突发！工党，要全面失败！悉尼歌剧院，要重修？移民政策，要调整！？

新闻内容概要

- 澳洲家庭支出连增三季超预期

-维州最新民调显示联盟党领先，工党仍面临败选风险

-新州政府投资1.2亿升级悉尼歌剧院

- 政府调整移民申请审批顺序优先考虑以在澳洲技工申请

- 2026人口普查将至，拒填或虚假填写最高罚3640澳元

- 澳航拟外包1000岗位至印度！还要借AI削减运营成本

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澳洲家庭支出连增三季超预期

澳洲家庭今年第二季度支出指数增长0.8%，年增6%，均超出先前0.2%季增幅和5.3%年增幅的预期。

尽管消费者信心疲软，数据显示消费者仍展现出韧性，这使得澳洲储备银行在努力控制通胀之际，货币政策前景变得更加复杂。

据澳洲统计局（ABS）周二公布的数据显示，此次家庭支出增长是受于可自由支配支出连续第二个月增长1.2%所推动，这主要得益于交通、休闲和文化领域的花销持续强劲成长。

新车销量在交通支出领域表现突出，推动了3%的成长。

统计局表示，电动车销量在过去一年中显著增长，并在6月份延续了这一趋势，随着家庭调整支出以应对燃油价格上涨，电动车在新车总销量中的占比不断扩大。

航空旅行支出是交通运输支出成长的第二大贡献因素，因为它已恢复到2026年3月中东冲突引发的旅行中断之前的水平。

燃油支出已从3月的高峰回落，原因是国际油价下跌，以及4月1日至6月30日燃油消费税下调政策持续惠及家庭。

统计局的数据显示，6月燃油支出总量增加了7.8%，反映出燃油价格下降了10.9%。

6月份休闲和文化支出增加了1.4%，主要来自几个类别，家庭在电子产品、表演艺术和其他现场娱乐以及博彩活动上的支出增加，这可能得益于大型体育赛事。

统计局指出，表演艺术和现场娱乐支出成长的部分原因是提前购买了未来演出的门票。

2026年6月季度，家庭支出金额成长0.7%。

统计局补充道，受酒精饮料和香烟、休闲文化、家具和家用设备以及酒店、咖啡馆和餐厅等非必需消费品类别的增长推动，家庭支出额在6月季连续第三个季度增长。家庭支出金额年增2.4%，略低于2026年3月季2.7%的年增率。

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维州最新民调显示联盟党领先，

工党仍面临败选风险

维州政坛换帅后，工党仍未摆脱败选风险。最新民调显示，联盟党与一国党合计支持率达到52%，明显高于工党和绿党的39%。工党首选票仅25%，虽然Ben Carroll接替Jacinta Allan后有所止跌，但整体形势仍然严峻。

对工党而言，换帅带来了一些积极信号。

四分之一选民表示，Carroll上台后更可能考虑投票支持政府；他的负面观感也明显低于前任。但这不足以改变大局：60%选民认为维州正朝错误方向发展，联盟党在主要议题上占优。

Freshwater Strategy民调显示，联盟党首选票约30%，工党25%，一国党22%。

在两党优先票上，联盟党以52%对48%领先工党。Jess Wilson作为首选州长人选，也以接近二比一优势领先Carroll。

Wilson若想在11月赢得大选，关键是说服选民相信，投票给她不会换来一个由自由党、国家党和一国党共同主导的政府。若一国党继续维持高支持率，工党很可能把“投给Jess就是投给Pauline”作为核心攻击线。

不过，这项民调对联盟党也有利：联盟党首选票领先一国党8个百分点，自由党也成为选民评价最正面的政党。

换言之，Carroll可能让工党暂时止血，但还没有扭转选民求变情绪。

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新州政府投资1.2亿升级悉尼歌剧院

新州政府宣布投资1.2亿澳元，展开悉尼歌剧院（Sydney Opera House）新一轮维修及升级工程，为这座世界文化遗产建筑进行关键基础设施更新，确保其未来数十年继续作为澳洲最具代表性的文化地标及世界级表演艺术中心。

悉尼歌剧院自1973年启用以来，每年举办约1,850场演出，吸引近1,100万名游客到访，是全球最繁忙的表演艺术场馆之一。政府表示，部分核心设施自启用至今已逾50年未曾全面更新，因此有必要进行现代化升级，以配合现今演出及观众需求。

今次1.2亿澳元投资将涵盖多项重要工程，包括：

•升级歌剧院西翼演出场馆，包括Playhouse、Drama Theatre 及Studio，更换已有近50年历史的舞台机械及相关设备，同时提升安全及无障碍设施，改善艺术家及观众的使用体验。

•加固北部海滨步道（Northern Boardwalk）下方结构，修复因长年受海洋环境侵蚀而老化的部分，确保悉尼跨年烟火及Vivid Sydney 等大型活动能持续举办。

•更换歌剧院现有数码网络系统，提升整个园区的资讯科技及营运能力，以配合现代演出及大型活动需求。

•更新演出管理及控制系统，改善前台与后台之间的即时通讯及协调，取代旧有技术，提升整体营运效率。

政府指出，这项投资亦配合早前公布的规划改革，包括增加歌剧院户外演出场地（Forecourt）的使用容量、延长演出时间，以及调整噪音管理安排，以支持更多大型文化活动举行。

艺术及夜间经济厅长格雷厄姆（ John Graham ）表示，悉尼歌剧院是现代澳洲的重要象征，在社会及文化发展中具有特殊地位。

他表示，政府透过这项投资，将确保悉尼歌剧院继续成为新州文化生活的重要核心，让未来世代仍可享受世界级的表演艺术及文化活动。

财政厅长穆希克（Daniel Mookhey ）表示，悉尼歌剧院不仅是澳洲最具代表性的地标，也是全球知名文化机构。这项投资将协助歌剧院持续发展，满足现代观众及演出团体对设施的需求，延续其作为「人民之家」（People's House）的角色。

悉尼歌剧院行政总裁霍伦（Louise Herron） 表示，今次资助将有助保障这座世界文化遗产的长远发展。她指出，在完成过去十年的大型更新工程后，新一轮投资将进一步提升整个园区的功能及表演能力，让歌剧院继续保持世界级文化地标地位，并更好地服务艺术家、观众及表演艺术界。

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政府调整移民申请审批顺序

优先考虑以在澳洲技工申请

联邦工党政府正悄悄改革签证审批流程，降低海外技术工人的优先权，此举旨在遏制净移民，但专家警告称，这将对澳洲企业造成冲击。

内政部长伯克（Tony Burke）于7月24日向内政部下达了这项指令，并在第二天正式实施。除内政部网站随后更新外，未发布任何公开声明。

伯克的指令决定了内政部处理临时技术移民签证和永久技术移民签证申请的顺序。

目前已在澳洲的临时技术移民工人的签证申请，将优先于海外技术工人的签证申请。

执法部门和国防工业的提名的外国技术工人签证享有最高优先顺序。除医疗保健、教育和建筑业以外的海外工人的签证申请优先级最低——这意味着他们的申请必须等到优先级更高的签证申请处理完毕后才能处理。此外，为偏远地区引入技术工人的签证优先处理也已停止。

移民学会（Migration Institute）会长弗利特(Peter van Vliet) 指出：「这是一项意义重大的变革，事先没有任何咨询或宣传，从根本上改变了政府优先考虑技术签证的方式。如果你只关心降低净海外移民数量，这无可厚非。但如果你关心的是填补真正的技能短缺，从而增强经济实力、提高生产力，那么这方面的工作就被搁置了。」

弗利特表示，伯克的指令表明，政府试图透过改变签证发放对象来遏制净移民数量。向已经在澳洲的工人发放签证可以降低净移民数量，因为这些人已经被计入澳洲人口。

在疫情后移民数量激增，以及民众日益担忧和政治压力加剧住房和基础设施紧张的情况下，联邦工党政府一直试图控制净移民数量。

2026-27年度联邦预算方案预测，净海外移民人数将在2026-27年度增加2万人，使其恢复到疫情前水平的时间将推迟。

自2023年边境重新开放以来，净移民人数一度达到创纪录的每年55.6万人，由此引发的强烈反对推动韩心（Pauline Hanson）领导的单一民族党的支持率上升，给工党政府在移民政策上带来巨大压力。伯克将于本周四在国家新闻俱乐部发表讲话，主题是「移民计画的管理工作」。

范弗利特表示，这对内政和移民职务部长来说是一个很好的机会，可以阐述他围绕这些举措的政策目标，因为这些举措意义重大，而我们之前却没有任何解释。 ”

过去十年，60%的临时技术签证和39%的永久技术签证都发给了澳洲境外的申请人。

政府已经重新分配了临时技术移民签证，去年发放给境外申请人的比例降至46%。

由于伯克的新指令，这一比例可能会进一步下降，该指令正式改变了内政部处理申请的顺序。

澳洲国立大学移民专家加姆伦表（ Alan Gamlen）示，企业现在将面临「很大的动力」在国内招募人才，而不是在海外寻找人才。

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2026人口普查将至，

拒填或虚假填写最高罚3640澳元

澳洲2

澳洲统计局每五年进行一次人口普查，用于了解人口、住房、教育、工作、收入和通勤等情况。漏填者会收到统计局来信，要求补交；若仍不配合，罚款可能逐日累积。

每个家庭都会收到一封信，说明如何在8月11日晚在线完成人口普查。Christmas Island和Norfolk Island家庭也包括在内。需要纸质表格的人，可向统计局申请。

8月11日人在澳洲境内的人都必须填写；若澳洲人当天在海外旅行，则不需要参与。

统计局还聘用了约3万名外勤人员，为偏远地区居民、无家可归者和需要协助的人提供帮助，并提供26种语言信息及免费翻译口译服务。

8月11日在澳洲的人都必须完成人口普查。

今年表格共66道题，新增出生时登记性别、性别认同和性取向相关问题。

年满16岁的人会被问到自己的性别，以及如何描述自己的性取向；相关问题设有“不愿回答”选项。

上一次人口普查于2021年8月10日举行。2026年首批数据预计将在2027年公布，用于规划医院、学校、住房、交通和社区服务。

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澳航拟外包1000岗位至印度！

还要借AI削减运营成本

Qantas正在与咨询巨头Accenture深入磋商，计划将最多1000个后台岗位外包至印度。这项内部名为Project iQ的计划，涉及市场营销、财务、人力资源和其他支持职能，目标是借助人工智能降低成本、重组运营模
表示，目前与Accenture的接触仍处早期阶段，尚未达成正式协议，也没有最终决定。

过去一年，多家澳洲大型企业已经采用类似模式。Woolworths考虑将部分总部职位转移海外；NAB计划在越南和印度招聘超过1000名员工；Officeworks也在重组中裁减本地岗位，并把客户服务工作转向印度和菲律宾。

Accenture此前与Telstra签署7亿澳元合作协议，帮助后者获取AI能力。Qantas希望借助类似模式改善总部职能，把资源转向直接面对客户的岗位。公司同时强调，过去几年已在澳洲增加数千个运营岗位，并计划继续招聘飞行员、工程师和技术员工。

但如果Project iQ获批，将与Hudson此前强调的岗位回流澳洲方向形成反差。Hudson接替Alan Joyce后，投入2.3亿澳元改善客户体验，试图修复Qantas品牌形象。

Qantas过去也有外包历史。2006年，公司曾将一份1.88亿澳元合约交给Tata Consultancy Services和Satyam Computer Services，同时裁减数百名技术员工。如今，AI再次成为企业降本和流程重组的工具，也可能带来新一轮员工不安。

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