7月31日,长安汽车发布公告,彭陶因工作变动不再担任执行副总裁及公司任何职务,公告标注“另有任用”。一度引发外界对其去留的猜测,直到近日谜底揭晓:彭陶调任万友汽车投资有限公司,出任党委书记、董事长。
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据悉,万友汽车投资有限公司,是中国长安汽车集团旗下的专业汽车营销与服务平台,2012年成立,主营整车销售、维修服务等,代理长安、深蓝、阿维塔、福特、林肯、奥迪等十余个品牌,全国网点超400家,覆盖20多个省市,位列国内经销商百强前列。
彭陶2001年从重庆工学院汽车与拖拉机专业一毕业就扎进长安,先后在产品策划和乘用车营销体系任职,曾任长安汽车乘用车营销事业部总经理。2022年12月升任执行副总裁后,他的重心转向轻型商用车:兼任重庆长安跨越车辆有限公司董事长、担任轻型车运营管理委员会主任,重点执掌长安凯程及长安商用车业务。
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25年间,他经历过产品策划、品牌营销、商用车运营三条业务线,让行业记住他的,是对技术路线的务实态度。2023年广州车展上,各家车企站队混动、纯电、增程等不同赛道、相互博弈比拼,彭陶直言:“不存在哪种技术路线一定更优,技术要用到消费者场景里去,并且取得客户认同,才是关键。”
这番表态,在他主导推出长安猎手增程皮卡时被贯彻得淋漓尽致。彼时有人质疑增程路线不够“纯粹”,彭陶的回应始终围绕着用户场景:皮卡用户日均行驶114公里,90% 用户日常行驶不用油,180公里纯电续航刚好覆盖;“笼式”电池防撞结构,是因为皮卡常年在工地、野外作业,托底和侧向挤压是常态,电池包藏进左右纵梁才扛得住。
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2024年中国商用车论坛上,彭陶把这种“场景判断”进一步上升为企业的产品投放战略,表态“2025年起,长安将不再投放传统燃油轻型商用车新品。”在轻商新能源渗透率仅12%的当时,这无异于一场豪赌。
两年后回头看,凯程2025年全年销量26.1万辆,同比增长17.8%,新能源转型算是跑通了。可惜凯程产品集中于低端物流车和工具车,高附加值车型稀缺,板块长期亏损。资本市场看的是盈利预期,不是走量能力。
而此次调动的长安正在推进凯程独立上市,需要的不仅是懂产品、能冲量的操盘手,更是擅长资本运作的攻坚者。
接替彭陶执掌凯程的王孝飞,早年操盘过阿维塔项目,精通新能源业务和资本整合,正是适配凯程的合适人选。
而彭陶调至万友汽车,面临的挑战同样严峻。万友汽车投资有限公司成立于2012年,是中国长安汽车集团旗下汽车营销与服务平台,总部位于重庆。主营整车销售、售后维修、备件配送及汽车综合体运营,承担长安汽车产业链终端渠道与用户服务的重要功能。
今年上半年,长安累计销量111.9万辆,同比下滑17.4%;归母净利润预计7.4亿至9.7亿元,同比缩水近六到七成。330万辆的年销目标,半年完成率仅34%。
作为长安体系最大的经销商平台,万友正承受着全行业价格战带来的终端利润持续收窄,以及传统渠道与新零售模式融合的转型阵痛。
将产品出身的彭陶下沉至流通端,一线市场反馈直接传导至产品定义环节。
彭陶在2023年接受采访时说过一句话:“今年其实挺难的,但确实压力会很大。”三年过去,这句话的分量只增不减。
48岁的彭陶,造了25年车。如今站到了最前线,手里握着的不是一款新车的产品定义,而是几百家门店的盈利和长安渠道改革破局的重担。卖车比造车更难的时代,长安把最懂产品的人派去卖车,这张牌打不打得赢,比谁来接任执行副总裁更值得关注。
来源:车观察
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