当化肥农资人还在为一吨几十块钱差价,争得头破血流时——
中国大农业的头部玩家们,已经在闷声切换赛道了。
8月2日,由紫荆创新农业研究院承办的“中国新疆新时代生态农业战略研讨会·G50农业产业生态研讨会”在乌鲁木齐隆重举行。
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在这次大会上,涉及土、肥、水、种、农机、栽培、设施、生态、地理、环境等大生态、大农业、大产业领域的20位国内外科学院与工程院院士、1位诺贝尔奖获得者、10余位各专业领域的学者教授亲临现场,并为中国生态农业发展建言献策。同时,100余位涉农龙头企业家,地方政府、兵团和大专院校代表等共500余位代表参会。
在这场500人规模的极高规格研讨会上,产业大佬们交出了一份惊艳的“实战答卷”,也彻底撕开了中国农业下一个十年的核心红利:
单纯卖产品的时代已经结束,未来赚钱的不是肥料和农药,而是整个农业的生态服务。
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一、利润密码一:不赚差价,要让产业链“价值最大化”
在存量博弈的时代,谁能打通产业链,谁就能实现降维打击。
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深圳百果园实业集团股份有限公司董事长余惠勇在会上直言,水果零售是一个极度内卷且利润微薄的行业。如果你只在一个环节获取利润,那是非常有限的。百果园的破局之策,是构建全产业链的高效协同。
他们不仅卖水果,还要与产业链上游深度融合创造利润。例如有供应商年供货2亿,单环节产生2000万利润;百果园哪怕参股40%,也能获得额外的可观收益。更具格局的是,百果园提出了“用20年孵化100个品类品牌”的宏伟计划。通过提供品种、技术、资金和销售赋能,他们要孵化出10个、8个细分品类的上市公司。
底层逻辑: 告别单点厮杀,用生态圈思维拿走从田间到餐桌的全链路红利。
二、利润密码二:告别“卖药卖肥”,升级为“作物保姆”
当产品同质化严重时,拼服务是唯一的出路。
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金正大生态工程集团股份有限公司总裁万鹏交了底:他们早已不是简单地卖化肥,而是成立了小麦、柑橘、玉米等10个以单一作物为单元的专业子公司,提供从产前、产中到产后的全程服务。以小麦为例,金正大推出了“两拌三喷”服务。从小麦拌种提升出苗率,到施底肥时添加增效剂,再到关键生育期的三次喷施套餐,最后甚至对接面粉厂包揽粮食收储。他们卖的不再是一袋袋化肥,而是一份份实打实的“丰收保单”。
湖北凯龙楚兴化工集团股份有限公司董事长雷琴琴则展示了“硬核跨界”。作为全国唯一同时涉足民爆与肥料双赛道的老牌国企,他们将生产炸药的严苛标准直接降维应用到化肥生产中。从上游原料自产到百万吨高塔硝基肥,凯龙楚兴实现了从源头到成品的全链条硬核管控。
河北萌帮水溶肥料股份有限公司董事长郭兴龙更是提出,农业需要具备“生态哲学思维”。他们手握庞大的“解硅微生物菌种库”,通过生物发酵技术生产生物碳水溶肥,大幅提升作物自身抵抗力,顺应了农药减量化的国家大势。
三、利润密码三:跳出内卷,去东南亚“开拓新蓝海”!
研讨会现场,“出海”成为了最高频的共识词汇。
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双箭肥料(马来西亚)有限公司首席执行官刘俊贤指出了一个极具潜力的海外增量市场:整个东南亚年肥料使用量高达2500万至3000万吨,高附加值经济作物(如棕榈油、榴莲、可可)种植广泛,农民购买力极强。
更关键的是,东南亚的特肥市场、无人机植保和AI精准农业才刚刚起步,且面临假肥泛滥、缺乏相关种植知识的痛点。这对于手握成熟技术和完整服务体系的中国农业企业来说,有巨大的发展潜力。
但他同时也诚恳建议国内企业:中国企业出海的核心痛点是只卖产品,不做本土化服务。未来谁能把中国的技术、研发和本土服务结合起来,谁就能在东南亚市场抢占先机,实现跨国生态的价值共赢。
一句话总结:在国内卷价格,不如去东南亚卷服务。
四、破局枢纽:谁在给中国大农业装上“操作系统”?
为什么100余位身价百亿、千亿的龙头企业家,以及20余位顶尖中外院士和诺奖得主,愿意齐聚天山脚下毫无保留地“交底”?
在存量博弈时代,农业的跃迁绝不是个体能力的叠加,而是产业结构的重组。深耕农业产业教育22年、累计培养3万余名农企高管的紫荆创新农业研究院,通过G50农业产业生态,正在做一件颠覆行业的事:打破科研成果与企业落地的壁垒。
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院士智库提供顶层技术与战略,百余家龙头企业作为产业支撑,打通资本、技术与市场的死结。这不只是一个资源聚合的圈子,更是为中国大农业安装了一套“共生共赢”的底层操作系统。
大洗牌已经开始!
“单纯卖产品的时代已经结束,创新加服务缺一不可!”
—— 农业部全国农业技术推广服务中心原主任 陈生斗
从百果园的全产业链孵化,到金正大的保姆式服务,再到中国农企共建海外生态,中国农业正在完成从“拼价格”到“拼生态系统”的历史性跨越。
还在死磕价格战的农业老板们,是时候醒醒了。
从天山脚下的共识,到神州大地的共行,G50农业产业生态的伙伴们已经率先起跑。看懂这个信号的人,已经在依托紫荆创新农业研究院的生态赋能抢占高地。
下一个十年,你在哪里?
【关于北京紫荆创新农业研究院】
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深耕农业产业教育22年,被业界誉为“中国农业界黄埔军校”。已累计培养3万余名农企决策者,校友企业总市值突破30万亿,是国内专注农业头部企业生态进阶的核心枢纽与赋能平台。
关注我们,读懂中国农业的下一个十年。
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