山东
前段时间，新华社发声，怒斥机关事业单位里一类人——“官油子”。
说实话，很多单位都有这样的人。这类人最大的特点，就是心思完全没放在正事上。你要说业务能力，真不怎么样，可要是琢磨人，那绝对是一把好手。哪个领导什么性格、爱听什么话、忌讳什么事，他们摸得门儿清。单位里谁和谁走得近，谁和谁之间有利益牵扯，他们心里也有一本清清楚楚的账。当然，最上心的还是自己的位置和利益，前程怎么规划、进退怎么把握，算得比谁都精细。
可一旦涉及到具体工作，尤其是服务群众、钻研业务这些本分事，他们立刻就没劲了，连敷衍都懒得敷衍。遇到急难险重的任务，这类人跑得比谁都快，理由总是一套一套的。等到评优评先、提拔晋升的时候，他们立马换了一副面孔，台面上积极表现，台面下忙着走动关系。对领导永远是笑脸相迎，好话不断；对下属和群众则是架子端得足足的。两副面孔切换得自然得很，表面跟谁都客客气气，实际上既没原则，也没担当。
如果只是个别现象，影响倒也有限。可一旦这些人占了位置、得了好处，后果就严重了。最直接的影响就是把单位的风气带坏了。当官油子靠这一套混得风生水起，就等于在告诉其他人：老老实实干活不如投机取巧，流汗出力不如跟领导搞好关系。这股风气一起来，最先受打击的就是那些老实本分、埋头苦干的人。他们心里憋屈，慢慢要么学着耍滑，要么干脆躺平不干。一个单位的精神头，就是在这样的氛围里一点一点被消磨掉的。等真想扭转局面的时候，难度就大多了。
再从资源分配的角度看，编制和财政支出，每一分钱都应该用在维持运转、服务百姓上。官油子占着岗位，把简单的事情搞复杂，把明确的责任搅模糊。遇到矛盾先把自己摘干净，碰上难题先打太极，再把问题推给别人，死活不沾手。这种人放到关键岗位上，肯定会拖慢效率，影响整体工作。群众来办事，图的是顺当快捷，没工夫看他们推来扯去。
新华社这次表态，信号非常清楚。高层对这个问题看得很明白，也会拿出制度来根治。说到底，官油子之所以有市场，根子就在考核评价体系上。干多干少没差别，干好干坏分不清，领导的个人印象比实际业绩还管用，这就给了善于表演、精于逢迎的人可乘之机。那些不善言辞、只知道默默付出的老实人，反而总是吃亏。现在明确提出不让官油子得势得利，说明选人用人的方向在调整。接下来，组织要识别和重用的，正是那些不声不响、敢于担当、不跑不要、踏实做事的人。谁是真扛得住的承重墙，谁是中看不中用的摆设，必须分清楚。
说到底，这是给实干的人撑腰，给本分的人吃定心丸。基层的同志不怕苦，怕的是流了汗，不如别人几句好话、几顿饭局管用。一旦官油子没了空间，那些兢兢业业、默默奉献的人才能真正看到希望，基层的劲头才能实实在在鼓起来。
一个单位用什么人、不用什么人，就是最鲜明的风向标。把制度笼子扎紧，让钻营的人无处下手，这比发多少文件、开多少会都管用。
让实干的人有位置，让钻营的人没出路，广大干部才能把心思用在解难题、办实事上，把精力花在服务群众上。基层工作的效能才能真正提上来，老百姓才能感受到变化、得到实惠。
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