.OQ)2024年纳斯达克上市后,基本面持续恶化,频频面临退市风险。其创始人张后启描绘的汽配供应链故事未能兑现。原规划18万㎡的“ 华北运营中心 ”,实际只建成13.18万㎡,作为主力租户的承 诺承租面积远未打满。
项目实景图
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图片来源:阿里法拍
再看资产本身,占地面积12.90万㎡,建筑面积13.18万㎡,2021年竣工,产权至2069年。4幢高标库、双层双坡道设计,一层净高10.8米、二层10.5米,40尺柜可满载上坡。距滨保高速入口约2.3公里,20分钟接荣乌高速,卡位京津冀分拨走廊。硬件规格在环京阵营里并不逊色。
但问题不在硬件,而在账本。
中国化工资产4月推介材料披露了关键数据:入驻租户8家、出租率55.1%,年租金收入约636.9万元。即便乐观估计出租率提 升至90%以上,年租金也仅能突破千万元。
更紧迫的是租约结构。拍卖公告披露了在租承租人及期限:
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信息来源:拍卖公告、睿和智库整理
注意这个时间表:2026年8月起,连续多份租约集中到期。新业主接手后的第一件事,就是面对一场硬仗:集中续约或重新招商。而55.1%的出租率意味着,即便不考虑续约流失,这座13万㎡的高标库也有一半面积亟待填满。
再看债务端。2020年招商银行提供的3亿元、10年期贷款,如今剩余本金约2.434亿元,利息、罚息、复利约204万元。起拍价2.43亿元,刚好只够覆盖本金。
按70%抵押率倒推,招行放贷时抵押资产估值不低于4.3亿元。而今天2.43亿元的起拍价意味着,该笔抵押贷款的抵押物价值已不足以覆盖风险敞口。
算一笔总账:按2.43亿起拍价静态倒推,以当前55%出租率、637万年租金计算,毛收益率仅约2.6%;即便乐观打满至年租金1000万,也不过4.1%。55%的出租率不是“尚有提升空间”,而是“现有租户结构根本撑不起债务”的冰冷注脚。
如果说中驰车福的颓势为项目埋下了第一颗雷,那么2022年后宏观及行业环境的剧变,则彻底排除了其安全撤离的可能。项目的失败,正是“个体租户风险”与“行业系统性风险”的叠加样本。
1843元/㎡:一个资产定价模型的清零
正是这样一个几乎无法产生合格现金流的资产,其2.43亿元的起拍价、折合建面单价约1843元/㎡,成为刺破行业估值泡沫的那根针,宣告了一种资产定价模型的彻底清零:
按土地价值:193亩土地(约12.90万㎡),亩均约126万元。这意味着,当初资本为“环京稀缺物流节点”支付的所有溢价,已被市场一笔勾销。
按原始投资:约6.07亿元的原始投资对应下,凯雷的股权价值已全额蒸发,香港SPV的股权价值归零。
按银行债权:剩余本金2.434亿元加上息罚204万元,起拍价刚好勉强覆盖本金。若一拍流拍、二拍再打八折至1.95亿元,则连本金都将无法保全。
这个价格,本质上是一场“完美风暴”后的清算。2018年前后,“外资PE拿地+专业运营+境内银行开发贷”的模式之所以成立,是建立在三个前提假设之上:环京高标仓供不应求,电商和冷链需求持续爆发,租金年增幅5%至8%,最终资产可退出给险资或打包进REITs。
但2022年后,三件事同时发生了。
第一,需求侧熄火。电商增速下台阶,第三方物流企业扩仓意愿显著收敛。曾经支撑高标仓需求最核心的引擎,转速骤然降低。
第二,供给侧踩踏。廊坊、天津、保定同期集中交付大量高标库。据世邦魏理仕统计,京津廊高标仓2022年新增供应260万㎡,对应当年存量扩容增速高达28%;2023至2025年年均新增约210万㎡。这批集中入市的库群,恰好与凯安项目的租约爬坡期高度重叠。
第三,退出通道关闭。美元基金退出窗口实质性收窄,REITs市场给出的资本化率远高于当初的投资假设。原本设想的“3至5年退出、险资或REITs接盘”路径,在2026年已几乎走不通。
于是,杠杆从“放大收益”的工具,变成了“放大亏损”的加速器。贷款到期续作困难,招商银行申请强制执行,资产以原始投资6.07亿元四折的姿态重返市场。
法拍价从来不是资产的公允价值,而是“债权人能收回多少”的冰冷答案。1843元/㎡的信号很明确:市场给环京高标仓的定价模型,已将“土地增值+租金增长+REITs退出”的期权全部删除,只剩“混凝土+钢构+地坪”的残值。高标仓的稀缺溢价已经消失,定价锚已从“区位稀缺”滑向了“现金流的当期实现能力”。在供需失衡面前,任何故事都显得苍白。
买家换挡与定价重构
上述定价模型的清零,正在引发连锁反应。将廊坊凯安法拍放进更长的时间镜头,至少释放出两层行业信号:
一,财务投资人退场,产业和长线资本接棒。依赖杠杆博取高回报的纯财务投资模型已经失效。未来能留在牌桌上的,一类是接受4%至5%的稳定收益的险资等长线资金;另一类是将仓储视为基础设施的京东、顺丰、菜鸟等产业方。自用需求支撑起持有逻辑,他们买的不是金融产品,是运营工具。
二,法拍将成为存量资产重定价的主战场。1843元/㎡、55%出租率、租约集中到期——这组数据将成为新一轮并购的定价锚。新买家图的不是“现在能赚多少”,而是赌一个“以残值买入,用三年时间盘活,再以合理资本化率退出”的可能性。这是捡漏逻辑,不是成长逻辑。
8月30日开拍那天,大概率不会由另一家外资PE举牌。睿和智库分析,更可能的买家画像有三种:京津冀本地产业集团,如汽车零部件或冷链贸易企业,寻求仓储资产自用兼投资;国资园区平台,接盘后纳入统一运营体系,以政策资源撬动招商去化;或者京东、顺丰系,在外溢需求驱动下进行战略性补仓。
但无论哪一类买家,都大概率会拿“55%出租率+租约集中到期”狠压对价。法拍桌上的博弈,从来不是资产值多少,而是买家愿意为“盘活它”支付多少溢价——而这个溢价,在今天的环境下趋近于零。
而招商银行面对的则是一道更复杂的考题:法拍回流的资金仅够覆盖本金,利息与罚息大概率无法足额收回。更重要的是,这3亿元的教训必须转化为贷款审查标准的实质性重构——从“看抵押物”转向“看现金流”,从“看历史”转向“看周期”。
结语
1843元/㎡,这是廊坊替京津冀高标仓市场说出的真话。它标记了一个周期的转换:2015至2021年,物流地产的故事是“中国电商渗透率+土地稀缺性”;2026年之后,叙事逻辑已切换为“空置率、租约长度、资本化率和银行抵押率”。
资产本身还在廊坊,坡道仍能跑40尺柜,库高仍在10米以上。只是算账的人,已经从基金的投资经理换成了法院的执行法官和银行的风险总监。当一个行业开始用残值来重新校准资产价值时,意味着其定价体系正经历一场彻底的、且有些残酷的理性回归。
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