香港官司取胜后 杜建英再出手，娃哈哈老家成立公司，和宗馥莉交锋

大家好，我是黑马talk，此篇为您分享 宗馥莉香港争产再败诉，杜建英母子反手在杭州开公司，这步棋你看懂了吗？

7月21日，香港高等法院上诉法庭作出裁决，驳回宗馥莉及建浩创投有限公司的上诉许可申请，维持原审法院的资产保全命令。价值约18亿美元的汇丰银行账户资产继续被冻结，宗馥莉不得提取或处置任何资产，法庭还判令她支付25万港元的诉讼费。

香港这边刚输完，7月31日，杭州上城区注册成立了一家新公司，杭州天杞优品食品有限公司。法定代表人、董事长、经理是一个叫宗继昌的人。

宗继昌是谁？就是刚刚在香港打赢官司的三名原告之一，宗庆后的儿子、宗馥莉同父异母的弟弟。公司的实际控制人是谁？是宗继昌的母亲杜建英。香港法院冻了18亿美元，杜建英母子转头在杭州用300万注册了一家公司。这场豪门争产大戏，正在从法庭打到商场。

这场官司要从去年7月说起。那时距离宗庆后去世已经过去16个月，宗馥莉突然被三个自称“同父异母弟妹”的人在香港告上法庭。原告是宗继昌、宗婕莉和宗继盛。在此之前，公众一直认为宗馥莉是宗庆后唯一的孩子。

三名原告主张，宗庆后生前承诺为每人设立7亿美元信托基金，总计21亿美元。宗庆后曾指示下属通过香港汇丰银行设立信托，建浩创投公司的汇丰账户2024年初余额约18亿美元。

但截至2024年5月，已有110万美元被转出该账户。原告方要求法院冻结账户，阻止宗馥莉处置资产。

宗馥莉的律师表示，她不接受这些证据，宗庆后生前没有给她相关指示。2025年8月1日，香港高等法院颁布资产保全令，禁止宗馥莉及建浩创投提取或处置汇丰账户资产。

到了2026年7月21日，宗馥莉再次上诉，再次被驳回。上诉法庭指出，该资产保全命令并非资产冻结令，而是依据《高等法院条例》第21M条为杭州中级人民法院的诉讼提供的辅助性保全措施。

原告只需证明存在“严肃待审问题”即可，门槛比资产冻结令低得多。宗馥莉提出的五项上诉理由，法庭认为均不具备合理胜诉可能性。

香港的官司还没打完，杭州那边已经动了。7月31日，杭州天杞优品食品有限公司在杭州市上城区注册成立。注册资本300万元人民币。宗继昌出任法定代表人、董事长、经理。公司经营范围包括食品销售、互联网销售、食品进出口、农副产品销售等。

股权结构很清晰，浙江三捷投资管理有限公司认缴170万元，持股56.67%；百瑞源枸杞股份有限公司认缴130万元，持股43.33%。股权穿透之后，实际控制人是杜建英。

杜建英是谁？她1966年出生于杭州，1988年从浙江大学光学仪器工程系毕业，1991年加入娃哈哈集团，曾任娃哈哈集团党委书记。在娃哈哈工作长达17年，2008年辞职。她不是外面突然冒出来的陌生人。

她在娃哈哈内部有根、有人脉、有经验，对娃哈哈的运作逻辑比大多数人都清楚。

辞职后她创办了三捷系，业务涵盖生物医疗、新能源、新材料等多个领域。她全部关联企业达62个，存续状态的有51家，名字带“娃哈哈”的企业有18家。

天杞优品的另一个股东百瑞源枸杞股份有限公司，总部在宁夏银川，是一家创立于2003年的枸杞企业。杜建英2016年就成为百瑞源股东，目前持股3.85%，担任董事。百瑞源深耕枸杞产业20余年，枸杞原浆等深加工产品占比已超过40%。

从“天杞优品”的名字就能看出来，新公司走的是枸杞这条线。这和娃哈哈的瓶装水、乳饮料、八宝粥等大众快消品重合度不高。新公司不跟娃哈哈正面打，而是另辟蹊径，从枸杞这个细分赛道切入。

香港法院冻的是18亿美元，建浩创投在汇丰银行账户里的资产。18亿美元按照7月1日人民币汇率中间价计算，约合122.5亿元人民币。天杞优品注册资本只有300万。18亿美元是天杞优品注册资本的4080倍。

但300万只是注册资本，不是全部。天杞优品背后站着两家公司：一家是杜建英实际控制的三捷投资，另一家是她担任董事的百瑞源枸杞。三捷投资公开披露的关注方向包括消费品、食品、生物医药和保健品。

三捷投资直接或间接投资项目超过40个，与多家娃哈哈地方公司存在历史股权联系。百瑞源有枸杞种植基地、加工厂、线上线下销售渠道，业务覆盖欧美、中东等22个国家和地区。

天杞优品虽然注册资金不多，但它连接的是杜建英经营多年的食品投资版图，枸杞企业、电商销售公司及其代工厂。

300万注册一家公司，背后是现成的供应链、现成的渠道、现成的品牌。这300万不是从头开始，是把已经跑通的东西装进一个新壳里。

杜建英母子在杭州成立天杞优品，有几个意思。第一，宗继昌此前已经在多家娃哈哈关联公司任董事，包括南京娃哈哈饮料、天津娃哈哈食品、大理娃哈哈饮料等。他本来就在这个圈子里。

第二，公司注册地选在杭州，娃哈哈的大本营。第三，合作伙伴是杜建英已经布局多年的枸杞产业链。这一步走得稳，走得准。

香港的官司打到这个地步，局面很清楚。18亿美元的资产被冻结，宗馥莉不能提取、不能处置。但这笔钱到底归谁，香港法院还没判。

资产保全命令只是为了防止在杭州诉讼审结之前资产被转移。真正的归属问题，要等杭州中院的诉讼出结果。这个官司短则一两年，长则三五年，谁也说不准。

杜建英母子很清楚这一点。18亿美元就算最后判给他们，那也是几年后的事。这几年怎么办？干等着？不如自己动手。

所以7月21日香港法院驳回宗馥莉上诉，7月31日天杞优品就在杭州注册成立了。中间只隔了10天。这个时间差不是巧合。香港的官司是防守，把18亿美元冻住，不让宗馥莉动。杭州的公司是进攻，自己开一条新路，从零开始做增量。

香港禁令冻结的是流动性，18亿美元的现金和债券动不了。杭州公司铺下的是退路，300万注册资本撬动一条枸杞产业链，从生产到加工到销售，全链条跑通之后就是一个有现金流的实体生意。

杜建英用轻资产布局对冲重资产司法风险，把战场从“争夺存量”转向“创造增量”。当法律战陷入僵局时，先落地一个有现金流的实体，比打赢一场官司更能掌握主动权。

宗继昌此前已经在多家娃哈哈关联公司任董事。杜建英在食品行业深耕了几十年。天杞优品虽然刚成立，但它背后不是空壳，是现成的产业资源。

这家公司不需要从零开始建工厂、建渠道，它只要把已有的东西整合起来，就能跑起来。300万注册资金不多，但撬动的是杜建英经营了十几年的供应链和渠道网络。

宗馥莉在香港输了官司，18亿美元继续冻着。杜建英母子在杭州开了公司，300万撬动一条枸杞产业链。一个在法庭上争存量，一个在商场里做增量。香港的官司还要打多久没人知道，但杭州的公司已经拿到了营业执照。

法律战的终点在哪里没人说得准，但实体生意每天都能产生现金流。当争产官司陷入漫长的拉锯战，与其等一个不知道什么时候会来的判决，不如先开一家能赚钱的公司。杜建英这步棋，下得比法庭上任何一次辩论都实在。

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