北京
【新5G消息】联合行业大咖推出的 【 呐喊 】 专栏，旨在透视行业现状、剖析存在问题、提出发展建议。无论您是监管层、运营商、短信公司、平台开发者，还是行业客户等产业链相关方，这档栏目都值得一看。本期，我们邀请到行业专家——深圳壹通道科技有限公司副总经理牛灵进行解读。牛灵对行业满怀热忱，对当前现状有着深入思考，对行业问题也有独到见解。他特别希望将自己关于行业发展、破局之道的思考与建议分享给大家。
用互联网思维做5G消息：从“觉醒”到“探索””
（壹通道 牛灵）
上期分享了互联网的产品思维（）本文继续探讨互联网思维。
通讯行业的朋友们大家好。
之前我们拍了一些视频，有些朋友反馈说，我只提出了问题，并没有解决问题。这里我沿用爱因斯坦在科学界很有名的一句话：很多时候，发现问题比解决问题更重要。
我再做一个类比，把5G消息的发展类比成中国从晚清到新中国的建立历程。清末，西方列强用坚船利炮打开了中国的大门，一部分知识分子觉醒，睁眼看世界，发现了中国在很多方面的不足。再往后，一批又一批人前赴后继地探索救中国之路——戊戌变法、洋务运动、孙中山先生提出的三民主义等等。最终，教员领导的共产党找到了一条属于中国自己的路，建立了新中国。
所以，之前的视频，我们把它定义为“觉醒”部分。之后的，就是“探索”。
这也是我这几年在公众场合和私下与行业朋友们交流时反复强调的一点：用互联网思维来做5G消息。接下来我们就看一看，为什么要用互联网思维来做5G消息。
首先，任何一个优秀的政党、军队、企业，甚至一个优秀的产品，都必须有它的精神内核。这种精神内核是一种战略、一种信仰、一种方法论、一种行为规范，它能让这个主体更有生命力、凝聚力、战斗力和竞争力。
最近有一部电影在热映，叫《四渡赤水》，这是我们伟大领袖毛主席指挥的。我个人觉得，教员最伟大的成就，就是给我军队注入了强大的精神内核——在每一次迷茫中找到方向，在每一次困境中找到摆脱困境的方法。大革命时期，他提出“枪杆子里出政权”；在最发达的城市获得最先进的思想，在最偏远的农村获得最无畏的战士来武装自己；抗日战争时期，提出《论持久战》指导抗战；解放战争时期，提出人民战争的路线，战胜了强大的国民党军队，建立了新中国。
那么，5G消息需要什么样的精神内核？
第一种，沿用短信的方式。之前很多节目里我们已经说过，通讯行业把短信经营得并不尽如人意，种种问题都很凸显。所以这个方式并不适合来指导5G消息。
第二种，去探索一条属于自己的路。这种方式也可行，但会有很长的周期以及各种各样的困难。就像新中国建立之前，很多救中国的探索方式多数都以失败告终。
第三种，把5G消息定义为一种移动互联网产品，用互联网思维作为5G消息主要的精神内核。这种方式是否可行？我们也不知道。但看看中国互联网行业，那么多成功的互联网产品，都是用互联网思维这种精神内核去实践并取得成功的。所以我们是不是可以尝试用互联网思维来做5G消息？
这里会有一些疑问。
第一个疑问：互联网思维太虚了？我可以非常肯定地告诉大家，一点也不虚。如果你看完这一系列内容后再回头看这个问题，你会觉得一点也不虚。我们在之后的互联网思维系列节目里，会讲出每一种思维所对应的5G消息成功案例，进行分析和复盘，看看这个方式能否成为5G消息走向成功的一条路。
第二个疑问：互联网思维也不是万能的，互联网大厂也有很多失败的产品。说的一点也没错，互联网大厂有很多失败的项目，而且非常多，有很多你甚至不知道。但我想请问，互联网大厂之所以成为互联网大厂，是不是因为它起码有十个重量级的APP应用？这就是它成功的地方。而我们通讯行业的互联网产品，几乎没有一个全民级的应用。所以我们只是去向别人借鉴成功的经验，再反思自己失败的经验。
第三个疑问：互联网思维对5G消息的价值到底是什么？我觉得互联网思维是一种思想。每一个互联网大厂的掌舵人都有自己的理解。比如雷军对小米的互联网思维总结了七字诀：极致、口碑、专注、快。它也是一种方法论，指导着互联网产品该如何做——怎么用用户思维去满足客户需求，怎么用极致思维把有限的战略资源在一个方向上做爆品、做爆款应用，怎么用平台思维让更多人在平台上创造价值并获得收入。
所以我觉得，互联网思维对5G消息而言，是一种方法论，是一种思想，需要重新融入到“用互联网思维做5G消息”这个课题里来。
待续……
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