你敢信吗,今年中国500强前十里,只有一家民营企业。不是站在风口的比亚迪,不是市值顶流腾讯,居然是当年在中关村摆小柜台起家的京东。这次财富中文网发布的榜单里,京东凭着13091亿元营收稳稳排在第九,把阿里、华为、拼多多都甩在了身后。外界都说刘强东手里握着三张王牌,才能走到今天,今天就跟大伙聊聊这几张牌到底硬在哪。
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前十里那几个位置基本都是大家熟悉的老面孔。国家电网以五千多亿美元营收稳坐头把交椅,中石油中石化分别占了第二第三,第四是中国建筑,鸿海精密拿到第五。剩下六到十位,基本被四大行和中国移动包圆,唯独第九位插进来京东这一个民企。
阿里掉到了第十五,腾讯排二十七,华为比亚迪小米拼多多,都排在京东后头。这个成绩放出来,不少人都好奇京东到底靠什么,能连续三年拿大陆民企第一,还能冲进全国总榜前十。很多人最先提到的,就是刘强东敢铺大格局的眼光。
第一张牌说穿了就是敢布局全球。去年京东砸了170亿,给德国最大的消费电子集团发收购要约,目标就是拿下欧洲近千家线下门店,直接把零售版图铺到全球。这不是临时起意的小操作,京东海外这盘棋已经下了好多年。
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京东零售开到了英法德多个欧洲国家,京东物流已经进了25个海外国家,自建的海外仓保税仓直邮仓样样都齐。高层活动也能看出布局的苗头,刘强东前不久刚以中国民营企业家代表的身份参加了中欧企业家座谈会,还当了夏季达沃斯论坛的联席主席。
很多人聊起刘强东,都会提他草根出身的经历。他生在江苏宿迁,老家当年经济条件很差,他自己说小时候一年只能吃一两回猪肉,小学四年级才第一次见到电灯泡。1992年他考了当地高考状元进了人大,是村里第一个大学生,村民凑了五百块和七十六个鸡蛋送他上学,这份情他记到现在。
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大学的时候他自学编程赚了二十多万,脑子一热盘下学校对面的餐厅,最后赔的底掉。1998年他攒了一万二千块,在中关村租了个四平米的小摊位,重新起步卖刻录机。没几年就做成了全国光磁产品的头部,27岁就攒下千万身家,开了十多家分公司。
第二张王牌就是肯下笨功夫。2004年整个行业都在喊做轻资产,刘强东偏反着来,认准了重资产这条路走到底。当年在中关村,好多商家虚报价坑蒙顾客,就京东一家明码标价,卖货还都开发票。
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非典那会所有门店都关了,刘强东只能去线上论坛碰运气卖货。当时有个论坛创始人给他留言,说京东是自己在中关村买了三年光盘,唯一没买到假货的公司。就凭这句话,当天成了六单生意,也给了刘强东做线上的底气。
直到现在京东对品控抓的都严,还搞出了国内第一个电商平台综合质量检测实验室。只要是315曝光过的品类,直接拉到最高风险等级,抽检频次直接拉满。这种死抠品质的劲儿,也给京东攒下了实打实的口碑。
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沿着重资产的路子走,京东这些年营收涨的速度其实相当好看。2022年首次登顶国内第一大民企的时候,年营收是9515亿元,2023年破万亿,2024年做到1.08万亿,去年直接冲到1.3万亿,增速有13%。营收一路涨,利润却缩了不少,2025年归股净利润只有196亿,比上一年的414亿几乎砍半。
利润缩水主要砸在了新业务拓展上,最大头就是这两年打的外卖大战。京东去年的营销开支从2024年不到500亿直接飙到840亿,多出来的钱大部分都砸进了外卖赛道。原本差不多是美团独一份的外卖市场,现在硬生生被京东和淘宝闪购撕出了三分天下的格局。
还有被很多人说太笨的选择,就是京东死扛重资产的自营模式。现在京东有3600个自营仓库,100个海外仓,还有数十万京东现在是500强里员工规模最大的中国民企,截至去年底员工总数超过90万,一年花在员工身上的钱就有1572亿。光是给一线员工缴五险一金,累计投入就超过了百亿。现在一线岗位都开到了183种,除了传统快递员店员,还有无人机机长、机器人维修工程师这类新工种。
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全职配送员。这些看起来吃力不讨好的投入,恰恰成了京东别人抢不走的护城河。不少人吐槽京东利润率太低,只有3.8%,其实放在全球自营零售行业里这个数字已经不低了。沃尔玛净利率长期就在2%到3%之间,亚马逊自营零售业务也只有1.5%到2%的利润,京东已经是中等偏上的水平。进入2026年一季度,京东收入3157亿,同比涨了4.9%,零售端利润率已经提到了5.6%,整体走势稳得住。
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现在这份新的500强榜单出炉,京东已经连续11年上榜,也是连续第三年蝉联大陆民营企业头名。能从四平米的小柜台走到今天,这一步步走的其实都不意外。
参考资料:财富中文网 2026年中国500强企业排行榜
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