2026年8月4日,广汽集团发布7月产销快报。其中,广汽本田单月销量为11686台,同比下滑27.11%。2026年1-7月累计80004台,同比下滑53.13%。更为值得注意的是,根据广汽集团发布的数据显示,广汽本田是从2025年12月开始销量同比下滑的,到2026年7月,正好连跌8个月。
乍然看上去,这数据,可能确实不太好看。但是,车宇世界认为,你要是只盯着这一个数字就下结论,那就跟看半场球就喊谁输谁赢一样,草率了。
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本田P7
咱得把账算明白了。
整个大盘子什么情况?乘联分会的数据显示,2026年上半年国内狭义乘用车累计零售870.1万辆,同比下滑20.2%。2026年7月同样没好转,狭义乘用车零售预计约152万辆,同比下降16.8%。
全行业上半年目标完成率能突破50%的,极少。多数车企集中在30%到40%之间。需求疲软、价格内卷、成本上行,三重压力压顶,汽车行业利润率已经跌到历史低位了。
在这种情况下,整个行业都在过冬,广汽本田很难独善其身。
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7月产销快报
更为重要的是,面临当前的局面,广汽本田自己有没有在动?车宇世界发现,不仅动了,而且动作还不小。
2026年7月,广汽集团和本田正式签署了战略续约协议,把广汽本田的合资期限一口气延长到2038年。
股比保持不变,还是50比40比10。在销量下滑的节骨眼上,中日双方股东不仅没撤,反而把合作期限拉长了十几年。这说明什么?可能说明人家对这个合资公司的未来是看好的,是愿意真金白银往里砸的。
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续约
广汽本田动作一个接一个。
2026年8月初,广汽本田专门开了场战略沟通会,主题就叫"新程,造更懂中国的好车"。广汽本田副总经理林志斌说得直白——要让天天生活在这片土地上的团队,来定义中国人每天要开的车。
车宇世界认为,这话分量不轻。过去合资车企怎么干?全球车型拿来,大多是做点本土化适配就上市了。
现在不一样了——广汽本田可能要从"引进改良"走向"本土创造"。全面推行"产品总监制",由合资公司团队牵头主导产品定义,从"适配全球车型"转变为"主导核心需求"。
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研发端的变化更实在——广汽集团向广汽本田开放整车平台和技术共享。这等于给合资品牌接上了本土技术的"输血管道"。
智能化方面,2027年推出的新车将搭载全新智能驾驶辅助系统,座舱交互体验全面升级。鸿蒙座舱、Momenta智驾系统都要上车。
产品规划也亮出来了——未来2年推5款新车,包括2款整合双方股东资源的本土化新能源车型和全新迭代的混动产品。
2027年更要集中发力,3款全新车型齐发,覆盖燃油、混动、新能源3大领域,包含全新一代雅阁、搭载第五代i-MMD混动技术的全新混动产品,以及基于中国新能源平台打造的自研车型。
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供应链端,从目前的公开消息来看,广汽本田已经和多家国内头部供应商深化合作,推进平台化研发和零部件通用化。
深度整合国内供应链资源,根本性降本,开发费用、周期、工时3重减半,力争生产效率提升20%。
车宇世界认为,这一整套组合拳打下来,广汽本田要干的事情很清晰——2026年蛰伏蓄力,2027年开始集中发力。
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雅阁
广汽本田现在手里还有什么牌?
车宇世界认为,牌还真不少。累计销量突破1100万台。1100万用户,这可能就是最大的基本盘。品牌认知、用户口碑、造车底蕴、品控体系,这些东西不是一朝一夕能建起来的,也不是1-2年就能丢掉的。
雅阁的3年保值率55.9%,拿了合资中型车冠军;皓影的3年保值率58.19%,位居合资紧凑型SUV第1梯队。保值率这东西,就是用户用脚投票投出来的信任票。
品质底线任何时候都不放松——这是广汽本田28年造车沉淀下来的东西。行驶里程超过90万公里的车辆超过1000台。这些东西,部分新势力学不来,也急不来。
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雅阁PHEV
本文结语:
所以说,广汽本田现在这处境,可以说说是低谷,往好了说是转型阵痛期。当然,我倾向于认为是阵痛期:燃油车的基本盘被蚕食,新能源的牌还没完全打出来,2头夹击,日子确实不好过。但只要方向对、动作快、股东齐心,翻盘的窗口还在。
从2025年12月到2026年7月,8个月连续下滑,数字看着是挺揪心的。但广汽本田这艘大船,应该不是被几个浪就能打翻的。
1100万用户的底子、合资双方的共同托举、5款新车的规划、从"引进改良"到"本土创造"的体系变革——这些或许才是决定它未来能走多远的关键变量。
2026年是蛰伏蓄力,2027年才是真正的爆发点。当然,广汽本田到底能不能打一场漂亮的翻身仗?2027年的3款新车能不能跑出来?全新雅阁能不能重回巅峰?本土化新能源车型能不能打开局面?这些,我们还是交给时间来研判。
在此,车宇世界希望广汽本田不断为用户提供更好的产品和体验,从而迅速走出当前的阵痛期,获得更好的销量和发展前景。
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