北京
当大家都以为流媒体是编剧的“铁饭碗”时，WGA的最新报告却狠狠泼了一盆冷水。2025年，编剧从流媒体获得的剩余收益出现有记录以来首次名义下滑，总数额从上年的3.466亿美元跌至3.307亿，这个历经2023年大罢工才争取到的保障，眼下竟开始摇摇欲坠。
WGA在七月发布的这份报告，毫不客气地揭开了影视行业转型后的真实伤疤。过去十年，传统渠道如电视网重播、有线台重播、海外播出和家庭录像的剩余收益节节败退，全靠流媒体授权类收益的狂飙在填补窟窿。可如今，就连这个引擎也失速了——老电影和老剧的流媒体授权市场突然“熄火”，导致整个二次市场陷入低迷。经通胀调整后的编剧剩余收益总额在2022年触顶，此后急转直下，到去年已经缩水18%，仅剩5.355亿美元。
报告里最扎眼的一组数字被拆解成几条冰冷的结论：
1. 流媒体剩余收益首次名义下跌：从3.466亿降到3.307亿，编剧直接从流媒体平台拿到的分成减少了近6%。
2. 总剩余收益掉回三年前水平：按实际购买力算，2022年达到峰值后，连续两年下降，去年勉强站在5.355亿，而同期通胀吞噬的购买力远比账面数字惨烈。
3. 仅有“为流媒体定制”的节目在逆势增长：这类专为平台制作的剧集和电影所贡献的剩余收益，2025年涨到了7780万美元，算是唯一一抹亮色。但即便是这个类别，罢工后的增速也明显放缓——2020到2023年年均增长38%，近两年却只剩13%（经通胀调整）。
4. 编剧数量锐减：报告显示，自2022年以来，编剧的总预付收入经通胀调整后暴跌24.5%，而报告有收入的编剧人数更是骤减27%，大批写手被迫退出这个行业。
把这些数字放到时间轴上，能清晰看到两次“地震”。第一次发生在2015年前后，家庭收视全面转向流媒体，传统剩余收益的底盘开始崩塌；第二次紧接在2022年，当流媒体平台跑马圈地结束、进入成熟期后，市场对老剧和新内容的版权需求同步萎缩，平台们集体削减开支，直接掐掉了大量编剧的生计。WGA在报告里原话毫不客气：“收缩势头仍在持续，就业岗位数远远低于2022年及以前的峰值，原因是各家公司结束了数年的大手笔支出后，大幅压缩了脚本节目制作。”
吊诡的是，平台们砍预算的同时，利润和流媒体收入却在上升。年初WGA的另一份报告就曾指出，这一增一减之间，受伤的永远是内容生产者。2023年罢工争取到的“流媒体定制类”高热度剧奖金，以及将国际订阅者纳入计算的新公式（当时预计能让该类剩余收益提升21%），确实带来过短暂希望。但眼下数据表明，这些条款的刺激效果远不及行业收缩的破坏力——增长在继续，只是脚步越来越慢，仿佛刚加满油的车就碰上一条漫长的下坡路。
对那些曾为流媒体造梦的编剧来说，这份报告读来大概带着一种黑色幽默。他们曾经相信，只要做出足够受欢迎的内容，就能在每一次点击和授权中分得一杯羹。可现实是，当平台们学会精打细算，当旧内容的版权市场开始生锈，当新人连进场的机会都越来越少时，那个“流媒体红利”的承诺正变成一纸数字账单：总额缩水18%，从业者减少27%，而剩下的人还得在更小的盘子里争抢更少的饭。WGA用这份报告敲响的不只是警钟，更是一记发问——下一次罢工，还会远吗？
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