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清晨,徐汇区嘉萱苑小区的王阿姨拎着刚买的菜,走进崭新的电梯轿厢,指尖轻触楼层按钮,电梯平稳上行。“以前坐电梯总有点心不定,现在全都更新好了,心里踏实多了!”她的笑容里,藏着这个建成20余年小区的最新变化——历经20个月攻坚,33台超期“服役”的老旧电梯全部焕新投用,近千户居民的“回家路”从此告别“心有余悸”,迎来“一键直达”的安心。
党建“穿针引线”
把“民生愿景”变“施工图”
“电梯更新不是换个设备那么简单,背后是千家万户的切身利益。”嘉萱苑居民区党总支书记张华的这句话,道出了项目沉甸甸的分量。这个拥有33台电梯的小区,因设备老化频发故障,“困人”“异响”成了居民的“心头患”。民有所呼,政有所应,在漕河泾街道党工委统筹下,一场以“党建引领+全过程民主”为核心的民生工程就此启动。
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电梯更新居民代表会议现场
项目伊始,小区便构建起“党组织牵头、‘三驾马车’(即居委会、业委会、物业公司)协同、居民全程参与”的机制。从方案讨论到品牌比选,从参数确定到内饰设计,每一环都坚持“社区事社区议”。方案介绍会、居民议事会、专家论证会轮番登场,街道城建中心解读国补政策,电梯厂商演示技术参数,施工单位公示工期安排,业委会细化资金方案……居民提出的“施工期间出行难”“噪音控制”等17条建议,被逐条纳入施工方案。“原来我们不仅是‘使用者’,更是‘决策者’!”参与议事的居民代表李老师感慨。
多方“握指成拳”
让施工期更有“人情味”
去年11月,首台电梯拆旧启动,但考验才真正开始。33台电梯中,有7个楼道仅单部电梯,施工期间居民需爬楼。尤其是高层老人、行动不便者的出行,更成了亟须解决的难题。
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为不方便出门的老人提供爬楼机使用
“绝不能让民生工程变成‘忧心工程’!”居委会、业委会、物业迅速形成“铁三角”:居委聚焦特殊群体,依托“走四百”(即走百家门、知百家情、解百家忧、暖百家心)摸排,为卧床的、使用轮椅的、有腿脚疾病的老人建立台账。当发现部分无法独自爬楼梯的老人暂无其他居住地过渡时,街道服务办联动区相关部门,引入专业爬楼机服务,彻底打通了特殊群体的“最后一层楼”。“没有爬楼机,我这把老骨头真不知道怎么下楼看病!”独居老人周阿婆告诉记者。而在18号、19号楼的单梯楼道进行施工时,社区还临时打通封闭式顶层便民通道,采用“两楼道交叉换梯”模式;通道内每2层增设“暖心座椅”,墙上贴着“慢步慢行”的提示让路过的居民倍感温馨。
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居委工作人员送老人就医
施工期间,施工材料划定专区堆放,每日巡查围挡安全、噪音控制。物业同步发挥“监督员”作用,组建专项监督小组,每日对施工点位“拉网式”巡查,对发现的违规时间段施工、噪音过大、围挡不规范、安全标识不清晰等问题,第一时间督促施工方整改,对施工重大安全隐患实行“专题督办”。
最令人意外的是新就业群体的“变身”。电梯停运后,快递员因配送爬楼不便,起初将快递堆在一楼大厅。社区主动召开协商会,设立临时分拣点和寄存处,快递小哥们则从“吐槽者”成了“合伙人”。顺丰小哥小曾主动加入“配送到家”服务队,每天多跑2小时,义务把快递逐一送到居民手中:“大爷大妈接过快递时的笑容,比啥都强!”
长效“保驾护航”
以“治理韧性”托举“幸福标杆”
新电梯投用初期,门机异响、异物卡阻等需要调试的情况偶有发生。对此,小区迅速启动了“故障快速响应机制”:物业5分钟内到场,维保单位30分钟排查,业委会全程监督。为制定长效防范措施,“三驾马车”联合电梯方技术人员连夜开“现场分析会”,不仅修复问题,更对全部电梯“拉网式”复查,将问题原因、处理过程向居民公开。“透明化处置,让我们心里有底!”居民陈先生说。
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居委会、物业、施工单位一起对电梯进行检查
从2024年11月招募楼道电梯小组成员,到2026年7月小区33台电梯全部投用,20个月的时间让曾经故障频发、令人提心吊胆的旧梯彻底退出历史舞台,居民实现一键直达家门口。一部部崭新的电梯,不仅改善了居住硬件,更沉淀下一套可复制的基层治理经验:以党建为核心,以全过程民主为抓手,以服务为底色,协调、吸纳各类社会资源、力量融入社区基层治理。33台电梯的更新,不仅是设备的更替,更是基层治理温度的生动注脚,一梯一线间,群众的获得感、幸福感、安全感持续提升,全过程人民民主在社区落地生根,为老旧小区改造、基层多元共治写下温暖范本。
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记者:姚丽敏
图片由漕河泾街道提供,均为资料图
编辑:耿洁玉
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