“西麦食养”商标九连败 西麦食品第二增长曲线卡位遇考验

西麦食品(002956)将“药食同源”食养粉视为突破行业天花板的重要布局，试图打造第二增长曲线。然而作为线上独立品牌核心载体的“西麦食养”商标，多轮注册及驳回复审均宣告失败，目前商标仍处于等待实质审查阶段。与此同时，公司创始人家族在业绩处于高位之际抛出减持计划，公司高增长叙事正面临现实考验。

9件“西麦食养”商标

悉数复审被驳回

在西麦食品的规划中，食养粉被定位为“纯新增量”，是公司重要的“第二增长曲线”。在7月21日披露的投资者活动记录表中，公司表示，相关线上业务以“西麦食养”作为独立品牌，配备独立团队和店铺矩阵，以此规避与原有燕麦业务形成内部竞争，希望依靠爆款产品实现全品类销售溢出。但是，支撑该独立品牌的商标布局接连碰壁。

根据国家知识产权局商标局公开文书，西麦食品先后提交9件跨类别“西麦食养”商标申请(申请号84762609、84768157、84765144、85415361、86485433、86475361、86587157、86488674、86484990)，全部经过驳回复审程序均被驳回。

以对公司业务最为关键的第86587157号商标(国际分类第30类)为例，该类别直接覆盖咖啡、茶、糖果、谷物制品、燕麦片等西麦食品核心主营产品。商标流程信息显示，该商标于2025年7月18日提交注册申请，2025年9月3日获得商标局受理;仅仅两个多月后，2025年11月13日，商标局向企业下发驳回通知书。

收到驳回通知之后，西麦食品迅速启动救济程序，于2025年11月24日提起驳回复审。在复审阶段，企业提出多项抗辩理由：申请人认为，“西麦食养”中显著识别主体为“西麦”，与企业商号一一对应;“食养”属于食品行业通用表述，指代通过饮食实现养生调理，并非对产品功效的虚假、绝对化描述，不会造成消费者误认。同时西麦食品强调，该商标属于原有成熟品牌的延伸布局，公司投入大量资源开展宣传推广，商标已经具备市场知名度，能够与西麦食品形成稳定来源指向。在部分复审案件中，代理人还援引其他含近似词汇商标的注册案例，请求审查机关参照相同标准予以核准注册，并向评审部门提交了商标宣传及使用相关证据材料。

不过，商标评审部门并未采纳西麦食品的复审主张。多份驳回复审决定书的裁判逻辑保持高度统一。评审机关指出，申请商标中包含的“食养”文字，使用在谷物、食品类指定商品之上，容易使相关公众对商品的功能、用途产生误认，已构成《中华人民共和国商标法》第十条第一款第(七)项所指“商标带有欺骗性，容易使公众对商品的质量等特点或者产地产生误认”的情形。

值得关注的是，该条款属于商标绝对禁用条款，评审文书多次明确：该类情形不能够通过实际使用、市场知名度获得注册。即便企业进行商业化推广、积累市场认知，也无法消除标识本身带来的误认风险。针对企业提出的“品牌延续注册”诉求，评审部门表示，不同注册商标享有独立的专用权，在先注册商标并不产生新商标当然获准注册的延续效力。针对部分案件中企业列举的其他商标注册先例，评审进一步说明，商标评审实行个案审查原则，其他商标的注册结果，不能作为本案商标应当核准注册的法定理由。

自2026年1月至4月，9件商标的驳回复审决定陆续公布，全部予以驳回。

商标局公开信息显示，公司已于2026年7月2日再次提交一件第30类“西麦食养”商标申请(申请号92741690)，本次将商标设计为篆刻方框的美术图形样式，截至2026年8月6日，商标处于等待实质审查阶段。

“在普通食品上使用‘食养’或者‘养生’等词汇，容易使公众对商品的功能、功效产生误认，构成‘欺骗性’。此外，‘食养’‘养生’等词汇直接描述了商品‘通过饮食调养’的功能，被认为是行业的通用描述性词汇，不能作为商标被某一市场主体独占。即便将此类词汇与其他元素组合，审查人员也会判断整体是否具有足够的识别性，若组合后仍未改变其描述产品功能的本质，依然可能被驳回。从监管来看，防止市场主体通过注册这类描述性词汇作为商标，来不当获得市场垄断地位，或误导消费者，这一趋势与《食品广告发布规定》等要求普通食品不得声称保健功能的精神也是一致的。”一位熟悉商标注册流程的人士8月6日表示。

业绩新高之际实控人密集减持

2025年，西麦食品实现营业收入约22.40亿元，同比增长18.11%;实现归母净利润1.72亿元，同比增长28.93%，营收、净利润双双实现两位数增长并刷新历史新高。

与此同时，西麦食品对未来发展释放出积极信号。在2025年年报关于公司未来发展的展望中写道：“公司将紧紧围绕国家大健康产业发展趋势，立足自身燕麦产业核心优势，以2026年作为公司‘六·五’规划开篇之年的新起点，锚定‘再造一个新西麦’‘规模与价值双重跃升’的核心目标。”

与此同时，实控人家族披露减持计划。

2026年7月1日晚间，西麦食品公告称，实控人谢庆奎及其一致行动人计划减持。其中，谢庆奎担任执行事务合伙人的贺州铜麦拟减持不超过165万股;另一位实控人XIELILING(谢庆奎之女)拟减持不超过30万股;一致行动人谢世谊(谢庆奎之子)和谢玉菱(谢庆奎之女)分别拟减持不超过42万股。上述股东合计拟减持不超过279万股，占总股本的0.8927%，减持原因为企业或个人资金需求。

值得注意的是，这已是继2025年年中之后，创始人家族在短期内第二次集中减持。去年7月至10月，贺州铜麦、西麦食品实际控制人XIELILING和JILI、一致行动人谢世谊和谢玉菱已完成一轮集中减持，分别减持西麦食品28.62万股、32.77万股、46.6万股、50万股、48.35万股，合计减持206.34万股，整体减持均价21.76元/股，套现约4490万元。

实际上，西麦食品销售费用已从上市时2019年的3.52亿元增长至2025年的5.95亿元，公司较高的营销投入引发市场的关注。

7月22日，西麦食品公众号(西麦人)发表了一篇名为《聚势谋远，向新而生!西麦召开2026年下半年高质量创新发展大会，决胜“六·五”开局攻坚战》的文章，谢庆奎表示：“全力冲刺年度目标，实现‘再造一个新西麦’的宏伟蓝图!”

一边是全力押注大健康赛道、高调推进“再造一个新西麦”的战略布局，一边是核心子品牌商标注册未落定、实控人家族减持。记者曾向西麦食品发出书面采访函，但截至发稿未收到任何回复。

背靠万亿级大健康食养风口，这场由老牌燕麦企业发起的转型突围，能否真正落地“再造一个新西麦”的目标，仍有待时间验证。

记者 刘扬