吉林
看到《兵自风中来》最新剧情，剧情张力一下子拉满了。刘望远从作训科长被调到部队管理科，曾暮寒正式上任一连连长，而那个一直跟郭子剑较劲的索建安，居然也开始对郭子剑刮目相看了。表面上看是几个人岗位变动，实际上这里面藏着的，是关于能力、格局和认知的深刻较量。
先说一下刘望远的事情。被调离作训科了，对于他来说就是天塌下来了。他认为自己兢兢业业地工作了很多年，好不容易才升到作训科长的位置上，怎么就被撸了呢？他的第一反应并不是反省自己哪里做的不好，而是在想是不是有人在背后捣鬼，并且扬言要向上面告状去。这种反应恰恰说明他根本不理解问题出在哪。
刘望远最大的毛病，不是他不努力，而是他把精力用错了地方。他在一营当营长的时候，一营士气低落，战士们没有精气神，训练水平也上不去。等他调走之后，一营很快就成了王牌营，这个对比已经足够说明问题了。
到了作训科，作训科是部队最核心的业务部门之一，负责全旅的训练谋划和组织实施，结果他整天不钻研业务，反倒热衷于搬弄是非、巴结领导。一个作训科长不琢磨怎么把训练搞上去，那这个位置给他就是浪费。
梁北华把他调到管理科，表面上看是降了，其实是给他台阶下。管理科也需要办事周全的人，索建安做思想工作的时候说得也很到位，你要是真想回来，就好好干，用成绩说话，干好了别人会求着你回去。这话听着像是安抚，实际上是给刘望远指了条明路。可惜刘望远直到离开都没想明白自己到底错在哪，他始终觉得是别人害了他，却从没想过是自己的能力和态度配不上那个岗位。
再看曾暮寒这边，他被任命为一连连长，是郭子剑在复盘败仗之后做出的调整。之前御风营和404旅第一次交手，打成平局，这个结果很大程度上是靠曾暮寒硬撑下来的。但教授评价他们的价值魔方根本没转起来，说他们不伦不类、多此一举，这个评价相当刺耳，但也是事实。
曾暮寒有能力不假，可整个体系没理顺，光靠个人英雄主义撑不起来。郭子剑调整岗位之后，曾暮寒到一连当连长，经过演习实战检验，一连的战士们对他心服口服。这说明曾暮寒确实有两把刷子，关键是要给他合适的位置和足够的信任。
最值得琢磨的是索建安这条线。索建安这个人很有意思，他和郭子剑不和，但他跟刘望远有本质区别。刘望远是当面一套背后一套，表面和谁都能相处得很好，但是心思全用在钻营上。索建安不同，他不认同的事情就会坚决反对，并且从不两面三刀，在打压郭子剑的时候也是如此，他是明着来的。这样的性格在部队中是挺难得的，至少他是光明磊落的。
经过一段时间的接触和观察，索建安发现郭子剑虽然缺点明显，但优点更突出，甚至开始重新审视自己。这个转变很关键，说明索建安是个能接受事实的人，他不是固执己见到底的那种人，只要对方确实有本事，他愿意放下成见。这种胸襟，刘望远就没有。
部队改革不是请客吃饭，是真刀真枪要出战斗力的。梁北华当了四年副军长，马上要退休了，有人背后嚼舌头，说他就是想趁着最后的机会再往上挪一级。但实际上，梁北华一门心思扑在陆军改革上，压根没计较过个人得失。领导们批评他，他坦然接受；郭子剑做检讨，他也照单全收。这种干事的劲头和担当，才是真正做事业的人该有的样子。
我认为刘望远这个人物很真实，在现实生活中有很多这样的例子。他们并不是坏人，而且也很辛苦，但是他们最大的问题是把自己的付出看得太重要，把别人的成绩看得太渺小。他们认为我做了这么多年，没有功劳也有苦劳，为什么不能让我上去呢？但是他们忽略了最根本的一个问题，军队是打仗的，在战场上只有你能不能打胜仗，而不会看你机关里待了多久。刘望远的问题并不是有人给他使绊子，而是他自己的能力已经达到了极限，自己都没有意识到这一点。
梁北华把刘望远调走了，提拔了曾暮寒，放手郭子剑去搞，每一步都为改革做准备。不管别人怎样议论他，也不怕得罪人，他心里只有一件事是最重要的，那就是这支军队能否打胜仗。这样的格局与担当才是一名领导应该具备的品质。
回到现实生活中来，我们每个人或多或少都会遇到刘望远式的情况，感觉很不公平，觉得自己被亏待了。但是很多时候，可以先问一问自己，我到底有没有资格坐到我想坐的位置上呢？我的能力、态度和格局是否已经达到了这样的水平？如果是肯定的回答的话就继续加油吧，如果是否定的答案那么就不要抱怨了，先把应该做的事情做好。能力与成绩是不会欺骗人的。
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