三年倒闭18万家，这场“甜蜜生意”突然不甜了

一个曾经被认为“永不落幕”的行业，正在经历一场无声的崩塌。

天眼查数据显示，过去三年，全国新增76.6万家婚庆、旅拍相关企业，同期注销、吊销数量达到18.6万家。淘汰率稳定在24%——每四家新入局的婚庆企业，就有一家撑不过三年。

行业整体规模从2019年的3.74万亿，缩水到2024年的2.84万亿，降幅接近25%。全国登记在册的婚庆企业总量还有290万家，但真正还在正常运转的只剩162万家，将近一半已经退出。

这不是某个小赛道的周期性调整。这是一场从底层逻辑开始瓦解的系统性溃败。

一、结婚的人，确实在断崖式减少

婚庆行业的根基，是结婚人口。先看最硬核的数据。

2013年，全国结婚登记1346.9万对，创下历史峰值。此后连续十二年下滑，到2024年只剩610.6万对，创1980年以来四十四年最低。十年时间，客源直接少了一半。

2025年靠着“全国通办”政策红利短暂回升到676.3万对——不用回户籍地、不用带户口簿，一年办了68.2万件异地通办。但政策刺激一过，2026年一季度又回落到169.7万对，同比减少6.24%。

这不是反弹，是透支。

更深层的变化是结婚年龄。2023年全国初婚平均年龄达到30.1岁，比2010年推迟了将近6岁。上海、北京这些一线城市更夸张，平均初婚年龄已经逼近35岁。

一个25岁结婚的人和一个31岁结婚的人，差别不只是年龄。25岁的人刚出社会没几年，对婚礼还有幻想，容易被“一辈子就一次”的话术打动。31岁的人在社会上摸爬滚打了快十年，消费极其理性，很多情侣直接只领证，取消婚宴、婚纱、策划整套流程。

2026年一项覆盖28个城市的调研显示，超过62%的90后、00后认为“婚姻不是人生必选项”。而五年前，这个比例只有38%。

蛋糕在缩小，分蛋糕的人却没有同步减少。结果只有一个——惨烈的淘汰赛。

二、这个行业自己也有大问题

如果仅仅是客源减少，行业收缩一下也能活。但婚庆行业的问题，远不止需求萎缩这么简单。

第一，早年无序扩张，埋下了定时炸弹。

2015到2019年，婚庆行业利润极高，一场普通婚礼的全套策划毛利能到60%以上。高利润吸引了大量人涌入。光是2019年，全国就新增了30万家婚庆企业，同比暴增170%。

这30万家企业里，绝大多数是小微企业，占比超过90%。门槛低到什么程度？租个门面、买几套道具、找个兼职司仪，就能开张。同质化极其严重——场地、司仪、摄影、摄像、化妆，你有的我也有，最后只能打价格战，打到谁先死。

第二，套路消费泛滥，信任早就崩了。

传统婚庆门店长期靠信息差赚钱。前期低价套餐引流，签合同之后鲜花升级、灯光加配、摄影超时、道具清洁费层出不穷；宣传图是“轻奢高端风”，到了现场是陈旧道具、塑料假花；甚至出现婚礼当天写错新人名字、临时换司仪摄影师的低级失误。

消费投诉平台的数据很能说明问题：婚庆摄影相关投诉从2022年的897件暴涨到2024年的4200余件，两年翻了近四倍。而行业有效投诉解决率只有11.5%——十个踩坑的消费者，九个只能自认倒霉。

当社交平台把这些套路扒得明明白白，年轻人还会乖乖掏钱吗？

第三，预付款模式在订单下滑时直接断裂。

绝大多数婚庆商家靠新人提前支付的定金、全款来维持运营。行情好的时候，源源不断的订单覆盖一切开支。订单一旦锐减，预付款骤降，资金链当场断裂。近几年多家区域连锁品牌爆雷跑路，核心原因都在于此——订单没了，房租和员工工资还在，只能拖垮。

三、巨头也扛不住了

这一轮倒闭潮最扎眼的，不是小门店关门，而是曾经的行业标杆接连崩塌。

格乐丽雅，曾经的一站式婚礼堂巨头，在上海、杭州、南京、常州多个城市布局门店。2024年底福州店突然停业，南京分公司被曝2021到2024年累计拖欠供应商和员工工资750余万元。2025年，上海、杭州、南京门店集中关停。上海单店就有上百对新人受害，累计损失超千万元。有消费者提前付了7.3万全款，婚礼前一个月发现门店关门、老板失联。

铂爵旅拍，“想去哪拍就去哪拍”的广告语曾经响遍全国。2025年7月曝出经营危机，截至2026年6月，连续31次被列为被执行人，近一年累计被执行金额2.19亿元，线下门店全部关停。

伯爵旅拍，主打高端定制，客单价数万元。同样在2025年突发欠薪、消费者定金无法退还、已拍婚纱照底片无法取回。

连头部玩家都在成片倒下，说明这个行业的底层逻辑已经不是“修修补补”能解决的了。

很多人把婚庆行业的衰败简单归因于“年轻人不结婚了”。这只说对了一半。

年轻人并没有完全放弃婚礼的仪式感，但他们彻底抛弃了“排场越大越好”的传统模式。

央广网投票数据显示，超过八成网友愿意举办极简婚礼。青年报调研显示78.4%的年轻人支持婚礼简化。超五成新人把预算控制在10万元以内，三成倾向于50人以内的小型婚礼，5%选择了十人以内的家庭式仪式。

“三无婚礼”正在成为主流——无天价彩礼、无强行堵门、无煽情催泪。不少新人自己主持、精简流程，把省下来的钱拿去旅行或者存起来。

广州出现了人均80元的麦当劳婚礼，20位亲友、全程1.5小时。华莱士推出了79元专属婚礼套餐。喜茶、霸王茶姬也上线了婚礼团购优惠。

2026年标准化婚庆套餐订单同比下降了18%。一位从业十年的婚礼司仪说，2023年巅峰期一年接一百多场，单价1400元；2026年主动降到600到1000元，全年订单不到20场。从一百多场跌到不足20场，降价都抢不到单。

这不是需求消失了，是需求换了形态。

回过头看这18万家婚庆企业的倒下，你会发现它其实是一个经典的行业溃败模型——

外部环境剧变，客源减半；行业内部无序扩张，供给严重过剩；套路消费透支信任，年轻人集体觉醒；预付款模式在退潮时裸泳，资金链批量断裂。

四个因素叠加，形成了不可逆转的淘汰。

传统婚庆行业过去几十年的盈利逻辑，说白了就八个字：信息不对称，情感绑架。"一辈子就一次"这句话，让无数新人咬牙掏出了远超预算的钱，换来的却往往是货不对板的服务。

当年轻人不再为这句话买单，行业的暴利时代就结束了。

市场永远不缺婚礼。缺的是配得上这个时代、配得上年轻人消费理念的婚礼服务。

旧的婚庆不是被年轻人杀死的，是被自己的套路杀死的。

数据来源：

1. 天眼查/艾媒咨询，2023-2026年婚庆旅拍企业注册与注销数据
2. 民政部历年结婚登记统计公报，2013-2026年
3. 艾媒咨询，2019年/2024年中国婚庆行业市场规模报告