重庆
8月5日，河南带薪休假新政对外公布，重点强调单位主要负责人为第一责任人，领导干部要带头休假。消息一出，引发全网共鸣，相关话题登上热搜榜首。值得一提的是，陕西、安徽、贵州、浙江、云南等多地也发出关于落实带薪年休假制度、鼓励职工错峰休假的通知。
“应休尽休、休满休足”并非第一次提出，为何这次引发共鸣？因为河南等地推行领导带头休假，抓住领导干部这个“关键少数”，打破“不敢休”心理障碍，将休假从“软倡导”变为“硬约束”，以监督问责防止“休不足”。
强调“领导干部要带头休假”不是要对领导干部搞特殊，而是推动全员应休尽休落到实处。让全员不折不扣地享受休假福利，“一个都不能少”，才是核心目标。
领导干部休假，是推动全员应休尽休的一个突破口。
一些领导干部缺乏正确的休假观，不仅自己少休甚至不休，也不注重落实下属休假权，甚至对休假者戴上有色眼镜。在加班风盛行的单位，带薪休假更是成为一种奢求。在不少单位，一些下属直言：“领导不休假，我也不敢休” ，这种“休假观望症”形成隐形阻力，且具有传导性。在个别单位，还有领导动辄宣扬“我都不休假，你们休什么？”休假更成“职场豪赌”，以至于影响到员工在一个单位的前景。事实说明，推动领导干部带头休假，有助于消除下属休假顾虑，提升全员休假的积极性和安心感。
强调“领导干部要带头休假”还有另一层含义：要求领导干部首先建立起正确的休假观，真心实意地在单位内部推动全员应休尽休，而不是只做做样子。
前几年也有地方有关部门推行过“领导带头休假”，但未能形成风气。职工休假难，依然普遍存在。这也提醒我们，要把好政策向全社会推开，还需从以下三点发力。
首先，针对中小微企业成本压力，政府应给予补贴或税收优惠以减轻负担。现实中，一些企业并非不愿意推行全员休假，但受制于企业运营压力和外部竞争压力，不得不“以加班换效益”，从而在休假问题上打折扣。除了引导企业强化科学管理、提升生产效率，政府从政策端向企业“送温暖”，是化解此类“休假僵局”的重要方式。
其次，畅通维权监督渠道，确保劳动者投诉有门、处理有力。休假权向来受法律法规保护，不能因为领导个人好恶变了味，甚至成为一种“恩赐”。对此，监管部门应针对职工休假难现象，适时督促、干预，倒逼用人单位落实全员应休尽休。
另外，还要扭转“加班才敬业”的旧观念，将休假权视为基本尊严。这不仅需要从制度建设层面发力，把写在文件里的“休假权”变成实实在在的休假场景，也需从职场文化建设层面发力，积极推行休假文化，打破“休假歧视链”，建立起“休假光荣”的氛围。
“带薪”不打折，看似是职工个人的“小事”，实则连着消费市场的“大事”。这次，河南探索“周五半天+周末+年假”，其意义不只在于“拼”出几天假，鼓励有条件的单位在保证正常运转的前提下弹性安排，更在于激活周边游、乡村游、县域游等短途消费，让内需市场多一些持续增量。
既抓住领导干部这个“关键少数”，同时保持多方合力，真正让“会休息”成为新职场文化，带薪休假才能真正落地，让员工踏踏实实出门去消费。
特约评论员 伍里川
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