第一次注意到周国杰这个名字,是在一次教育圈的交流上。有人介绍他是“永嘉县实验中学原校长”,紧接着补了一句——“这个人,27年没换过教育理念。”
就这一句话,引起了我的好奇。在这个概念迭代比手机系统还快的年代,27年不换理念,要么是固执,要么是真有定力。
周国杰,浙江永嘉人,在教育一线坚守了整整27年。
他的职业轨迹不算复杂:2013年起担任永嘉县实验中学校长,2021年转任华东师范大学附属温州慧中公学教学副校长。岗位变了,环境换了,但熟悉他的人说,他做事的路数从来没变过——不追风,不赶潮,始终按自己的节奏走。
2013年,周国杰出任永嘉县实验中学校长。到任后,他没有急着推新制度,也没有忙着打造“课改样板”,而是先提出一个办学理念——“为学生的未来铺路”。
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这七个字听起来朴素。但学生的未来靠什么铺?不是靠某次考试的分数,也不是靠某个热门标签,而是靠日常习惯的养成、品格的奠基,以及学校每一天给予学生的潜移默化。
在这方面,他有一个广为人知的创举——“一棵树”感恩教育活动。
做法不复杂:以班级为单位,由学生认捐并栽种班树,挂牌、照料,一届学生与一棵树共度几年校园时光。周国杰将这事概括为六个字——种树、育人、立德。
一棵树从幼苗到枝繁叶茂,需要数年光阴;一个孩子从懵懂到成熟,同样需要时间沉淀。让学生亲手种下一棵树,陪着它经历四季更替,责任感、耐心、感恩之心便自然而然地生长出来。这种潜移默化的生命教育,比任何空洞的说教都管用。
这就是周国杰的风格——不追求热闹,只在乎根扎得深不深。
数据是看得见的成果。在他带领下,永嘉县实验中学为温州中学、永嘉中学等重点高中输送了800多位优秀毕业生。对于一所县域初中,这是硬邦邦的成绩单。
但如果认为周国杰只看重升学率,那是误读。接触过他的人都知道,他最在意的,是孩子走出校门时带走了什么习惯和品格。他曾多次说,学校不能只做“上半场”——送进好高中只是阶段性任务,真正检验教育的,是他们十年、二十年后成为什么样的人。
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他格外重视教师培养,成立了名校长工作室,把自己的经验传递给年轻教师。他带着他们回归教育最基础的部分——了解学生、尊重规律、守住课堂。一批批年轻教师在他的带动下成长起来,不少人已成为永嘉教育的中坚力量。
周国杰本人的荣誉也印证了同行的认可:他曾获“温州市优秀校长”称号,三次被评为“永嘉县十佳校长”。这些称号他从不挂在嘴边,但背后是一个教育者长期积累的公信力。
2021年,周国杰转任华东师范大学附属温州慧中公学教学副校长。从公办到民办,从县域到市区,环境变了,办学条件也不同了,但他做事的基本原则没变。
到了新岗位,他依然不急于推出“速效模式”,而是继续抓那几件事——习惯养成、课堂常规、师生关系。有人说,民办学校不搞点“看得见的特色”怎么吸引生源?周国杰的看法很实在:教育没捷径,所谓的“特色”如果根基不牢,终究是昙花一现。他在乎的,始终是那些看不见但决定长远的东西——学生的品行、教师的状态、学校的文化底蕴。
回看周国杰27年的教育生涯,最值得琢磨的是:在周围始终躁动的环境里,他保有一份难得的清醒。
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27年里,他经历过轮岗、体制转换、不同办学条件的挑战。但不管在哪,他做的事始终没偏离一条主线——先教学生做人,再谈成才。
今天的社会,什么都在求快。但教育偏偏快不起来。一棵树成荫要数年,一个人品格的养成更要漫长积淀。周国杰最可贵的,就是不被喧嚣带偏,始终守着教育最本真的节奏。
他曾在一次交流中说:“我们不需要做太多标新立异的事情,把该做的做扎实,就是最好的教育。”话很平,但分量很重——因为它来自27年不间断的实践。
在永嘉县实验中学的校园里,那些由一届届学生亲手种下的班树,如今早已枝繁叶茂。树不会说话,但它们是安静的见证。而在这些树的身后,是一个教育者用27年时间证明的信念:
真正的教育,从来不是短跑,而是一季又一季的守望。
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